【摘要】Part1Part2Part3第一部分紅海掃描市場、客群、產(chǎn)品Market,ConsumerandProducts第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術(shù)
2025-02-16 12:02
【摘要】產(chǎn)品標準化研究——綠城產(chǎn)品系列化一、綠城的全國戰(zhàn)略二、綠城的產(chǎn)品線1、以“杭州桂花城”“杭州紫桂花園”“合肥桂花園”為代表的多層公寓系列?紫桂花園、蘭桂、金桂樓盤始建于1999年,是城西樓盤中最精致高雅的樓盤。創(chuàng)新有這么幾
2025-01-21 00:37
【摘要】尋找生活動人情調(diào)杭州市黑弧廣告公司HZ-BLACKARC2023年2月16日“萬科光明城市”傳播策劃(總綱)萬科,總有新驚喜。萬科,為中國地產(chǎn)帶來新觀念、新思路、新項目、新起點。黑弧廣告黑弧為實現(xiàn)我們共同價值而來。?我們今天提交的不僅是一個新思路,更是一個問題的系統(tǒng)解決方案;黑弧廣告
2025-01-01 06:41
【摘要】m房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫區(qū)域性周期性專業(yè)性高風險性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動性,房地產(chǎn)市
2025-02-10 21:18
【摘要】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結(jié)很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實沒有什么利益點感受,一看之下,沒有直接的觸動,也就沒有什么機會再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【摘要】尋找生活動人情調(diào),杭州市黑弧廣告公司HZ-BLACKARC2004年2月16日,“萬科光明城市”傳播策劃(總綱),,,萬科,總有新驚喜。萬科,為中國地產(chǎn)帶來新觀念、新思路、新項目、新起點。,黑弧廣告,...
2025-10-16 09:31
【摘要】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-02-10 21:16
【摘要】地產(chǎn)品牌建立之道一、關(guān)于地產(chǎn)品牌二、萬科品牌透析三、深圳地產(chǎn)品牌對比四、建立品牌的方法五、X地產(chǎn)品牌塑造綱要一、關(guān)于地產(chǎn)品牌★地產(chǎn)為什么需要品牌?1、建立長久關(guān)系與消費者忠實度2、創(chuàng)造具競爭力的絕緣體3、有能力支持更高價位4、為新產(chǎn)品或新服務鋪路未來的市場是
2025-01-20 16:12
【摘要】經(jīng)營管理之路預定老師課程請聯(lián)系房地產(chǎn)狼人大講堂,02164196962,189304094691頁腳?經(jīng)營成果收入數(shù)支出數(shù)利潤數(shù)?過程管理收入管理副營業(yè)務人均管理面積單位面積成本單位綠化成本?風險管理資金采購核算
2025-01-04 23:05
【摘要】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【摘要】新品推介82867088漢口核心,三大商圈交匯地集結(jié)萬科二十余年建筑和服務智慧之跨界公寓2023武漢首發(fā),絕代風華21世紀,跨界風潮,全球共賞!跨界Crossover,原意是指兩個不同領(lǐng)域的合作,如山本耀司聯(lián)手Adidas、LouisVuitton遇到村上隆,GiioArmani為奔馳CLK設計外衣…..跨界
2025-01-21 01:11
【摘要】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-01-21 00:55
【摘要】硬質(zhì)景觀的細部處理上海龍湖工程部硬質(zhì)景觀的細部處理注意點(2023年1月22日第1版)硬質(zhì)景觀的細部處理前言在硬質(zhì)景觀營造過程中,對于細部的處理往往能夠體現(xiàn)出景觀營造的品質(zhì)感,并且該部分內(nèi)容也往往是比較容易被忽視的部分。希望能夠通過本文中所羅列的一系列硬質(zhì)景觀細部的處理辦法,來統(tǒng)一大家對于硬質(zhì)景觀細節(jié)
2025-02-16 00:48
【摘要】-1-從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September20232023-9-6-2-什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶忠誠度和客戶收
2025-02-15 05:53
【摘要】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定
2025-02-13 17:08