企業(yè)管理考研高分指導(dǎo)班講義課件-免費閱讀
【正文】 11所考的題型也比較固定，包括選擇題、簡答題、圖形分析題、計算題。微觀經(jīng)濟學(xué)復(fù)習(xí)要點? 第八章 生產(chǎn)要素價格決定的需求方面 寡頭壟斷市場中企業(yè)的價格和產(chǎn)量決策：曲折的需求曲線模型，價格領(lǐng)導(dǎo)模型， ? 壟斷競爭市場中企業(yè)的價格和產(chǎn)量決策；? 基本知識點：? 等成本曲線，兩種及多種投入要素的最優(yōu)組合；? 9 4 把握復(fù)習(xí)的重點與難點? 第十七章：? 1把握復(fù)習(xí)的重點與難點? 第六篇控制工作? 第十六章：? 理解掌握激勵的方式和要求。、理解記憶激勵的含義、人性的四種假設(shè)。? 3? 了解掌握培訓(xùn)的內(nèi)容、方法及培訓(xùn)工作中應(yīng)注意的問題。、了解選聘標準、選聘方式、選聘程序和方法。把握復(fù)習(xí)的重點與難點? 第四篇：人員配備工作? 第十章：? 理解掌握直線職權(quán)與參謀職權(quán)的關(guān)系及為什么要適當限制職能職權(quán)。理解記憶組織的含義、組織工作的概念、組織工作的特點。? 理解掌握預(yù)測的概念、預(yù)測的步驟。把握復(fù)習(xí)的重點與難點? 第五章：? 1 、理解掌握泰羅科學(xué)管理理論要點、法約爾管理過程理論要點、韋伯理想行政組織體系特點、霍桑試驗的結(jié)論。? 3計算題? 本書只設(shè)計到幾個題型，即網(wǎng)絡(luò)計劃法和有關(guān)活動方案的決策方法中一些數(shù)學(xué)方法。 ? 分值一般在 7分左右，解答一般要略加詳細。根據(jù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，答題時間雖有三個小時，但臨場多少總會有些緊張的。比如 “需要和動機 ”，書上肯定會有比較明確的解釋，需要是什么，動機是什么，需要和動機有什么異同，把這三點答出來了就差不多了。再者還是考試不確定性因素的要求。復(fù)習(xí)策略? 通過上述對歷年考點分布情況的分析，可明顯地看出 考試的側(cè)重點 在指定教材各章節(jié)中的分布，再結(jié)合輔導(dǎo)班所強調(diào)的重點，便可以歸納出?？嫉年P(guān)鍵知識點，即所謂的 “興奮點 ”。在這個階段考生對書中基本知識和基本內(nèi)容已經(jīng)有了詳細的了解，對?？键c和難點也大概有了掌握，同學(xué)對管理學(xué)整個復(fù)習(xí)接近尾聲。在這一輪復(fù)習(xí)中，同學(xué)要根據(jù) 強化班 的復(fù)習(xí)，了解管理學(xué)考試中的?？键c和難點，清楚管理學(xué)出題的思路，掌握回答的方法和技巧，對管理學(xué)的重點有深刻的認識，從而復(fù)習(xí)時能分清主次，將重點放在常考點和易考點上，抓住這些內(nèi)容，考試自然也就容易了。復(fù)習(xí)安排? 每階段復(fù)習(xí)思路? 第一輪復(fù)習(xí)，打基礎(chǔ) 。 管理活動的復(fù)雜性、多樣性決定了管理學(xué)內(nèi)容的綜合性。第二篇是計劃工作，共分四章，主要介紹計劃工作含義、意義及步驟，計劃工作的原理及目標管理，預(yù)測的步驟與方法，決策的步驟與方法。第二輪花兩到三個月的時間，分析試卷，劃出重點，對?？贾R點有針對性的進行識記；最后考前一個月左右的沖刺階段，背誦核心內(nèi)容，及時關(guān)注考前信息（我們會及時在論壇上通知大家）。復(fù)習(xí)方法? 以 教材 為核心? 無需看過多的論文，關(guān)鍵是 加強基礎(chǔ)知識、基本理論，加強應(yīng)試競爭力 。? 微觀經(jīng)濟學(xué)范圍：考查參考書目包含的基本概念、基本原理和基本方法、以及靈活運用經(jīng)濟學(xué)的基本知識分析經(jīng)濟現(xiàn)象的能力。 研究方向 招收人數(shù) 考試科目2023年 01企業(yè)戰(zhàn)略管理02生產(chǎn)與運作管理03市場營銷理論與應(yīng)用04企業(yè)人力資源管理05企業(yè)文化研究06公司財務(wù)管理15 政治、英語、數(shù)學(xué)三、企業(yè)管理（管理學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)）2023年 同上 25 政治、英語、數(shù)學(xué)三、企業(yè)管理2023年 同上 25 政治、英語、數(shù)學(xué)三、企業(yè)管理2023年 同上 30 政治、英語、數(shù)學(xué)三、企業(yè)管理? 參考書目：? 《西方經(jīng)濟學(xué)》上冊 高鴻業(yè) 效用理論、生產(chǎn)與成本函數(shù)、四種市場結(jié)構(gòu)、市場失靈、以及均衡分析、優(yōu)化分析和邊際分析等。? 復(fù)習(xí)范圍不需要超出指定教材的范圍，可以適當做些其他輔導(dǎo)書的參考題目，但要以指定教材為核心，其他的為輔助，稍加練習(xí)即可。2? 第三篇是組織工作，共分兩章，主要介紹組織工作的含義及步驟，組織工作的原理，組織結(jié)構(gòu)的類型，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計（劃分層次、劃分部門、職權(quán)劃分）和運行（集權(quán)與分權(quán)、個人負責制與委員會制等）。面對當代異常復(fù)雜的管理活動，作為管理者僅掌握單一方面的知識是遠遠不足夠的。同學(xué)可跟隨 基礎(chǔ)班 的復(fù)習(xí)對全書有一個大概的了解，從而清楚管理學(xué)的整體框架，所涵蓋的內(nèi)容。另外同學(xué)們?nèi)砸獙⒅攸c放在指定教材上，同時要認真分析歷年考題，找出?？贾R點，同一知識點以不同的題型給出時作答的詳略程度不同，同學(xué)要對這樣的知識點重點研究。在這個階段，考生可根據(jù) ?？及?的安排參加一些模擬訓(xùn)練，對所復(fù)習(xí)的知識點加以鞏固，查缺補漏，通過各種題型運用所復(fù)習(xí)的內(nèi)容，從而提高自己的應(yīng)試能力，掌握應(yīng)試技巧，提前進行熱身訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的應(yīng)試心態(tài)。這就要求在復(fù)習(xí)過程中，有所突出，避免在所有內(nèi)容上平均施力，很大程度上提高了復(fù)習(xí)的效率，也為公共課贏得了寶貴的復(fù)習(xí)時間55又如 “科學(xué)管理理論 ”，先說一下它是誰提出來的，具體內(nèi)容有哪幾點，有什么樣的意義和局限，基本上就是這樣的答法。建議大家在臨考前幾天可進行一次模擬答題，按規(guī)定的時間模擬臨場考試，進行一次實戰(zhàn)演
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1