團隊運營管理之活動量管理講義-免費閱讀
【正文】 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/72023/2/7February 7, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 激勵活動是活動量管理工具推廣前期的有益補充 后期追蹤督導(dǎo)比前期培訓(xùn)宣導(dǎo)更為重要 以小孩刷牙作比 工具準備、培訓(xùn)宣導(dǎo) 講解刷牙的好處、購買牙具 追蹤督導(dǎo) 每天監(jiān)督刷牙 持續(xù)有效的使用工具 終身保持天天刷牙的習(xí)慣 我們在推廣中往往把更多的精力投入到前期的啟動宣導(dǎo)，而忽略了更重要的日常追蹤，學(xué)而不用，使所有的推動都成了打水漂 后期追蹤 引起的深思 ? 摒棄強壓式，重在引導(dǎo) ? 變要我做為我要做 ? 形成一種習(xí)慣 ? 制造一種氛圍 結(jié)論 嚴格的銷售活動管理是營銷成功的秘訣 . 成功的銷售活動管理 =足量、良質(zhì)的準主顧 +足夠、有效的活動量 +簡單、有效的會報系統(tǒng) +簡單、科學(xué)的管理輔助工具 銷售活動管理是最好的自我管理工具 . 成功不能靠別人 . 成功是自己的責(zé)任 . 成功需要堅持 我們的目標 :建立一種機制 ,讓所有努力的人都成功 ! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?售后服務(wù)： 不斷積累有效客戶群的絕佳辦法。 主管根據(jù)業(yè)務(wù)員的實際情況，協(xié)助業(yè)務(wù)員制定出可行性強的工作計劃和目標。 客戶經(jīng)理對于一段時間內(nèi)所從事的營銷、增員活動過程（包含推銷對象與推銷目的），制定具體量化目標，并記錄實際結(jié)果，而且評估自己技能成熟度的一套管理方法。 基礎(chǔ)管理工作是營銷之本，即使是高速發(fā)達的海外市場也概莫能外。 II. 行動 確實要求客戶經(jīng)理將銷售過程詳細記錄。 從 50人增加到 500人 ? 介紹市場： 從已接受了你的人開始，不斷延伸，無窮無盡； 方法有： 1）介紹法； 2）引導(dǎo)法； 3）業(yè)務(wù)來源中心； 4）影響力中心。如何激發(fā)業(yè)務(wù)人員的參與性是一個普遍存在的難題。 2023/2/72023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/72023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/72023/2/7February 7, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/72023/2/7Tuesday, February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/72023/2/72023/2/72/7/2023 5:55:37 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/72023/2/72023/2/7Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。在前期的推動初期，來自上層的支持是新工具強力切入的前提保證。 根據(jù)實際情況及時調(diào)整和修正業(yè)務(wù)員的活動計劃、目標。 長期性的工作需要階段性的量化評估，在推廣初期引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員正確持續(xù)地使用工具是當(dāng)務(wù)之急。 團隊運營管理之 活動量管理 ? 為什么
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