供應鏈經(jīng)營管理——供應排程-免費閱讀
【正文】 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 整合排程 協(xié)同規(guī)劃並不容易 ?目前跨越所有權(quán)界線的協(xié)同規(guī)劃是一種例外而非通則 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 整合排程 相同工具可應用於不同公司 ?協(xié)同供應規(guī)劃採用的工具和技術(shù)是與企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃一樣的 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 整合排程 重複的緩衝存貨增加了總成本 ?這種重複性緩衝是說明標準做法如何導致交易夥伴間雙輸局面的一個很好的例子 。 ?模擬運算器也缺乏如 ERP產(chǎn)生細部排程的能力 ， 而且無法提供任何一項如 ERP那種對日常例行作業(yè)的支援 。 ?如圖 ， 儘管 ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的完成日期是一項最有可能的結(jié)果 ， 但是你的公司實際上只有 5050的機會能在那個日期前完成 。 ?違反這個假設並不表示這個最佳化運算器所產(chǎn)生的結(jié)果一定無效 ， 只是在詮釋結(jié)果時頇更加地小心 。 ?第三 ， 為了能夠使用 APS系統(tǒng)中先進的存貨答交功能 ， ERP系統(tǒng)中的訂單管理模組也應該要有使用 ATP服務的管道 。 ? APS可以根據(jù)訂單大小 、 利潤狀況 、 顧客重要性 、 延遲交付懲罰 ， 以及諸如此類的考量 ， 自動排列訂單的優(yōu)先順序 。 ?這項反覆程序一直進行到主規(guī)劃模組確認出一套能夠滿足預期需求 ， 且最具成本效益的計畫為止 。 ?但是 ， 可能有時候提早生產(chǎn)反而會使成本降低 ， ERP系統(tǒng)則會錯失這樣的機會 ， 因為它不會針對提早生產(chǎn)這樣的可能性進行評估 。 ?物料單是一份依據(jù)產(chǎn)品的次組裝結(jié)構(gòu) ， 將組成該產(chǎn)品的所有原物料按照順序?qū)盈B而成的名冊 。 ?正向排程從起始日開始 ， 依據(jù)每個程序被執(zhí)行的先後次序排列 ， 在前項程序完成後才啟動後項程序 ， 逐漸完成排程 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進行規(guī)劃 圖 核心程序排程 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進行規(guī)劃 規(guī)劃依賴所使用的軟體 ?實際採用的技術(shù)與追求的目標 ， 隨著執(zhí)行排程作業(yè)所使用軟體的不同 ， 會有很大的差異 。 ? MPS隨後再將這些生產(chǎn)日期傳遞給 MRP， 該模組決定何時應該訂購所需之原物料 。 ?如果規(guī)劃人員無法解決這些讓計畫不能執(zhí)行下去的限制因素時 ， 他們通常會以延後到期日來放寬原始的要求 ， 然後再讓系統(tǒng)重新運算 。 ?需求規(guī)劃模組將其預測值傳遞給主規(guī)劃模組；而主規(guī)劃模組則尋求三個次級模組的協(xié)助 ， 為採購 、 生產(chǎn)與配銷作業(yè)求得最佳的計畫 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 APS追求最佳化 APS找出追求目標的最佳計畫 ? APS系統(tǒng)可以找出最具成本效益生產(chǎn)計畫的原因是 ，它們使用數(shù)學模式以計算出最佳解 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 APS追求最佳化 結(jié)合使用需要資料的連結(jié) ?為了將 APS與 ERP結(jié)合使用 ， 你必頇建立起資料的連結(jié) ， 以使兩個系統(tǒng)能夠彼此進行互動 。 ?如果在一次規(guī)劃過程中 ， 某段數(shù)值範圍的曲線相當接近一條直線的話 ， 那麼線性近似值對結(jié)果的影響將非常有限 。 ?模擬運算器可以透過一連串的蒙地卡羅試驗將變異性納入考量 ， 產(chǎn)生每項產(chǎn)出期望值的機率分佈圖 ， 而不是僅僅產(chǎn)生一個單一數(shù)值 。 ?模擬運算器在瞭解供應鏈如何運作 、 分析不同結(jié)構(gòu)下的若則情境 ， 以及發(fā)現(xiàn)掌控訂單履行 、 補貨與其他作業(yè)等企業(yè)政策的成效上 ， 是一項很出色的工具 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 整合排程 圖 各自獨立規(guī)劃 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應
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