對(duì)于中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五要素分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 機(jī)遇分析 從移動(dòng)電話業(yè)務(wù)看，盡管移動(dòng)和聯(lián)通的客戶規(guī)模以摩爾定律方式增長(zhǎng)，但全國(guó)普及率仍然很低。 電信業(yè)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)： 固定電話 ——移動(dòng)電話 國(guó)內(nèi)和國(guó)際長(zhǎng)途電話話費(fèi)偏高 ——IP電話 網(wǎng)絡(luò)即時(shí)尋呼： 、 msn等。 ? 供應(yīng)商在價(jià)格供應(yīng)方面的變動(dòng)，直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本的變動(dòng)，在任何行業(yè)中，成本都是影響利潤(rùn)的關(guān)鍵因素之一，而在競(jìng)爭(zhēng)激烈，新興技術(shù)層出不窮的電信行業(yè)，供應(yīng)商的成本威脅無疑給深處其中的企業(yè)予以致命打擊。這些威脅都造成客戶的流失。外資進(jìn)入必須遵循這種時(shí)間、地域安排。許多主要發(fā)達(dá)國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)商擁有其他國(guó)家運(yùn)營(yíng)商的股權(quán)并在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。 ? 四、產(chǎn)品統(tǒng)一性高和轉(zhuǎn)換成本低，目前的各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù)總體上大同小異。拆分重組后形成新的 5＋ 1格局，這五大電信巨頭包括了中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通以及中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司。對(duì)于中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五要素分析 ?小組成員：劉 奇（ 2023041440） 李丹娜（ 2023041298） 曹 晗（ 2023041296） 張?jiān)希?2023041376） 彭 卓（ 2023041292） 張 偉（ 2023041455） 陳雪飛（ 2023041230） 基本理論回顧 競(jìng)爭(zhēng)五要素分析，又稱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型。 中國(guó)電信業(yè)務(wù) (業(yè)態(tài) ) 固定電話業(yè)務(wù) 寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù) 移動(dòng)電話業(yè)務(wù) 專業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù) ? 固定電話運(yùn)營(yíng)企業(yè)有中國(guó)電信 ,中國(guó)網(wǎng)通 ,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)鐵通 4家， 2023年底各自的用戶市場(chǎng)份額依次為 62%， 36%， %和 %。未來的電信市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略，提供個(gè)性服務(wù)。 沃達(dá)豐公司目前已擁有 ，占全世界用戶總數(shù)的 25％，在全世界 28個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，包括 1
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