對(duì)于中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五要素分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 7個(gè)歐洲國(guó)家以及美國(guó)和日本，并且在 14個(gè)國(guó)家成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。 以上各點(diǎn)表明，外資不可能在短時(shí)間內(nèi)大規(guī)模涌入。 ? 電信企業(yè)是電信服務(wù)的提供者，而用戶作為消費(fèi)者最關(guān)心的是提供服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格。供應(yīng)商這種討價(jià)還價(jià)的本領(lǐng)越強(qiáng)，企業(yè)的壓迫力就越大，從而受到的牽制就越明顯。 通過 SWOT分析方法來研究我國(guó)電信企業(yè) ? 優(yōu)勢(shì)分析 經(jīng)過近 20年的高速發(fā)展，中國(guó)電信企業(yè)己形成規(guī)模效益。隨著消費(fèi)者購(gòu)買力水平的不斷提高，移動(dòng)電話市場(chǎng)潛力將不斷增大。這個(gè)問題成為當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問題。替代產(chǎn)品的價(jià)格一般比較低，它投入市場(chǎng)，會(huì)使本行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限處在較低的水平，這就限制了本行業(yè)的收益。供應(yīng)商的威脅手段一是提高供應(yīng)價(jià)格：二是降低相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，從而使下游行業(yè)利潤(rùn)下降。結(jié)合波特的競(jìng)爭(zhēng)五力模型，電信行業(yè)本來就存在多家運(yùn)營(yíng)商互相之間進(jìn)行資費(fèi)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等激烈競(jìng)爭(zhēng)，還不斷面臨新進(jìn)入者的威脅，還有不斷更新的技術(shù)的威脅。 三、 外企進(jìn)入門檻 ? 1．電信市場(chǎng)對(duì)外開放程度有限 ? 2．外企、外資不能成為中國(guó)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體開放是逐步的，外資進(jìn)入要受開放時(shí)間、地域安排的限制。 二、國(guó)際電信市場(chǎng)將呈現(xiàn)全球化趨勢(shì) 首先是運(yùn)營(yíng)商的全球化。 ? 三、高固定成本，電信業(yè)需要大量先期投資，需發(fā)展大量用戶以分擔(dān)成本，由此更激化了競(jìng)爭(zhēng)。 2023年 10月，中國(guó)電信南北拆分的方案出臺(tái)。它將決定產(chǎn)業(yè)特征的一般因素作為分析對(duì)象，分析結(jié)果可供該產(chǎn)業(yè)中所有的企業(yè)采用。 ? 移動(dòng)電話業(yè)務(wù)有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通， 2023年底各自的用戶市場(chǎng)份額是 66%，和 34%。 新加入者的威脅 ——潛在的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 進(jìn)入電信行業(yè)的主要障礙： 充足的網(wǎng)絡(luò)資源 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)需要巨額投資 需要強(qiáng)大的技術(shù)支持和市場(chǎng)能力 短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)大量服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 進(jìn)入電信行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)： 服務(wù)成本不斷降低 傳輸成本逐步降低 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商的威脅 ? 長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)電信政策一直不允許境外資本參與國(guó)內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)權(quán)。
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