【摘要】第四章績(jī)效管理案例:長(zhǎng)江計(jì)算機(jī)集團(tuán)的“末位淘汰”和“末位調(diào)整”制觀念:薪酬機(jī)制是催化劑,應(yīng)與績(jī)效管理協(xié)調(diào)一致共性穩(wěn)定差異激勵(lì)崗位工資分配辦法:以崗定薪崗變薪變?cè)鲂г鲂綔p效減薪以貢獻(xiàn)和實(shí)際作為崗位考核原則,實(shí)行“末位調(diào)整”和“末位
2025-01-17 01:21
【摘要】袁新華版權(quán)所有為什么要進(jìn)行績(jī)效考核主講袁新華袁新華版權(quán)所有從傳統(tǒng)意義上講,績(jī)效管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個(gè)部分。但是,從90年代開始,績(jī)效管理已上升成為企業(yè)管理的核心。袁新華版權(quán)所有現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以績(jī)效管理為核心的企
2025-02-11 19:21
【摘要】績(jī)效考核企業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配課題價(jià)值創(chuàng)造源泉價(jià)值貢獻(xiàn)度價(jià)值回報(bào)方式結(jié)論為什么創(chuàng)造價(jià)值如何創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值如何分配誰創(chuàng)造了價(jià)值創(chuàng)造了多少價(jià)值怎樣回報(bào)員
2025-01-17 00:36
【摘要】精品資料網(wǎng)成功績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)精品資料網(wǎng)主要內(nèi)容?績(jī)效管理與組織運(yùn)行?績(jī)效管理的模型?績(jī)效管理配套系統(tǒng)?績(jī)效考核的三大目標(biāo)?績(jī)效考核的功能和作用?績(jī)效考核的關(guān)鍵程序?績(jī)效考核的流程?績(jī)效考核的內(nèi)容?如何衡量業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度?業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度在考核中的應(yīng)用
2025-01-17 00:29
【摘要】精品資料網(wǎng)關(guān)鍵績(jī)效管理指標(biāo)精品資料網(wǎng)績(jī)效管理是組織設(shè)計(jì)工作分析規(guī)劃招募甑選錄用薪資福利解雇退休異動(dòng)決策引導(dǎo)配置培訓(xùn)開發(fā)績(jī)效管理.....精品資料網(wǎng)要消除人們對(duì)已完成任務(wù)所產(chǎn)生異議和爭(zhēng)論,最好的辦
【摘要】成功汽車配件銷售有限公司績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目綜合報(bào)告目錄?報(bào)告說明?企業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告?崗位工作說明書?績(jī)效考核方案?薪酬方案設(shè)計(jì)?報(bào)告說明?范圍定義?主要調(diào)研工作?公司基本現(xiàn)狀分析?部門基本現(xiàn)狀分析?問題成因分析與建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-02-15 14:32
【摘要】?C、考核的根本目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性;?因此考核要:?*確認(rèn)員工以往的工作為什么是有效的或無效的;?*確認(rèn)應(yīng)如何對(duì)以往的各種方法加以改善以提高績(jī)效;績(jī)效管理系統(tǒng)?績(jī)效考核卡
2025-01-14 11:22
【摘要】第四屆“超市人”中國(guó)連鎖企業(yè)高峰研討會(huì)(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問二零零五年十月零售企業(yè)績(jī)效考核專題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績(jī)效考核八大困惑及解析開篇之言?世界知名營(yíng)銷大題菲利普.科特樂:“花一天的時(shí)間就可以學(xué)習(xí)到營(yíng)銷,但要想掌握它,要花一輩子時(shí)間”?一位知名零售人力資源老
2025-01-18 20:19
【摘要】績(jī)效考核推進(jìn)實(shí)施與結(jié)果運(yùn)用
2025-01-17 01:20
【摘要】第六章績(jī)效考核為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)員工的工作。正確地評(píng)價(jià)員工的工作。1、從公司角度:?解決漲工資和發(fā)獎(jiǎng)金的問題:誰該漲?誰不該漲?該漲多少?等等?解決員工的人事調(diào)整問題誰該晉升?誰該調(diào)崗?誰該辭退?等等為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?了解員工培訓(xùn)和教育的需要誰需要什么樣的培訓(xùn)?等等2、從員工
2025-02-11 19:44
【摘要】企業(yè)績(jī)效考核管理怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考核文件績(jī)效考核文件的內(nèi)容:績(jī)效考核制度/流程績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核表步驟:1、設(shè)計(jì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(考什么)2、設(shè)計(jì)績(jī)效考核表(誰來考)3、制定績(jī)效考核制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工程師”為例)設(shè)計(jì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(考什么)第1步:軟件工程師的工
【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-01-14 11:23
【摘要】精品資料網(wǎng)人力資源管理—績(jī)效考核與績(jī)效管理?精品資料網(wǎng)一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核1、傳統(tǒng)績(jī)效考核的目的?通過考核確認(rèn)工作執(zhí)行人員的績(jī)效達(dá)成水平,決定獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、提薪、調(diào)職、晉升等人力資源管理決策。?通過考核及對(duì)考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲和待遇調(diào)整),激勵(lì)員工努力工作。
2025-01-14 11:11
【摘要】績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧?管理箴言:?一.績(jī)效考核的根本目的?二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?三.績(jī)效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧?
2025-01-14 11:20
【摘要】精品資料網(wǎng)()1績(jī)效工作坊精品資料網(wǎng)()2調(diào)查問卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績(jī)效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績(jī)效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么?5.請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義精品資料網(wǎng)()3N
2025-01-17 01:19