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5決策和決策方法-免費(fèi)閱讀

2025-01-30 06:28 上一頁面

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【正文】 各種方案的收益值在下表中給出 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計(jì)算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 37 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)各方案砂同市場情況下的收益 /萬元 面目 銷路好 銷路一般 銷路差 ( 1)改進(jìn)生產(chǎn)線 180 120 - 40 ( 2)新建生產(chǎn)線 240 100 - 80 ( 3)外包生產(chǎn) 100 70 16 定量決策方法 ?不確定型決策方法: ?小中取大法(悲觀態(tài)度) ?大中取大法(樂觀態(tài)度) ?樂觀系數(shù)法(給出樂觀系數(shù)) ?最小最大后悔值法: ?最大收益 該方案的收益 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計(jì)算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 38 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)各方案砂同市場情況下的收益 /萬元 面目 銷路好 銷路一般 銷路差 ( 1)改進(jìn)生產(chǎn)線 180 120 - 40 ( 2)新建生產(chǎn)線 240 100 - 80 ( 3)外包生產(chǎn) 100 70 16 定量決策方法 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策方法: – 如果決策問題涉及的條件中有些是隨機(jī)因素,它雖然不是確定型的,但我們知道它們的概率分布,這類決策被稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策 ? 例: 某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。再進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),乙產(chǎn)品的目標(biāo)市場需求潛量很大,且公司有實(shí)力與競爭對手抗衡。 ?哲學(xué)學(xué)派認(rèn)為,決策是宇宙觀、系統(tǒng)觀在管理規(guī)劃層面上的一種應(yīng)用。 —— 里基 ? 格里芬 ?決策有狹義和廣義之分。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 4 決策的定義 ?管理決策學(xué)派認(rèn)為,決策是一種以系統(tǒng)分析和運(yùn)籌優(yōu)化技術(shù)為主要手段的方法論,它能夠針對政治、經(jīng)濟(jì)、社會、外交戰(zhàn)略、商業(yè)、企業(yè)、市場、生產(chǎn)、營銷預(yù)測等領(lǐng)域的各種復(fù)雜問題,為決策者提供科學(xué)的信息和指導(dǎo),幫助決策者制定政策并付諸實(shí)施。進(jìn)入 21世紀(jì), BM公司與其他企業(yè)一樣,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。問:如何安排生產(chǎn)能使企業(yè)的利潤最大? 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計(jì)算機(jī)模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 36 定量決策方法 項(xiàng)目 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 資源總量 (天) 資源單價(jià) (元) 機(jī)器(時(shí)) 6 8 1200 5 人工(時(shí)) 10 5 1000 20 原材料 (公斤 ) 11 8 1300 1 ?不確定型決策方法: – 如果決策問題涉及的條件中有些是未知的,對一些隨機(jī)變量,連它們的概率分布也不知道,這類決策問題被稱為不確定型決策 ? 例: 某企業(yè)打算生產(chǎn)某產(chǎn)品。各種方案的收益值在下表中給出。生產(chǎn)單位產(chǎn)品 A和 B所需要的機(jī)器、人工、原材料的數(shù)量,每天可用資源總量和各種資源的價(jià)格,都在下表中給出。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 9 決策的分類 ?長期決策和短期決策 ?戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ?集體決策和個(gè)人決策 ?初始決策和追蹤決策 ?程序化決策和非程序化決策 ?確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 10 決策的依據(jù) ?管理者在決策時(shí)離不開信息 ?數(shù)量和質(zhì)量的要求 ?進(jìn)行成本-收益分析 ?適量的信息是決策的依據(jù) 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 11 決策的理論 ?古典決策理論 ?基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)提出的 ?主張應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來看待決策問題 ?忽視了非經(jīng)濟(jì)因素在決策中的作用 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 12 3 2 4 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào) 決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的層級結(jié)構(gòu)以確保命令 的有效執(zhí)行 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益 決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況 決策的理論(續(xù)) ?行為決策理論 ?“有限理性”標(biāo)準(zhǔn)
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