決策與決策方法概論(ppt60頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 然后，考慮一些你們認(rèn)為糟糕的決策。 7. 在面對多階段的風(fēng)險(xiǎn)決策問題時(shí) ， 人們經(jīng)常采用 方法 。二是先建小型商店，若前 3年經(jīng)營效益好，再擴(kuò)建為中型商店。為適應(yīng)市場需求可能的變化，企業(yè)在今年第四季度有兩種方案可供選擇： 1）新建生產(chǎn)線（可以滿足銷路好的需求）； 2）改進(jìn)生產(chǎn)線（可以滿足銷路一般的需求）。 每一方案可能出現(xiàn)的各種狀態(tài)用由狀態(tài)結(jié)點(diǎn)引出的若干條線 —表示，稱為狀態(tài)枝。各種方案的收益值在下表中給出。本例中，三種方案的最小收益是 80、 16，因此決策者在最低收益中選擇最高者即外包生產(chǎn)。根據(jù)市場預(yù)測分析，產(chǎn)品銷路有三種可能性：銷路好、一般和差。第二章 決策與決策方法 第一節(jié) 決策與決策理論 第二節(jié) 決策過程 第三節(jié) 決策的影響因素 第四節(jié) 決策方法 決策的定義 ?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策 —— 楊洪蘭， 1996 ?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程 —— 周三多， 1999 ?人們?yōu)榱诉_(dá)到一定目標(biāo)，在掌握充分的信息和對有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法擬訂并評估各種方案，從中選出合理方案的過程 —— 張石森、歐陽云， 2023 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 2 決策的定義（續(xù)） 定義： 決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機(jī)會的過程 — 路易斯、古德曼 ?決策的主體是管理者，因?yàn)闆Q策是管理的一項(xiàng)職能 ?決策的本質(zhì)是一個(gè)過程 ?決策的目的是解決問題或利用機(jī)會 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 3 決策的原則 ?決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則 ?決策要達(dá)到最優(yōu)必須滿足下列條件： ?容易獲得與決策有關(guān)的全部信息 ?真實(shí)了解全部信息的價(jià)值所在，并據(jù)此擬訂出所有可能的方案 ?準(zhǔn)確預(yù)測每個(gè)方案在未來的執(zhí)行結(jié)果 ?現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的條件往往難以達(dá)到 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 4 決策的依據(jù) ?管理者在決策時(shí)離不開信息 ?數(shù)量和質(zhì)量的要求 ?進(jìn)行成本－收益分析 ?適量的信息是決策的依據(jù) 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 5 決策的理論 ?古典決策理論 ?基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)提出的 ?主張應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來看待決策問題 ?忽視了非經(jīng)濟(jì)因素在決策中的作用 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 6 1 決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào) 3 決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的層級結(jié)構(gòu)以確保命令 的有效執(zhí)行 4 決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大 的經(jīng)濟(jì)利益 2 決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況 ?古典決策理論的假設(shè) ? 決策者完全理性 ? 在充分了解信息的前提下，完全可以做出最佳決策 ?古典決策理論的不足 ? 忽視了非經(jīng)濟(jì)因素在決策中的作用 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 決策的理論（續(xù)） ?行為決策理論 ? “有限理性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則（西蒙） ? 影響決策的不僅有經(jīng)濟(jì)因素，還有決策者的心理與行為特征，如態(tài)度、情感、經(jīng)驗(yàn)和動機(jī)等 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據(jù) 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 8 2 決策者容易受知覺偏差的影響 3 決策者選擇的理性是相對的 1 人是有限理性的 4 決策者往往厭惡風(fēng)險(xiǎn) 5 決策者往往只求滿意結(jié)果，而不是最佳方案 診斷問題 明確目標(biāo) 擬定方案 篩選方案 執(zhí)行方案 評估效果 決策過程 決策的過程 ?診斷問題（識別機(jī)會） ?決策者必須知道哪里需要行動 ?盡力獲取精確、可依賴的信息 ?明確目標(biāo) ?目標(biāo)體現(xiàn)的是組織想要獲得的結(jié)果 ?明確所要獲得結(jié)果的數(shù)量和質(zhì)量 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 10 ?擬定方案 ?決策標(biāo)準(zhǔn)的制定 ?確定決策標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重 ?管理者要提出達(dá)到目標(biāo)和解決問題的各種方案 ?從多角度審視問題 標(biāo)準(zhǔn) 重要性 標(biāo)準(zhǔn) 重要性 價(jià)格 10 維修記錄 5 車內(nèi)舒適性 8 性能 3 耐用性 5 操控性能 1 表 1 汽車購買決策過程中的標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重 ?篩選方案 使用預(yù)定的決策標(biāo)準(zhǔn)對各種方案進(jìn)行排序 12 備選方案 價(jià)格 車內(nèi)舒適性 耐用性 維修記錄 性能 操作性 總分 吉普指南者 2 10 8 7 5 5 37 福特?？怂? 9 6 5 6 8 6 40 梅賽德斯 C230 8 5 6 6 4
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