【正文】 定期溝通 ? 個(gè)人工作日志、部門工作周報(bào)、月度工作計(jì)劃考核、OA信息溝通。 溝通內(nèi)容 ? 公司各方面工作進(jìn)展?fàn)顩r的傳達(dá)了解；公司管理改進(jìn)的探討；工作目標(biāo)、工作計(jì)劃論證考核；存在問題的指導(dǎo)，提出要求、督促進(jìn)展、改進(jìn)工作意見；收集各類建議或意見等。 ? 干部管理按照權(quán)限實(shí)行分級(jí)管理，上級(jí)不得越級(jí)指揮，下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)。 ? 員工參加培訓(xùn)，必須在《員工培訓(xùn)簽到表》上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。 公司根據(jù)學(xué)員對教師授課效果的評(píng)價(jià)，對于排名前兩位的培訓(xùn)教師，給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于排名最后位的培訓(xùn)教師，給予批評(píng)或處罰。 培訓(xùn)評(píng)估 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。 公司員工培訓(xùn)的種類 基礎(chǔ)類培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)。每月累計(jì)換休不得超過三天。 加班換休管理規(guī)定 公司不提倡員工加班，因工作量大時(shí)間緊迫，員工于規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)無法完成業(yè)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)事先通過協(xié)同辦公系統(tǒng)發(fā)起加班申請流程，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核批準(zhǔn)后方可加班。 ? 外派經(jīng)理以上人員每季度享受的探親假為七天，其他外派人員享受的探親假為十天。年休假如遇公休日或法定節(jié)假日自動(dòng)順延。屬于晚婚晚育的，男員工可享受十五天的護(hù)理假。員工產(chǎn)假期間的公休日與法定節(jié)假日均包含在該期限內(nèi)，不得再另行享受?；榧偃缬龉萑?、法定節(jié)假日不再予以順延，員工在異地結(jié)婚的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費(fèi)用自理。如未辦理任何手續(xù)而缺勤者，將視為曠工。如本人請假在批準(zhǔn)后因自身原因不能按計(jì)劃休假的，再次請假須重新履行請假審批流程。公司員工不應(yīng)代請假，否則視為請假無效。 全月內(nèi)累計(jì)遲到或早退 3次（含）以上的，予以通報(bào)批評(píng)，并記入個(gè)人檔案。 人力資源部負(fù)責(zé)對考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算核實(shí)。 分管副總負(fù)責(zé)對所分管部門負(fù)責(zé)人的考核并對考核結(jié)果負(fù)責(zé)；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門所屬人員的考核并對考核結(jié)果負(fù)責(zé)。 暫行目標(biāo) ? 配合薪酬改革的推進(jìn)， 初步建立覆蓋基本指標(biāo)體系、量化到崗位的績效考核體系 。 各類休假、病假工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 類 別 條 件 病假工資標(biāo)準(zhǔn) 病假 在六 個(gè)月 以內(nèi) 的 連續(xù)工齡不滿兩年的 固定工資的 60% 連續(xù)工齡已滿兩年不滿四年的 固定工資的 70% 連續(xù)工齡已滿四年不滿六年的 固定工資的 80% 連續(xù)工齡已滿六年不滿八年的 固定工資的 90% 連續(xù)工齡已滿八年及八年以上的 固定工資的 100% 病假 在六 個(gè)月 以上 的 連續(xù)工齡不滿一年的 固定工資的 40% 連續(xù)工齡已滿一年不滿三年的 固定工資的 50% 連續(xù)工齡已滿三年及三年以上的 固定工資的 60% 說明 以上病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)，最低不得低于當(dāng)?shù)? 最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%。共分為七等，每 等五級(jí)，共 35級(jí)。 經(jīng)各有關(guān)部門簽字證明完成交接清理手續(xù)后持“離職交接表”到人力資源部辦理解除合同、人事檔案關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。包括： 工作證件；領(lǐng)用的辦公用品；辦公室（辦公桌）鑰匙；借閱資料、物品；公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件、培訓(xùn)資料、公司的技術(shù)資料（包括書面文檔和電子文檔兩類）等 。 員工有下列情形之一，公司可以即時(shí)解除合同，而無須向員工支付賠償： 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； 員工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位 的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正 的； 員工以欺詐、脅迫手段（如提供虛假學(xué)歷證明、虛 假工作證明、虛假解除終止勞動(dòng)合同證明）或者乘人之 危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合 同的； 被依法追究刑事責(zé)任的。新員工試用期滿經(jīng)考核合格，人力資源部可按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；新員工試用期滿經(jīng)考核不合格，可繼續(xù)延長試用期加強(qiáng)培養(yǎng)或終止試用，延長試用期限最多不超過三個(gè)月。 員工入職、試用及合同管理 報(bào)到流程 ? 新員工入職報(bào)到時(shí)日需持以下證件到人力資源部辦理入職手續(xù)：照片；身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書的原件；戶口證明和人事檔案狀況說明；應(yīng)屆畢業(yè)生持就業(yè)協(xié)議書、報(bào)到證；失業(yè)無業(yè)人員持失業(yè)證、待業(yè)證；與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系人員持由原單位出具的解除（終止）勞動(dòng)合同證明原件或原單位同意本人離職書面證明等。 人力資源部根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃及各部門的人力資源需求計(jì)劃，制定公司的年度招聘計(jì)劃。 員工聘用 ? 公司各部門所需人員可通過公司內(nèi)部公開競聘，經(jīng)評(píng)議考核后擇優(yōu)上崗。 管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。 ? 公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等，為每位員工提供平等競爭的機(jī)會(huì)。 ? 本公司員工工作規(guī)范除遵循地方政府有關(guān)法令外，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。 建立良好的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。 1制定績效管理制度，定期組織實(shí)施員工的績效考核。 ? 招聘的職位、人數(shù)應(yīng)根據(jù)審批的年度人力資源編制計(jì)劃進(jìn)行。 面試程序 人力資源部會(huì)同用人部門組織候選人員面試，面試結(jié)束后由用人部門填寫“面試評(píng)價(jià)表”；如有必要，可 由用人部門根據(jù)崗位要求組織筆試 ，必要時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查。試用期限可根據(jù)試用期對新員工的考核結(jié)果延長或縮短，但試用期限最多不超過六個(gè)月。 ? 員工勞動(dòng)合同期滿且公司同意續(xù)簽的，人力資源部根據(jù)雙方意愿，在勞動(dòng)合同屆滿前 30日，通知員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。 由辭職者持 離職交接表 ，到各有關(guān)部門辦理工作交接，將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作內(nèi)容、工作進(jìn)度及相關(guān)注意事項(xiàng)移交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并要求交接人在工作移交清單上簽字確認(rèn)。 ③項(xiàng)目損失補(bǔ)償金：項(xiàng)目開發(fā)人員違約性離職，其負(fù)責(zé)的開發(fā)任務(wù)未能完成和移交，應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。 公司采取以 崗位績效工資 為主的結(jié)構(gòu)工資制度，包括 固定工資（基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資和資質(zhì)工資）、津貼和績效工資。特殊崗位員工，公司給予一定的特別津貼作為補(bǔ)償。 ? 凡公司正式員工，享有的福利包括：社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利假期、生老病死補(bǔ)助、結(jié)婚補(bǔ)助、婦女節(jié)查體、午餐補(bǔ)貼、免費(fèi)健身、防暑降溫、取暖條件、法定節(jié)假日實(shí)物福利項(xiàng)目等。具體辦法如下 : 當(dāng)月績效工資 =月度績效工資基數(shù)月度工作計(jì)劃考核得分／ 100分。 考核辦法是可以計(jì)算分值的，與目標(biāo)值、完成時(shí)間有關(guān)系。 ? 員工因公外出公司或因公出差，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管副總批準(zhǔn)后事先及時(shí)報(bào)人力資源部備案。 經(jīng)理級(jí) (含 )以上管理人員請假，必須經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn) 。除產(chǎn)假、病假、喪假、年休假外，請假五天以上必須提前兩周申請，一次性請假不得超過十天，包括續(xù)假時(shí)間在內(nèi)。 員工事假一次不得超過七天，一年內(nèi)事假累計(jì)不得超過 30天；一年內(nèi)事假累計(jì)超過二十天的，當(dāng)年年終不得發(fā)放任何獎(jiǎng)勵(lì)性工