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iqc品質(zhì)保證實務(wù)-免費(fèi)閱讀

2025-01-26 00:42 上一頁面

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【正文】 。 10批均允收 , 且 10批之不良品數(shù)小于 規(guī)定之?dāng)?shù) , 且,或 之間。 正常 加嚴(yán) 減量 連續(xù) 2,3,4或 5中有 2批被拒收。進(jìn)料檢驗作業(yè)要領(lǐng) (5)Taiwan VMTA Group ,但I(xiàn)QC必須 對讓步接收的原因清楚表達(dá)在 【 檢驗報告單 】 中 ,并且須在物料上予以標(biāo)示 【 讓步放行 】。 安 排檢驗 。 (如專用商標(biāo) ﹑ 專利 ﹑ 定牌等材料 )檢驗不合格時,由采購部提出申請,由外檢組開具 異常報告 經(jīng)由技術(shù)部主管 ﹑ 品質(zhì)部主管填寫處理意見和結(jié)果,當(dāng)天送總經(jīng)理批示。 最初一般是從正常檢查開始的取得實績之后再調(diào)整松緊度。 AQL 不良率從 ~10,共有 16級 ,每 100單位內(nèi) 缺點數(shù)從 ~1000,共有 26級,選訂合適的 一級。 計數(shù)值與計量值抽樣計劃至少 包括兩個部分,即群體 N與 可接受的質(zhì)量水平 AQL。Taiwan VMTA Group抽樣檢驗的基本概念 〈 Population〉 就是被檢查或者被采取措施 的 對象,通常稱之為批 (LOT),其符號以「 N」表示。( 8)進(jìn)料品質(zhì)水準(zhǔn)與處置,是否在周會或月會中 提報 。(6)檢驗批之 體積非常大 ,如硫氨、原棉等。(2) 檢驗手續(xù)簡單 ,不致大量浪費(fèi)人力時間及經(jīng)費(fèi)?!?A類不合格會給使用者帶來 生命或安全 的危害 。 首件 (批 )樣品檢驗的適用范圍為 : (1)供貨商 首次交貨 (2)供貨商產(chǎn)品 設(shè)計或結(jié)構(gòu)有重大變化 (3)供貨商產(chǎn)品 生產(chǎn)工藝有重大變化進(jìn)料檢驗的種類 (1)Taiwan VMTA Group : 是 按購銷合同規(guī)定對供貨商持續(xù)性供貨的正常檢驗 。何謂進(jìn)料檢驗 (IQC)(1)(1)(2)(3)Taiwan VMTA Group要實現(xiàn) IQC的機(jī)能 ,企業(yè)必須做好以下安排 :216。 駐廠178。 供 應(yīng) 商評估目的: 協(xié)力廠商交貨時, 在品質(zhì)、成本 、 交貨及配合度 等作業(yè)上常出問題,以致影響本廠產(chǎn)品之順利產(chǎn)出時, 所進(jìn)行之評估。 統(tǒng)計技術(shù) 是否科學(xué)以及統(tǒng)計資料是否詳實 。 原材料的選擇及 進(jìn)料檢驗 的嚴(yán)格程度。 其品管 組織 是否健全。 進(jìn)料檢查、制程上、作業(yè)性、物料存放方式、環(huán)境保護(hù)、出貨檢查、研發(fā)能力及技術(shù)能力 等各方面加以評核,找出問題點提出解決方式,請供應(yīng)商加以改進(jìn)。 良好 管理制度 :激勵員工士氣 ,確保品質(zhì)交期。 高素質(zhì)的 管理干部 :企業(yè)才會有效率與活力。供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括 供應(yīng)商的 開發(fā) 。第三類「 臨時性供應(yīng)商 」: 通常是指 一次性供應(yīng)商 ,如設(shè)備供應(yīng)商 ,可稱為臨時型供應(yīng)商。企業(yè)沒有預(yù)算花錢從供貨商處購買不良品,所以有關(guān) 原物料的質(zhì)量責(zé)任須由制造者承擔(dān) 。 交貨數(shù)量 符合 ﹕ 才不 會 造成公司尾數(shù)與短 裝 。好的 供應(yīng)商是公司的好伙伴 ,不好的供應(yīng)商是公司的要害,供應(yīng)商選對,平步青云大展鴻圖,選錯,將叫苦連天一輩子受害。為何需要供貨商 網(wǎng)點的設(shè)置采購:(1).外協(xié):產(chǎn)品設(shè)計的知識產(chǎn)權(quán)屬組織。216。216。216。216。 供應(yīng)商管理的內(nèi)容Taiwan VMTA Group216。216。216。 ﹐ 采購部列入合格供貨商名錄 ﹐ 作為采購名單。216。216。 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商的評估 (1)Taiwan VMTA Group , 則 將內(nèi)容傳真給供應(yīng)商 ,請供應(yīng)商確認(rèn)后簽回,如果有異議則向采購反應(yīng),經(jīng)雙方同意修正內(nèi)容后確認(rèn)簽回。 如評估結(jié)果廠商 無法配合改善 ,或多次輔導(dǎo)廠商請其針對問題點改善,廠商無法配合改善,由需求單位提出交評估小組決議,經(jīng)評估小組裁決為不合格廠商須取消其供應(yīng)資格,再呈交核決單位簽核后生效。 進(jìn)料檢驗 加嚴(yán)或減量供應(yīng)商管理Taiwan VMTA Group1.供貨商開發(fā)樣品質(zhì)量鑒定評審列入供貨商名錄供貨商管理標(biāo)準(zhǔn)化品管制度 技術(shù)能力 資本設(shè)備能量管理制度領(lǐng)導(dǎo)Taiwan VMTA Group采購進(jìn)料檢驗供貨商考核配合度價格品質(zhì)交期供貨商 處置優(yōu)良廠商減采資格取消供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)化(續(xù))Taiwan VMTA Group1供應(yīng)商需求 3.供應(yīng)商評鑒項目 度質(zhì)力營術(shù)供貨商選擇Taiwan VMTA Group 度 列入合格供應(yīng)商名單取消 減裁供應(yīng)商評估Taiwan VMTA Group 貳、進(jìn)料檢驗 IQC(Ining Quality Control)Taiwan VMTA Group貳、進(jìn)料檢驗PLAN 規(guī)劃DO 執(zhí)行CHECK 查核ACTION 措施何謂進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗的種類全檢與抽檢的條件不合格品分類成功口訣抽樣檢驗 概論進(jìn)料檢驗作業(yè)要領(lǐng)進(jìn)料檢驗管理程序進(jìn)料檢驗報表Taiwan VMTA Group216。進(jìn)料檢驗部門管理 項目的確立何謂進(jìn)料檢驗 (IQC)(2)抽樣計劃Taiwan VMTA Group? 進(jìn)料檢驗有 首件 (批 )樣品檢驗 和 成批進(jìn)料檢驗 兩種。(2)抽樣檢驗法 對正常的大批量進(jìn)料 ,可 根據(jù)雙方商定的檢驗水平及抽樣方案 ,實行抽樣檢驗 。如玻璃器皿上的氣泡、家用電器外觀顏色不正等。(3)允許某種程度的不良品存在 。( 5)進(jìn)料檢驗紀(jì)錄是否有完整之 檔案管理,并具有追溯性 。,但如何保證外來件合乎所需質(zhì)量,曾是工廠中一個大問題。 即 規(guī)定執(zhí)行檢驗的各種方法 ,如采樣、試驗、測定、分析等等的方法步驟。抽樣檢驗分類Taiwan VMTA Group(1)規(guī)準(zhǔn)型抽樣檢驗計劃(2)選別型抽樣檢驗計劃(3)調(diào)整型抽樣檢驗計劃(4)連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗計劃(5)逐次抽樣檢驗計劃抽樣檢驗分類Taiwan VMTA Group計數(shù)抽樣方案的選定方法 實施抽樣檢驗時,規(guī)定從一批產(chǎn)品抽取樣本的大小,產(chǎn)品批接收或拒收的判定原則,以及抽樣檢驗程序的 技術(shù)規(guī)范 稱為抽樣方案。像一些破壞性檢查,由于費(fèi)用過高,為了通過又少又準(zhǔn)的采樣來判定批次時,可以用特別水平來判定。 驗待判時 , 通知倉庫暫收 。進(jìn)料檢驗作業(yè)程序 (3)Taiwan VMTA Group進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備送驗單執(zhí)行抽檢結(jié)果記錄與判定合格讓步接收不合格入庫 退貨供貨商管理不良率及性能能力 (PPK)評估供貨商輔導(dǎo)異常處理 供貨商定期稽核8D報告Taiwan VMTA Group 判定NOOK 準(zhǔn)備Taiwan VMTA Group進(jìn)料檢驗作業(yè)要領(lǐng)Taiwan VMTA Group 對單據(jù) 供應(yīng)商物料送達(dá)后 ,倉庫應(yīng)根據(jù) 【 物料采購申請單 】 和供貨商 送貨單核對 。 貼上 【不 合格 】 標(biāo)識 ,置于不合格區(qū)域等待處理。試計算制程能力與估計制程不良率(若 USP=, LSP=)Taiwan VMTA Group計算結(jié)果Taiwan VMTA Group1.1 ZTaiwan VMTA GroupTaiwan VMTA GroupTaiwan VMTA GroupTaiwan VMTA Group GB2828與 105E計數(shù)抽樣的使用Taiwan VMTA Group選訂質(zhì)量檢驗項目選訂 N 與 AQL(1).正常 、加嚴(yán)、減量(2).S1,S2,S3,S4,Ⅰ, Ⅱ ,Ⅲ(3).一次 ,二次抽樣求出 n, Ac, Re檢驗 n件一次抽樣 二次抽樣GB2828與 105E計數(shù)抽樣程序求出 n1, Ac1, Re1 n2, Ac2, Re2檢驗 n1件Taiwan VMTA Group(1).N(批量 ),AQL(可接受的最大不良率 );(2).檢驗水平 (S S S S Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ) ;(3).正常檢驗 ,加嚴(yán)檢驗,放寬檢驗;(4).一次抽樣 ,二次抽樣。例:對于連續(xù)驗收的產(chǎn)品用一次正常方案( N=1000, AQL=
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