【正文】 up1.1 ZTaiwan VMTA GroupTaiwan VMTA GroupTaiwan VMTA GroupTaiwan VMTA Group GB2828與 105E計(jì)數(shù)抽樣的使用Taiwan VMTA Group選訂質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目選訂 N 與 AQL(1).正常 、加嚴(yán)、減量(2).S1,S2,S3,S4,Ⅰ, Ⅱ ,Ⅲ(3).一次 ,二次抽樣求出 n, Ac, Re檢驗(yàn) n件一次抽樣 二次抽樣GB2828與 105E計(jì)數(shù)抽樣程序求出 n1, Ac1, Re1 n2, Ac2, Re2檢驗(yàn) n1件Taiwan VMTA Group(1).N(批量 ),AQL(可接受的最大不良率 )；(2).檢驗(yàn)水平 (S S S S Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ) ；(3).正常檢驗(yàn) ，加嚴(yán)檢驗(yàn)，放寬檢驗(yàn)；(4).一次抽樣 ，二次抽樣。密切關(guān)注 ,特別是對(duì)相關(guān)工序因 讓步 接收 可能造成的不合格應(yīng)予以加強(qiáng)檢驗(yàn) ,必要時(shí)進(jìn)行全檢。 貼上 【不 合格 】 標(biāo)識(shí) ，置于不合格區(qū)域等待處理。 【 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 】 所列項(xiàng) 目進(jìn)行檢驗(yàn) 。進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序 (3)Taiwan VMTA Group進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備送驗(yàn)單執(zhí)行抽檢結(jié)果記錄與判定合格讓步接收不合格入庫(kù)　退貨供貨商管理不良率及性能能力 (PPK)評(píng)估供貨商輔導(dǎo)異常處理 供貨商定期稽核8D報(bào)告Taiwan VMTA Group 判定NOOK 準(zhǔn)備Taiwan VMTA Group進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng)Taiwan VMTA Group 對(duì)單據(jù) 供應(yīng)商物料送達(dá)后 ,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù) 【 物料采購(gòu)申請(qǐng)單 】 和供貨商 送貨單核對(duì) 。進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序 (2)Taiwan VMTA Group 檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表 給主管簽核，并送采購(gòu)部備查。 驗(yàn)待判時(shí) ， 通知倉(cāng)庫(kù)暫收 。 Taiwan VMTA Group進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)管理程序Taiwan VMTA Group ﹐ 按交期準(zhǔn)時(shí)送貨到公司由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具 送檢單﹐ 由品質(zhì)部檢驗(yàn)。像一些破壞性檢查，由于費(fèi)用過(guò)高，為了通過(guò)又少又準(zhǔn)的采樣來(lái)判定批次時(shí)，可以用特別水平來(lái)判定。Taiwan VMTA Group ………… 抽樣風(fēng)險(xiǎn)的程度從檢查水準(zhǔn) Ι、 II、 III中選定(1)如果沒(méi)有特別指定時(shí)，采用水準(zhǔn) II。抽樣檢驗(yàn)分類Taiwan VMTA Group(1)規(guī)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃(2)選別型抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃(3)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃(4)連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃(5)逐次抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃抽樣檢驗(yàn)分類Taiwan VMTA Group計(jì)數(shù)抽樣方案的選定方法　實(shí)施抽樣檢驗(yàn)時(shí)，規(guī)定從一批產(chǎn)品抽取樣本的大小，產(chǎn)品批接收或拒收的判定原則，以及抽樣檢驗(yàn)程序的 技術(shù)規(guī)范 稱為抽樣方案。 抽樣檢驗(yàn)的基本概念Taiwan VMTA Group抽樣檢驗(yàn)分類(1)計(jì)數(shù)值抽樣檢驗(yàn) 用計(jì)數(shù)值作為批的判定標(biāo)準(zhǔn)，適用于不合格品 數(shù)，表示單位產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。 即 規(guī)定執(zhí)行檢驗(yàn)的各種方法 ，如采樣、試驗(yàn)、測(cè)定、分析等等的方法步驟。 〈 Sample〉 為自群體中選取的一部分制品或半成品之測(cè)定值，或自整個(gè)檢驗(yàn)批中抽取一部分制品或半成品之測(cè)定值。，但如何保證外來(lái)件合乎所需質(zhì)量，曾是工廠中一個(gè)大問(wèn)題。（ 9）是否建立 供應(yīng)商品質(zhì)矯正之作業(yè)程序 (如品質(zhì)、時(shí)間之處置方法）。（ 5）進(jìn)料檢驗(yàn)紀(jì)錄是否有完整之 檔案管理，并具有追溯性 。適合采用抽檢的條件Taiwan VMTA Group進(jìn)料管制（ 1）是否建立 供應(yīng)商評(píng)估方法 ，用來(lái)選擇適宜之供應(yīng)商。(3)允許某種程度的不良品存在 。(3) 不允許不良品存在 ，該不良對(duì)產(chǎn)品有致命影響， 如漏電、泄氣等。如玻璃器皿上的氣泡、家用電器外觀顏色不正等。不合格品的分類 (1)Taiwan VMTA Group 主要缺點(diǎn)? B類不合格指單位產(chǎn)品的重要質(zhì)量特性不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如空調(diào)器的噪聲大、收音機(jī)的選擇性差等。(2)抽樣檢驗(yàn)法 對(duì)正常的大批量進(jìn)料 ,可 根據(jù)雙方商定的檢驗(yàn)水平及抽樣方案 ,實(shí)行抽樣檢驗(yàn) 。 成批進(jìn)料檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)供貨商提供的證明文件實(shí)施核對(duì)性的檢查 ,針對(duì)材料的不同情況 ,有以下兩種檢驗(yàn)方法 : (1)分類檢驗(yàn)法 (2)抽樣檢驗(yàn)法進(jìn)料檢驗(yàn)的種類 (2)Taiwan VMTA Group(1)分類檢驗(yàn)法 對(duì)外購(gòu)物料按其質(zhì)量特性和可能發(fā)生缺陷的 嚴(yán)重性分成 A、 B、 C三類 。進(jìn)料檢驗(yàn)部門(mén)管理 項(xiàng)目的確立何謂進(jìn)料檢驗(yàn) (IQC)(2)抽樣計(jì)劃Taiwan VMTA Group? 進(jìn)料檢驗(yàn)有 首件 (批 )樣品檢驗(yàn) 和 成批進(jìn)料檢驗(yàn) 兩種。檢驗(yàn)項(xiàng)目 和 器具 的安排216。 進(jìn)料檢驗(yàn) 加嚴(yán)或減量供應(yīng)商管理Taiwan VMTA Group1.供貨商開(kāi)發(fā)樣品質(zhì)量鑒定評(píng)審列入供貨商名錄供貨商管理標(biāo)準(zhǔn)化品管制度 技術(shù)能力 資本設(shè)備能量管理制度領(lǐng)導(dǎo)Taiwan VMTA Group采購(gòu)進(jìn)料檢驗(yàn)供貨商考核配合度價(jià)格品質(zhì)交期供貨商 處置優(yōu)良廠商減采資格取消供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)化（續(xù)）Taiwan VMTA Group1供應(yīng)商需求 3．供應(yīng)商評(píng)鑒項(xiàng)目 度質(zhì)力營(yíng)術(shù)供貨商選擇Taiwan VMTA Group 度 列入合格供應(yīng)商名單取消 減裁供應(yīng)商評(píng)估Taiwan VMTA Group 貳、進(jìn)料檢驗(yàn) IQC(Ining Quality Control)Taiwan VMTA Group貳、進(jìn)料檢驗(yàn)PLAN 規(guī)劃DO 執(zhí)行CHECK 查核ACTION 措施何謂進(jìn)料檢驗(yàn)進(jìn)料檢驗(yàn)的種類全檢與抽檢的條件不合格品分類成功口訣抽樣檢驗(yàn) 概論進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)要領(lǐng)進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)表Taiwan VMTA Group216。 定期或不定期 到工廠進(jìn)行檢查178。 如評(píng)估結(jié)果廠商 無(wú)法配合改善 ，或多次輔導(dǎo)廠商請(qǐng)其針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)改善，廠商無(wú)法配合改善，由需求單位提出交評(píng)估小組決議，經(jīng)評(píng)估小組裁決為不合格廠商須取消其供應(yīng)資格，再呈交核決單位簽核后生效。供應(yīng)商的 評(píng)估 (3)Taiwan VMTA Group216。 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商的評(píng)估 (1)Taiwan VMTA Group ， 則 將內(nèi)容傳真給供應(yīng)商 ，請(qǐng)供應(yīng)商確認(rèn)后簽回，如果有異議則向采購(gòu)反應(yīng)，經(jīng)雙方同意修正內(nèi)容后確認(rèn)簽回。供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力有關(guān)質(zhì)量管理與技術(shù)的評(píng)審Taiwan VMTA Group216。216。216。216。216。 ﹐ 采購(gòu)部列入合格供貨商名錄 ﹐ 作為采購(gòu)名單。 ﹐ 必須要 了解該公司的設(shè)備 ﹑ 制造能力 ﹑ 配合度 等。216。216。216。216。 供應(yīng)商管理的內(nèi)容Taiwan VMTA Group216。 　 供應(yīng)商 評(píng)估 。216。外協(xié)與外購(gòu)Taiwan VMTA Group216。216。 216。216。216。216。216。為何需要供貨商 網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置采購(gòu)：(1).外協(xié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬組織。? 把一部分制品或零件 委由 外面廠商制造，成了必然之舉，自然產(chǎn)生供貨商之需求。好的 供應(yīng)商是公司的好伙伴 ,不好的供應(yīng)商是公司的要害，供應(yīng)商選對(duì)，平步青云大展鴻圖，選錯(cuò)，將叫苦連天一輩子受害。 供應(yīng)物料的 順暢 ﹕ 才不會(huì)造成停工待料 。 交貨數(shù)量 符合 ﹕ 才不 會(huì) 造成公司尾數(shù)與短 裝 。 合理的 成本 :可 提 高 產(chǎn) 品 的競(jìng)爭(zhēng) 力 。企業(yè)沒(méi)有預(yù)算花錢從供貨商處購(gòu)買不良品，所以有關(guān) 原物料的質(zhì)量責(zé)任須由制造者承擔(dān) 。第一類 「 原材料供應(yīng)商 」： 指產(chǎn)品中 經(jīng)常使用的原材料供應(yīng)商