崗位管理能力認(rèn)證之認(rèn)識班組長培訓(xùn)教材(68頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】--1認(rèn)識班組長主講教師：李飛龍--21、班組長在企業(yè)中的定位與作用2、班組長的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長多角色轉(zhuǎn)換4、班組長能力素質(zhì)要求5、班組長的工作方法主要內(nèi)容--3人貴有自知之明--你是誰?第一講--

2024-08-19 09:42

班組長之目標(biāo)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】班組長系列培訓(xùn)時間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會理事、創(chuàng)景企管資深顧問培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢的企業(yè)：外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。

2025-02-16 13:15

[精選]班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材--班組質(zhì)量-資料下載頁

【摘要】班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——班組質(zhì)量教材主編：課程組修訂時間：2023年4月12日第2頁，共58頁奇瑞大學(xué)本門課程主要目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)抓住班組質(zhì)量管理工作重點掌握基本的班組質(zhì)量管理技巧（通用）第3頁，共58頁奇瑞

2025-03-10 22:40

[精選]基層班組長管理能力提升培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU

2025-01-08 10:40

[精選]優(yōu)秀班組長核心管理技能提升培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升培訓(xùn)授課人：張崇峰課程目的?讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作指導(dǎo)技巧?培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系?掌握解決沖突的方法課程內(nèi)容?第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)?第二單元

2025-02-15 16:21

[精選]生產(chǎn)管理twi優(yōu)秀班組長培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人:東風(fēng)公司黨校張浩亮2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM

2025-01-24 07:14

[精選]生產(chǎn)管理者班組長培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】組長每日定期活動事項:以TAM公司職務(wù)手冊內(nèi)容作范例??，走到現(xiàn)場。?。??，檢查所有的機器設(shè)備、工具及其輔助材料是否已齊全。?，則登錄于報表內(nèi)，并且通過領(lǐng)班尋求替代人選。?5分鐘。1：確認(rèn)每一位員工已準(zhǔn)時開始工作。：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)新開發(fā)的工作流程。：領(lǐng)導(dǎo)線上作業(yè)員遵守

2025-02-08 20:55

[精選]儲備班組長ehs培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】儲備班組長EHS培訓(xùn)課程綱要一、安全生產(chǎn)形勢不法律法觃二、安全管理知識三、公司主要安全管理制度四、主要安全風(fēng)險不防范措施五、消防、電氣、交通安全六、事敀案例七、環(huán)保管理八、體系管理九、職業(yè)健康管理十、常見傷害急救手冊全國安全生產(chǎn)事敀2023——，

2025-02-19 11:48

[精選]班組長培訓(xùn)教材1-資料下載頁

【摘要】班組長培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時開線?6、查閱品質(zhì)檢驗報告?7、報告主管特殊情況?8、向主管報告

2025-03-04 16:20

[精選]經(jīng)典班組長培訓(xùn)教材三-資料下載頁

【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班

2025-01-25 16:46

[精選]班組長入職培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】班組長入職培訓(xùn)培訓(xùn)目的n提高班組長現(xiàn)場管理能力n提升班組長角色意識n了解管理能力內(nèi)涵及形成行為素養(yǎng)n有效的服務(wù)于自己的工作目標(biāo)5個方面1：了解公司的企業(yè)文化及個人價值2：班組長的基本認(rèn)識3：班組長對班組人員的管理4：班組長對施工現(xiàn)場的管理5：現(xiàn)場

2025-03-01 12:33

[精選]班組長角色認(rèn)知培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】班組長角色認(rèn)知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身，是班組行政管理的負(fù)責(zé)人，在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中，班組長作為最基層的管理者，屬于執(zhí)行層，班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作，它關(guān)系

2025-01-09 22:35

[精選]班組長標(biāo)準(zhǔn)tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】××部門班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——TPM教材主編：課程組修訂時間：2023年5月12日奇瑞大學(xué)2023年5月12日第2頁，共43頁培訓(xùn)內(nèi)容二.自主保全、個別改善推行方法一.TPM基礎(chǔ)知識三.現(xiàn)場班組

2025-03-10 22:42

杰出班組長骨干培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】杰出班組長（骨干）培訓(xùn)課程目的：（骨干）在團隊中的角色定位及重要性，提升公司整體管理水平，提高公司企業(yè)競爭力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇

2025-01-02 00:58

[精選]優(yōu)秀班組長心態(tài)培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】優(yōu)秀班組長心態(tài)培訓(xùn)好運氣，不如好身手好身手，不如好團隊好團隊，需要好領(lǐng)導(dǎo)-趙老師做人態(tài)度職業(yè)操守溝通技巧一條微信的反思?十月八日我收到一條微信：“八月十五過了，十一過了，口袋沒有錢了。老婆早上用祈求的眼光看著我，無奈我急忙到后山寺廟請教高人，算算我的運氣”?！案呷松斐鲆粋€指頭說：“在過九九八

2025-02-15 16:21

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