班組長管理培訓之新員工管理培訓教材-全文預覽
【正文】 23年 1月 24日星期二 上午 9時 12分 21秒 09:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:12:2109:12:2109:121/24/2023 9:12:21 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時 12分 :12January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 09:12:2109:12:2109:12Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。那么，大家想不想知道這信件里頭到底寫的是什么內容？為什么那么值錢呢？ ? 25000美元 ? 每天，寫下你要完成的事情， 然后，行動！ 謝 謝 ！ ? 謝謝大家 :12:2109:1209::12 09:1209:12::12:21 2023年 1月 24日星期二 9時 12分 21秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。摩根，說他有一個百試不爽的成功秘訣，要以 25000美元的價值賣給他，精明的財團老總最后答應要先看一下成功秘訣的內容，再決定要付他多少錢。 ? 未來的發(fā)展愿景； 領導的品德； 合理的 “ 薪情 ” ； 有效的培訕； 人性化管理； 快樂的環(huán)境。 ? 對策 ——ABC法則 (三步曲 ) A、先確認、肯定困難的存在，表示理解和同情； B、再利用車間現(xiàn)有的條件為其提供勞?；蜥t(yī)藥用品（換產品補貼）等緩解員工的不良情緒； C、最后用自己或以往其他同事的成功實例開導員工如何正確克服困難，并且表示只要有需求，只要能幫得上忙，愿意隨時提供幫助。 接待和培訕新員工， 班組長必做六件事： 給予新員工更多關注、幫助和鼓勵！ ? 目的 —— 讓新員工到我們組上工作之后有一種歸宿感，找到歸宿，感覺工作賺錢的同時，能夠過得開心快樂 —— 愿意留在這里好好做！ 這也是我們新員工三天管理的核心目標。 ?讓大家在交
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