【摘要】優(yōu)秀班組長技能培訓(xùn)主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長紅?深圳市南晟德管理顧問有限公司項目經(jīng)理?高級咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對人知感恩。對己知克制。對事愿
2025-02-15 16:03
【摘要】SupervisorTrainingProgram杰出班組長之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長培訓(xùn)系列教程為agrati(安國特)培訓(xùn)班制作《班組長培訓(xùn)之技能篇》2專為重山集團(tuán)班組長培訓(xùn)制作目錄■計劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-09 13:26
【摘要】?班組長管理能力提升培訓(xùn)易人制作培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要????第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知????第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組
2025-01-09 22:13
【摘要】班組長基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)課程大綱:一、優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn)二、做班組的統(tǒng)帥三、怎樣教導(dǎo)你的下屬四、學(xué)會改善五、營造和諧的人際關(guān)系六、結(jié)束語一、優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn)1、班組長的定義、定位2、班組長必備的五個條件3、問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別4、優(yōu)秀班組長的能力標(biāo)準(zhǔn)5、優(yōu)秀班組長的職能標(biāo)準(zhǔn)6、優(yōu)秀
2025-01-18 12:12
【摘要】孫子曰:“治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也”。老子曰:“治大國如煮小鮮也”。班組長培訓(xùn)第一節(jié)、班組長的作用1、每一次工作的具體落實者;2、是工廠真實情況的反應(yīng)者;3、是產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量的最早發(fā)現(xiàn)者;4、是產(chǎn)品質(zhì)量在崗位落實的基本管控人;
2025-01-21 14:11
【摘要】儲備干部提升培訓(xùn)浙江昱輝陽光能源有限公司培訓(xùn)部第一章班組長的角色認(rèn)知?【學(xué)習(xí)要點】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容?3)班組長的使命和基本任務(wù)?4)班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換?5)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織?認(rèn)真思考和理解班組
2025-01-09 22:32
【摘要】班組長管理技能培訓(xùn)一.班組長管理基本概念1.什么是管理1)管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源,以期高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過程。2)在社會活動中,一定的人和組織依據(jù)所擁有的權(quán)利,通過一系列職能活動,對人力,物力,財力,及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)預(yù)期目標(biāo)的活動過程。3)管理是基于人性和人群差異性基礎(chǔ)上的民主化、科學(xué)
2025-04-17 23:16
【摘要】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績效績效核能
2025-02-16 11:59
【摘要】北京知為先項目管理咨詢有限公司提供《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項目管理咨詢有限公司提供第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-09 22:19
【摘要】建設(shè)高效團(tuán)隊1團(tuán)隊管理1.團(tuán)隊管理的基礎(chǔ)2.團(tuán)隊管理的原則3.團(tuán)隊管理的誤區(qū)4.團(tuán)隊管理的關(guān)鍵5.團(tuán)隊管理的制度6.團(tuán)隊管理的激勵7.團(tuán)隊中壓力管理8.團(tuán)隊中不滿管理2道不同不相為謀團(tuán)隊管理的基礎(chǔ)3?團(tuán)隊就是由少數(shù)互補技能、愿意為了共同的目的
2025-03-10 11:48
【摘要】班組長提升研修目錄,提升職業(yè)發(fā)展,怎樣作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、班組長在企業(yè)中的角色一、你曾經(jīng)心目中的“理想的班組長”是怎樣的?二、你管理能力的強勢和弱勢
2025-03-10 11:23
【摘要】開篇案例:王班長的煩惱標(biāo)桿精益王強,年富力強,工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-04 15:33
【摘要】一線班組長綜合管理技能提升跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”學(xué)習(xí)型人生心態(tài):心態(tài)決定未來1)活到老學(xué)到老2)生存的危機意識3)學(xué)習(xí)的內(nèi)容:⊙專業(yè)技能⊙
2025-03-13 18:08
【摘要】與核心管理技能提升培訓(xùn)教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作用第二講:班組長現(xiàn)場管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長團(tuán)隊管理第五講:多運用現(xiàn)場目視化管理第六講:班組長成長與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
2025-03-09 21:33
【摘要】班組長管理技能提升第1章班組長角色定位第2章班長現(xiàn)場管理要點第3章高效溝通班組長管理技能提升第一章班組長管理的基礎(chǔ)班組長角色認(rèn)知—班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成企業(yè)的各項管理目標(biāo)的管理人員.
2025-01-09 21:53