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班組長能力提升培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀

2025-01-25 22:32 上一頁面

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【正文】 :53:5916:53:59January 24, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時 53分 :53January 24, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 4時 53分 59秒 下午 4時 53分 16:53: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 16:53:5916:53:5916:531/24/2023 4:53:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? “麻雀雖小,五臟俱全。 ? 技術(shù)技能 ? 指某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的程序、技術(shù)、知識和方法完成組織任務(wù)的能力。管理的作用 ? 有效的管理產(chǎn)生超額的產(chǎn)出,無效的管理只能維持或減少產(chǎn)出。 法約爾 ? 管理就是通過組織和協(xié)調(diào)人力資源和物質(zhì)資源以達(dá)成組織目標(biāo)的過程和活動。 ? 組織目標(biāo): ? 一是使組織的服務(wù)對象獲得滿意; ? 二是使服務(wù)提供者獲得滿意。 第一節(jié) 班組長的基礎(chǔ)管理知識 ? 三、管理的對象 ? 人、資金、物、信息、技術(shù)、時間等一切資源。 ? 人際技能 ? 指與處理人際關(guān)系有關(guān)的技能,即理解他人并與他人共事的能力?!? 第二節(jié) 班組管理 ? 三、班組管理的作用 ? 產(chǎn)量和業(yè)務(wù)量的增加 ? 質(zhì)量的提高 ? 成本的降低 ? 效益的增長 ? 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 第二節(jié) 班組管理 ? 四、班組管理存在的問題: ? 對班組的激勵機(jī)制不科學(xué)、不完善 ? 班組管理中缺乏目標(biāo)管理 ? 班組的文化氛圍不活躍 ? 班組中的民主管理不到位 ? 解決辦法: ? 建立多樣化的激勵機(jī)制 ? 注重班組的思想文化教育 ? 提高班組長素質(zhì)并開發(fā)能力 ? 建立學(xué)習(xí)型組織 第三節(jié) 班組長的使命和基本任務(wù) ? 一、班組長的使命 ? 提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量 ? 提高生產(chǎn)(服務(wù))工作效率 ? 降低生產(chǎn)(服務(wù))成本 ? 防止重大事故發(fā)生 第三節(jié) 班組長的使命和基本任務(wù) ? 二、班組長的基本任務(wù) ? 負(fù)責(zé)事項上層分解下來的工作目標(biāo),爭取超額完成目標(biāo); ?
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