時(shí)間管理培訓(xùn)講義(ppt60頁)3-免費(fèi)閱讀
【正文】 :47:0620:47:06January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時(shí) 47分 :47January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 47分 6秒 下午 8時(shí) 47分 20:47: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:47:0620:47:0620:471/25/2023 8:47:06 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?寫下你的目標(biāo)。 ? 將它們匯總 ， 集中時(shí)間處理 。 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家維弗列度 .柏瑞圖 此原則決定事情的重要程度 20% 80% 二八原則 80% 20% 舉 例 說 明 ? 80%的結(jié)果來自投入的 20%的時(shí)間 ? 80%的價(jià)值集中在 20%的項(xiàng)目上 ? 80%的銷售額是源自 20%的顧客 ? 80%的工作失誤來自 20%的管理不當(dāng) ? 80%的看報(bào)時(shí)間都花在 20%的版面 ? 80%的病假來自 20%的員工 如 何 處 理 高 價(jià) 值 活 動(dòng) ? 讓高價(jià)值活動(dòng)充實(shí)每一天，剩余的時(shí)間再用于做瑣碎的小事。 5．會(huì)議病 ? 基于合群的愿望而聚會(huì)傾談 ? 為符合傳統(tǒng) ? 為推卸責(zé)任 ? 沒有勇氣 ， 逃避指出個(gè)別員工之錯(cuò)誤 ? 無效的會(huì)議不斷重復(fù) 6．文件滿桌病 ? 安全感 ? 猶豫的個(gè)性 ? 半途而廢的工作習(xí)慣 ? 個(gè)人的喜好 7．事必躬親 ? 擔(dān)心部屬做錯(cuò) ? 安全感 ? 不愿放棄得心應(yīng)手的工作 ? 找不到可授權(quán)的下屬 第三部分： 時(shí)間管理的方法 概 述 1. 分析現(xiàn)有時(shí)間使用情況，找出浪費(fèi)的時(shí)間 2. 明確你認(rèn)為最重要的事情 3. 明確自己所扮演的角色 4. 對要做的事排列優(yōu)先順序 方法一 時(shí)間情況記錄 ? 每天將記錄表放在身邊 ? 開始前，記錄時(shí)間 ? 完成此事時(shí)，記錄下時(shí)間。 ?利用計(jì)劃，組織在最短的時(shí)間里做最多的事。 ?未完成內(nèi)容順延。 時(shí)間價(jià)值分析 ? 對于每個(gè)人來講，每天都只有 24小時(shí) ? 每天僅有 1440分鐘； 86400秒 ? 有效的時(shí)間有多少？ ? 時(shí)間的價(jià)值計(jì)算 分析自己的時(shí)間 Time Analysis Chart Activity/Task Total Time % of Time Objective 1 Objective 2 Objective 3 開會(huì) 等待 干擾 外出 幫助他人 吃飯（做飯） 睡覺 看書 看電視 時(shí) 間 分 配 圖 02468101214161820三維柱形圖 1 20 14 8 5 5 6 4 3 3睡覺 工作 文體 打扮 旅行 吃飯 聊天 等人 生病假設(shè)一個(gè)人壽命為 72歲 四代時(shí)間管理理論 ? 第一代時(shí)間管理 備忘錄型 ? 第二代時(shí)間管理 事先規(guī)劃安排行程
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