【正文】 :14:4305:14:43January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 2023年 1月 上午 5時(shí) 14分 :14January 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 5時(shí) 14分 43秒 上午 5時(shí) 14分 05:14: 沒有失賢，只有暫時(shí)停止成功！。 05:14:4305:14:4305:141/24/2023 5:14:43 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 工序流轉(zhuǎn)卡的拆分不合并 輸入拆分?jǐn)?shù)量。 ? 返工：對(duì)于工序中出現(xiàn)的需要返工處理的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移到前道工序進(jìn)行返工處理。 ? 工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)：對(duì)已有工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行維護(hù)，可以調(diào)整加工日期，派工等作業(yè)。 進(jìn)行條碼掃描自動(dòng)帶入條碼對(duì)應(yīng)的信息，如果表頭設(shè)置的是報(bào)工業(yè)務(wù)，則移出狀態(tài)默認(rèn)為加工，轉(zhuǎn)入工序默認(rèn)為轉(zhuǎn)出工序。 配置是否啟用條形碼，如果 啟用，則必須維護(hù)生產(chǎn)訂單 工序條碼規(guī)則；生產(chǎn)訂單條碼 規(guī)則及工序流轉(zhuǎn)卡條碼規(guī)則。 ? 若有移入工序的檢驗(yàn)狀態(tài)，則可在工序轉(zhuǎn)移單輸入窗口，按 報(bào)檢 按鈕，將未轉(zhuǎn)質(zhì)量系統(tǒng)的工序轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)入 《 質(zhì)量管理 》 系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生 報(bào)檢單 ，或在《 質(zhì)量管理 》 參照未轉(zhuǎn)質(zhì)量系統(tǒng)且有移入工序狀態(tài)為 檢驗(yàn) 的工序轉(zhuǎn)移單生成 報(bào)檢單 。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 工序派工 派工資料可以指定： 班次 員工 設(shè)備 生產(chǎn)訂單工序完工處理 業(yè)務(wù)流程 工序轉(zhuǎn)移單 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃 工時(shí)記錄單 輸入工序轉(zhuǎn)移單，將工序完工數(shù)量轉(zhuǎn)移到下一加工工序。 ? 工序計(jì)劃派工：將工序計(jì)劃派發(fā)到，員工、設(shè)備、班次，以指定生產(chǎn)加工的實(shí)際操作人員與設(shè)備。 ? 選擇生產(chǎn)訂單： ? 在列表界面選擇需要生成工序計(jì)劃的生產(chǎn)訂單； ? 在工具欄選擇生成按鈕； ? 生成生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃。 ? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成：將生產(chǎn)訂單根據(jù)其工藝路線進(jìn)行排成，推算出工序計(jì)劃。 ? 工序轉(zhuǎn)移：檢驗(yàn)方式為免檢時(shí)必須為 手動(dòng) ，其它可為 手動(dòng) /自動(dòng) 之一。 課程提綱 一． 產(chǎn)品概述 1. 產(chǎn)品綜述 2. 術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 3. 應(yīng)用角色 4. 應(yīng)用價(jià)值 5. 接口說(shuō)明 二． 應(yīng)用準(zhǔn)備 1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 2. 期初數(shù)據(jù) 工作中心 工作中心維護(hù) ? 輸入工作中心資料，以歸屬生產(chǎn)訂單工藝路線的工序資料以及執(zhí)行狀況。 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄 使用生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單以記錄生產(chǎn)訂單執(zhí)行時(shí)所耗用工時(shí)，以便于成本及工資系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 應(yīng)用價(jià)值 生產(chǎn)訂單排程 按照物料工藝路線，以生產(chǎn)訂單開始日期或結(jié)束日期為基準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程，生成生產(chǎn)訂單的工序計(jì)劃。在建立一個(gè)新的版本時(shí)，應(yīng)該確保輸入的版本日期不與其它現(xiàn)有版本日期重疊，即同一物料的工藝路線，其不同版本不允許具有相同的版本日期（生效日期） 。一般情況下，使用這些工序制造產(chǎn)品，因此可以將制造此產(chǎn)品的一組工序定義為主要工藝路線。 資源（ Resource） 資源是指計(jì)劃、執(zhí)行或成本計(jì)算所要求的任何事物，包括但不限于員工、設(shè)備、外協(xié)處理和物理場(chǎng)所。 主要功能 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃可支持順排和逆排兩種計(jì)劃方式。工時(shí)記錄單可手動(dòng)輸入，也可由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成。每個(gè)工藝路線可以有任意道工序。如果兩個(gè)不同的物料共享同一工藝路線，那么只需定義好一個(gè)物料的工藝路線，可供另一物料公用，但這兩個(gè)物料應(yīng)該具有相同的 BOM類型。 工序流轉(zhuǎn)卡 對(duì)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃進(jìn)行拆分生成工序流轉(zhuǎn)卡，以加強(qiáng)生產(chǎn)訂單加工過(guò)程中小批量流轉(zhuǎn)的管控 。 由于不同工序之間加工批量存在差異，使用工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并，以實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的拆分與合并。 產(chǎn)能管理 《 車間管理 》 中的生產(chǎn)訂單工序資料，是 《 產(chǎn)能管理 》 進(jìn)行細(xì)能力計(jì)劃的依據(jù) 。 ? 選項(xiàng)相關(guān)：僅對(duì)于 ATO模型工藝路線中的工序，指明此工序是否為選項(xiàng)相關(guān)，即工序是否與 ATO下階可選子件的選擇有關(guān)。 對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程，生成工序計(jì)劃。 ? (3)對(duì)于委外工序，若 計(jì)劃委外工序 設(shè)為 否 ，則以該工序的 交貨天數(shù)排程，以天為時(shí)間單位不考慮工作日歷；反之與非委外工序排程邏輯相同 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成 前提條件 ? 工藝路線檔案： ? (1)存在物料工藝路線資料。 流程說(shuō)明 ? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃：系統(tǒng)中已經(jīng)存在自動(dòng)生成的生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃。修改狀態(tài)下可改，但若該工序已發(fā)生工序轉(zhuǎn)移則不可修改。 生產(chǎn)訂單工序完工處理 工序轉(zhuǎn)移單（逐筆） 指定生產(chǎn)訂單 指定移入工序以及各個(gè)狀態(tài)的數(shù)量 指定移出工序 和移出狀態(tài) 生產(chǎn)訂單工序完工處理 轉(zhuǎn)移單處理邏輯 ? 刪除約束條件：未產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單、未產(chǎn)生工時(shí)記錄單、未產(chǎn)生報(bào)檢單、不是由工序檢驗(yàn)單或工序不良品處理單自動(dòng)產(chǎn)生。 ? 當(dāng)從工序 加工 狀態(tài)移入同一工序 檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢 之任一狀態(tài)，或從當(dāng)前工序的 加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕 狀態(tài)移入到本工序之后續(xù)工序的任何狀態(tài)時(shí)，當(dāng)移入數(shù)量之和大于移出工序狀態(tài)可用數(shù)量時(shí)，如果生產(chǎn)制造參數(shù)中 超量完工控制 為 是 ，則系統(tǒng)給予提示并不予通過(guò)，若生產(chǎn)制造參數(shù)中 超量完工控制 為 否 ，則系統(tǒng)提示后給予通過(guò)。 4. 生產(chǎn)訂單號(hào)、生產(chǎn)訂單行號(hào)、工序行號(hào)、工序流轉(zhuǎn)卡號(hào)四者缺一則必須選中流水號(hào)。 對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行維護(hù)。 流程說(shuō)明 ? 加工日期調(diào)整：根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整各工序的加工日期。 工序流轉(zhuǎn)卡的拆分不合并 前提條件 ? 物料工藝路線中工序“允許拆分 ”欄目設(shè)置為“是”，在工序計(jì)劃生成時(shí)將此欄目值代入生產(chǎn)訂單工序資料 。 搭建測(cè)試和操作環(huán)境，按標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作并驗(yàn)證答案。 。 :14:4305:14:43January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 :14:4305:14Jan2324Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 14分 43秒 05:14:4324 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)丌息。 , January 24, 2023 閱讀一切好乢如同和過(guò)去最杰出