杜邦公司營銷案例與組織結(jié)構(gòu)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 24日星期二 下午 7時(shí) 55分 19秒 19:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 7時(shí) 55分 19秒 19:55:1924 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:1919:55Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。現(xiàn)在這些慣例卻被大刀闊斧地砍去，是一個(gè)重大的改革。 這種管理方式已經(jīng)初具現(xiàn)代企業(yè)管理制度的雛形。新憲法給予大企業(yè)納稅優(yōu)惠的特權(quán)，也給建立大規(guī)模的股份公司開了綠燈。杜邦立刻跑到華盛頓，宣稱他忠于政府，從而撈到了一大批軍火合同。不如把它按 2023萬美元抵押給家族的某個(gè)人，這個(gè)人按銀行的利息付給各位股東。 26 28 杜邦公司 單人管理 發(fā)展的變革 個(gè)人總結(jié) 29 公司的規(guī)模不大 產(chǎn)品的基本統(tǒng)一大都是火藥 內(nèi)部 市場變化不復(fù)雜 公司產(chǎn)品的質(zhì)量有絕對(duì)優(yōu)勢 他人無法超越 亨利將軍的“愷撒型經(jīng)營管理 每一個(gè)決策由親自決定監(jiān)督 公司的好幾百家經(jīng)銷商。 BDP同時(shí)還負(fù)責(zé)杜邦在世界各地的設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目物流支持。杜邦公司同各貨運(yùn)公司談判得出一個(gè)附有費(fèi)率和服務(wù)項(xiàng)目的可選擇承運(yùn)人清單。 ”, “SONTARA174。 1988年在深圳成立杜邦中國集團(tuán)有限公司，現(xiàn)已在廣州、上海、北京等地設(shè)有五家辦事處，在華共有十八家獨(dú)資 /合資企業(yè) 。 2 杜邦公司是美國大型化學(xué)公司。 , RISTON174。 杜邦華佳化工有限公司（黃山） East/Central of China 華東 /中地區(qū) Southwest Branch of DuPont Huajia Chemical Co Ltd 杜邦華佳化工有限公司西南分公司 DuPont Protein (Yun Meng) Co Ltd 杜邦云夢蛋白有限公司 DuPont Protein (Zhengzhou) Co Ltd 杜邦 鄭州 蛋白有限公司 杜邦漯河雙匯蛋白有限公司 10 Beijing Branch Company 北京 Refinish Training Center 杜邦汽車漆技術(shù)培訓(xùn)中心 Red Lion – Performance Coatings 杜邦賀伯茲汽車涂料有限公司 DDN – NonWovens 杜邦－大源非織造布有限公司 DuPont Performance Coatings (Changchun) Co., Ltd Pioneer Research Station 先鋒良種研究中心 North of China 華北地區(qū) Sandong Denghai DuPont Seeds Co., Ltd 11 DuPont A/P – Sales by Country 43%11%11%11%10%11%3%28%25%15%12%10%5%5%J a p a nC h i n aT a i w a nA SEA NK o r e aA u s t/ N ZI n d / Pa k2023 1996 12 二，產(chǎn)業(yè)鏈 13 供應(yīng)鏈管理的目的 發(fā)揮企業(yè)資源的最大效能來提供給客戶最佳的服務(wù) 讓集團(tuán)獲得最高的營運(yùn)效益 企業(yè)資源 ：人力，物力，財(cái)力 客戶服務(wù) ：產(chǎn)品，質(zhì)量，價(jià)格，交期，技術(shù)，等 營運(yùn)效益 ：銷售利潤，市場占有率，銷售成長率，等 14 企業(yè)資源策劃管理模式 執(zhí) 行 客 戶 營銷管理 策略方針 采購管理 生產(chǎn)管理 產(chǎn) 銷 計(jì) 劃 (SOP) 營銷計(jì)劃 采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商 杜邦 18個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門 80多個(gè)子公司 16
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