【摘要】第一節(jié)項目風(fēng)險的識別與管理第二節(jié)項目風(fēng)險的特征與分配原則?項目風(fēng)險的分類?項目風(fēng)險的識別?項目風(fēng)險的管理?項目風(fēng)險的特征?項目風(fēng)險的分配原則第四章項目融資風(fēng)險與管理項目的商業(yè)環(huán)境研究東道國的商業(yè)環(huán)境3)合同法1)企業(yè)法5)環(huán)保法
2025-03-05 16:31
【摘要】項目投資管理投資的含義投資是指為獲取未來收益或報酬而進行的資金投放行為。投資的意義投資是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),增加股東財富,提高企業(yè)價值的基本前提。投資是企業(yè)發(fā)展的必要手段。投資是企業(yè)降低風(fēng)險的重要手段。有效的利用閑置資金項目投資的特點投資數(shù)額大
2025-03-08 05:20
【摘要】七、項目成本管理項目開發(fā)中解決問題的費用步驟費用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運行40-1000項目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項目團隊完成一個項目所需要開展的管理過程?成本估計(
2025-03-05 07:59
【摘要】1工程管理專業(yè)08級2第10章項目集成管理?項目集成管理概述?項目集成計劃的制定?項目集成計劃的實施?項目變更的總體控制3項目集成管理概述?項目集成管理的基本概念?(1)項目集成管理的定義?是指在項目的生命期內(nèi),匯集項目管理的知識領(lǐng)域
2025-02-22 15:04
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項目溝通管理的過程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思想或意見之交換
2025-02-22 15:17
【摘要】2023/1/30張錦第十四講項目采購管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第14講項目采購管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/302【本章知識要點】?采購管理的概念和過程?編
2025-01-15 00:03
【摘要】第六章項目的進度管理?????項目進度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃),在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至項目完成。?項
2025-01-22 07:22
【摘要】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個項目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13
【摘要】項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-14 03:40
【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-14 02:58
【摘要】第六章項目采購與合同管理,項目采購指從項目系統(tǒng)外部獲得項目所需產(chǎn)品或服務(wù)的完整采辦過程。,,?,采購的定義和內(nèi)容招標(biāo)采購非招標(biāo)采購咨詢服務(wù)采購采購合同管理,,?,第一節(jié)采購的定義和內(nèi)容,采購的定義采購...
2024-10-24 19:46
【摘要】2023/2/26張錦第八講項目進度管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第8講項目進度管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級/38掌握2?項目進度管理的含義、作用、主要活動和過程。?活動定義和工作分解結(jié)構(gòu)的
2025-02-08 14:22
【摘要】第六章項目投資管理能力目標(biāo):會應(yīng)用投資決策方法知識目標(biāo):理解現(xiàn)金流量的含義掌握項目投資評價指標(biāo)的計算課時安排:12課時第六章項目投資管理主要內(nèi)容一、現(xiàn)金流量的測算二、常用決策指標(biāo)三、項目投資可行性分析四、設(shè)備更新決策第一節(jié)投資概述主要內(nèi)容1
2025-03-08 12:50
【摘要】第八章項目費用管理保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對項目實施過程所需要的費用進行合理的確定和有效的控制,確保完成項目的總費用不超過批準(zhǔn)的預(yù)算所需要的一系列過程。第一節(jié)資源計劃編制項目費用管理:完成項目活動所需要的所有資源的成本。項目資源:人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。項目資源計劃:
2025-02-24 18:21
【摘要】第十四章項目綜合管理?項目計劃制定?項目計劃實施?項目綜合變更控制?項目信息管理項目計劃制定工具和技術(shù)目計劃編制的方法目干系人的技能和知識目管理信息系統(tǒng)輸出目計劃細依據(jù)輸入他計劃編制的輸入史信息織方針束條件定項目計劃實施工
2025-01-14 23:40