【正文】 GlobalINsite 是德勤的一個全球性的知識庫，它提供來自德勤全球的基準(zhǔn)材料和最好的業(yè)務(wù)資料。 ValuePrint 是德勤國際衡量咨詢項目的結(jié)果給客戶所帶來的價值的專用工具。我們一直致力建立這樣一種環(huán)境：即尊重是來自于創(chuàng)意的力量，而不是職位的權(quán)力? 不懈秉持以人為本宗旨我們深信，在工作之余生活豐富完善的員工，工作中會更具效率。最后我們將按費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額向貴公司報銷；? 在現(xiàn)場辦公的市內(nèi)交通、辦公場所由貴公司提供； ? 差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：海外員工每人每天人民幣 500元，中國員工 (不分國籍 )每人每天 200元；高級經(jīng)理及以上的員工將不享受差旅補(bǔ)助。所有專業(yè)服務(wù)費(fèi)用將嚴(yán)格按實(shí)際發(fā)生時間為依據(jù)；若實(shí)際發(fā)生的時間少于事前的估算，我們將只向貴方收取與實(shí)際發(fā)生時間相對應(yīng)的費(fèi)用。我們注意到貴方在此前的交流中 ,未提及項目預(yù)算的承受能力 ,但根據(jù)德勤過往服務(wù)中國客戶的經(jīng)驗 ,我們推測貴公司的立場是在保證項目質(zhì)量的前提下 ,力求使投入產(chǎn)出比達(dá)到最優(yōu)。 職務(wù) ：高 級 咨 詢顧問 ，德勤人力 資 本咨 詢 服 務(wù) 中國 業(yè)務(wù) 項目成員44學(xué)歷和資格 :? 燕山大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用學(xué)士 ? 清華大學(xué)在讀計算機(jī)應(yīng)用碩士研究生主要客戶：? 第一財經(jīng)傳媒有限公司? 國信通信有限公司? 中國科技證券有限公司? 中國工商銀行深圳分行? 寧波鄞州區(qū)信用聯(lián)社? 中國海洋石油有限公司? 中國聯(lián)通股份有限公司? 大唐電信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)? 中外運(yùn)股份有限公司? 南方航空財務(wù)公司? 深圳航空城 (東部 )有限公司主要資歷 :?劉芝泉先生有 4年的管理顧問經(jīng)驗，專長于崗位描述和評估，薪酬體系的設(shè)計，同時在人力資源信息系統(tǒng)咨詢方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，善于針對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析和應(yīng)用。167。 職務(wù) ：合伙人，德勤咨 詢 人力 資 本服 務(wù) 中國 業(yè)務(wù) 項目成員41學(xué)歷和資格 ：? 美國紐約 FORDHAM大學(xué)國際工商管理碩士 ? 北京外國語大學(xué)英語系國際文化交流專業(yè)研究生? 北京國際關(guān)系學(xué)院英語系文學(xué)學(xué)士主要客戶 :? 國家開發(fā)銀行? 世界銀行? 亞洲開發(fā)銀行? 中國計算機(jī)世界? 三九制藥集團(tuán)? TCL? 浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司? 四通投資公司? 首創(chuàng)集團(tuán) ? 中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司? EAS大通國際運(yùn)輸公司? 重慶鋼鐵股份有限公司? 海螺水泥股份有限公司主要資歷 :? 林鋼先生 從事人力資源管理和咨詢工作已達(dá) 6年，曾 為多家國內(nèi)大型集團(tuán)公司、上市公司和高科技公司提供人力資源管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容包括組織發(fā)展、業(yè)績管理、員工激勵、培養(yǎng)與留用、變革管理 等方面，并曾 為數(shù)十家跨國公司提供在華的投資戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場分析、合作伙伴評估、項目可行性預(yù)測。 黎先生專長企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、變革管理和人力資源管理信息系統(tǒng)。 就項目相關(guān)的行業(yè)趨勢、激勵特點(diǎn)及其他方面提供增值意見167。 確保項目進(jìn)展方向并克服障礙167?？冃Ч芾眢w系設(shè)計32議 題我們對項目的理解項目總體解決思路和設(shè)計框架我們的工作內(nèi)容、工作方法及相關(guān)產(chǎn)出我們的工作步驟項目管理模式和咨詢團(tuán)隊項目預(yù)計時間安排和收費(fèi)附件33我們的工作步驟階段 1— 信息收集 階段 2— 框架設(shè)計 階段 3— 方案設(shè)計 階段 4— 方案提交 公司概況 /財務(wù)薪酬數(shù)據(jù)了解分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)外部數(shù)據(jù) /信息分析總結(jié)項目階段工作內(nèi)容設(shè)計和流程 對所選定員工進(jìn)行訪談或問卷調(diào)查12469 提出方案設(shè)計原則7方案溝通確認(rèn)撰寫相關(guān)管理辦法163 確認(rèn)發(fā)展戰(zhàn)略 、企業(yè)文化、關(guān)鍵成功因素等崗位評估 與管理層確認(rèn)設(shè)計原則8 總薪酬水平的確定 薪酬水平和結(jié)構(gòu)設(shè)計 設(shè)計績效管理流程 開發(fā)關(guān)鍵崗位績效考核指標(biāo)知識傳授 ——溝通、宣傳教育和培訓(xùn)變革管理 59 崗位職責(zé)梳理、確認(rèn)111213141510934我們的工作步驟：第一階段主要工作階段 1— 信息收集 階段 2— 框架設(shè)計 階段 3— 方案設(shè)計 階段 4— 方案提交項目階段工作內(nèi)容設(shè)計和流程階段 1 – 信息收集 ? 深入理解并確認(rèn)公司的戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)關(guān)鍵成功因素，使我們能更好地和公司一起思考問題? 進(jìn)一步了解公司的組織結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)人力資源管理現(xiàn)狀信息，為項目方案設(shè)計奠定基礎(chǔ)? 通過對關(guān)鍵崗位員工的訪談和員工問卷調(diào)查，了解管理層對該次項目的要求與期望，同時了解對薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、績效管理體系的搭建等改革內(nèi)容的具體看法，使得各方案更加具備操作性? 對所選定崗位的崗位任職者及其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談，梳理現(xiàn)有的崗位職責(zé)和權(quán)限、匯報路線等崗位相關(guān)信息 公司概況 /財務(wù)薪酬數(shù)據(jù)了解分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 對所選定員工進(jìn)行訪談或問卷調(diào)查1243 確認(rèn)發(fā)展戰(zhàn)略 、企業(yè)文化、關(guān)鍵成功因素等知識傳授 ——溝通、宣傳教育和培訓(xùn)5變革管理35我們的工作步驟：第二階段主要工作階段 1— 信息收集 階段 2— 框架設(shè)計 階段 3— 方案設(shè)計 階段 4— 方案提交項目階段工作內(nèi)容設(shè)計和流程階段 2 – 框架設(shè)計 ? 通過最佳實(shí)踐研究和現(xiàn)狀分析，與公司管理層就改革方向和設(shè)計方案原則達(dá)成共識。目前，一汽 大眾汽車有限公司員工總數(shù)超過 7000人。謹(jǐn)以此函再次表明我們對與 貴公司合作的誠意。我們承諾將以最佳人選、最佳方法和貴方一起去完成這一極具挑戰(zhàn)性的工作。德勤咨詢將依托專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗協(xié)助一汽 大眾有限公司搭建一個良好的人力資源管理平臺，支持公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。溝通績效期望 績效監(jiān)控衡量并溝通的過程?持續(xù)反饋?正式的期中審閱?多角度反饋?績效獎勵?晉升?培訓(xùn)?其它績效反饋衡量并溝通結(jié)果?正式的評估?多角度反饋?研討績效評估員工行為的改變?員工能清晰的理解公司的戰(zhàn)略思想?高員工積極性?高員工核心能力?高員工忠誠度戰(zhàn)略方向24我們的工作內(nèi)容之三：搭建績效管理體系績效指標(biāo)開發(fā)設(shè)計q 指標(biāo)選取要符合公司現(xiàn)狀，降低績效管理成本，避免考核流于形式；q 使用平衡記分卡，建立公司、部門（分公司）、個人績效之間的有效鏈接；q 合理設(shè)計定量指標(biāo)與定性指標(biāo)在指標(biāo)體系中相應(yīng)比重。? 進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)出及實(shí)施的培訓(xùn)、知識轉(zhuǎn)移知識傳授 ——溝通、宣傳教育和培訓(xùn)5變革管理38議 題我們對項目的理解項目總體解決思路和設(shè)計框架我們的工作內(nèi)容、工作方法及相關(guān)產(chǎn)出我們的工作步驟項目管理模式和咨詢團(tuán)隊項目預(yù)計時間安排和收費(fèi)附件39項目管理模式和咨詢團(tuán)隊項目組織與角色分工項目牽頭人一汽 大眾主要職責(zé)角色167。 協(xié)作確定需要完成的具體任務(wù)及任務(wù)的先后次序167。在過去的肆年里，重點(diǎn)關(guān)注人力資本戰(zhàn)略管理咨詢。學(xué)歷和資格 ：? 國際關(guān)系學(xué)院 學(xué)士 中國政策科學(xué)研究會專家咨詢委員會委員? 中國人力資源開發(fā)研究會顧問 北京市科技咨詢協(xié)會顧問? 中國美國商會（ Amcham)人力資源分會輪值主席（ 2023~03）主要客戶 :? 中國計算機(jī)世界? 中國工商銀行深圳分行? 廣發(fā)證券? 中關(guān)村證券? 銀河基金? 國家開發(fā)銀行? 世界銀行? 亞洲開發(fā)銀行? 摩托羅拉全球軟件中心? 羅頓科技? 深圳特發(fā)現(xiàn)代計算機(jī)? 四通醫(yī)藥? .? Monsanto? TKS? Canon 職務(wù) ：副 總 裁，德勤人力 資 本咨 詢 服 務(wù) 中國 業(yè)務(wù) 項目成員42學(xué)歷和資格 :?中國人民大學(xué)，經(jīng)濟(jì)信息管理學(xué)士?英國皇家注冊會計師學(xué)會學(xué)員 主要客戶：? 第一財經(jīng)傳媒有限公司? 北京寶潔技術(shù)有限公司? 中軟華夏信息技術(shù)有限公司? 北京商易通科技發(fā)展有限公司? 北京世天訊捷科技有限公司