如何當(dāng)好醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)-改1-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 25日星期三 上午 7時(shí) 5分 48秒 07:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 5分 48秒 07:05:4825 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 5分 48秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? ②開(kāi)明 —權(quán)威式 。 領(lǐng)導(dǎo)方式主要靠行政命令，員工只能奉命行事和服從 管理主要靠紀(jì)律的約束和懲罰，獎(jiǎng)勵(lì)較少或者沒(méi)有。 義烏市第三人民醫(yī)院 專(zhuān)制與民主的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)行為持續(xù)統(tǒng)一體理論 三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論 四種領(lǐng)導(dǎo)基本方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論 (average leadership style， ALS)是由美國(guó)依阿華大學(xué)的研究者、著名心理學(xué)家勒溫和他的同事們從 30年代起就進(jìn)行關(guān)于團(tuán)體氣氛和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究。這種理論倡導(dǎo)用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式。 “感人心者，莫過(guò)于情 ”。 義烏市第三人民醫(yī)院 幫助上級(jí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)失誤 ?在工作生活中，幫助上級(jí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)失誤，注意方式方法，委婉提醒，不失領(lǐng)導(dǎo)威信，及時(shí) “補(bǔ)臺(tái) ”。 ?管理的知識(shí)和技術(shù)也是其應(yīng)該掌握的技術(shù)技能。因此，管理層和執(zhí)行層功能合并，中層領(lǐng)導(dǎo)既承擔(dān)管理層職能，又承擔(dān)著執(zhí)行層的工作。 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位 醫(yī)院的管理層次 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院的管理層次 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo) 班組長(zhǎng) 義烏市第三人民醫(yī)院 ?決策層 是指對(duì)整個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理負(fù)有全面責(zé)任的人，也是醫(yī)院的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 主要職責(zé) ：制定醫(yī)院的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略。 醫(yī)院的管理層次 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位 Dick Vaughn FCB 中層領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)科室 院領(lǐng)導(dǎo) 科室員工 服從和執(zhí)行上級(jí)指令 院領(lǐng)導(dǎo)的替身 互相支持、協(xié)作 義烏市第三人民醫(yī)院 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的角色 ?中層領(lǐng)導(dǎo)在工作實(shí)踐中承擔(dān)的兩項(xiàng)任務(wù)： ?一 .領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是為實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)，在與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境互相作用下施加影響的過(guò)程 (具有影響力并發(fā)揮影響力）。 義烏市第三人民醫(yī)院 應(yīng)該具備的人際技能 ?人際技能是指成功地和別人打交道和溝通的能力。 義烏市第三人民醫(yī)院 正確對(duì)待個(gè)人得失 ?受到有失公允對(duì)待的時(shí)候，個(gè)人的想法不變成怨氣，甚至怨恨。 ?勤 于 行 則事治， 勤 于 思 則理得，這是領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立威信的有效途徑。 ? 四分圖理論來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)方式雙因素理論。勒溫等研究者力圖科學(xué)地識(shí)別出最有效的領(lǐng)導(dǎo)行為。 ② 是領(lǐng)導(dǎo)者充分讓員工參與管理的領(lǐng)導(dǎo)方式。采用這種領(lǐng)導(dǎo)方式的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有一定的信任和信心，采取獎(jiǎng)賞和懲罰并用的激勵(lì)方法，有一定程度的自上而下的溝通，也向下屬授予一定的決策權(quán)，但自己牢牢掌握著控制權(quán)。 07:05:4807:05:4807:051/25/2023 7:05:48 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 7時(shí) 5分 48秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時(shí) 5分 :05January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :05:4807:05:48January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 7時(shí) 5分 :05January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 5分 48秒 07:05:4825 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 領(lǐng)導(dǎo)方式的運(yùn)用 義烏市第三人民醫(yī)院 祝大家成為一位優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)管理者！ 義烏市第三人民醫(yī)院 義烏市第三人民醫(yī)院 靜夜四無(wú)
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