某產(chǎn)品研究院人力資源管理系統(tǒng)工具管理模型-免費(fèi)閱讀
【正文】 05 四月 20231:02:05 上午 01:02:05四月 21■ 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/4/5 1:02:0501:02:0505 April 2023■ 1空山新雨后，天氣晚來秋。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023■ 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 四月 2101:02:0501:02Apr2105Apr21■ 1故人江海別，幾度隔山川。 三行動自由? 該要素旨在評估相關(guān)工作 “層次 ”、行動自由度以及實(shí)施或接受監(jiān)管的性質(zhì)。一影響和責(zé)任? “影響 ”是指具體行為對實(shí)現(xiàn)組織、經(jīng)營單位或部門目標(biāo)并最終促成企業(yè)成功的潛在影響；? “責(zé)任 ”是具體職位在實(shí)現(xiàn)相關(guān)結(jié)果的過程中所承擔(dān)的職責(zé)。 六第 29頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價(jià)量表一：知識和技能第 30頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價(jià)量表二：影響和責(zé)任第 31頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價(jià)量表三：解決問題和制定決策第 32頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價(jià)量表四：行動自由第 33頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價(jià)量表五：溝通技能第 34頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價(jià)量表六：工作環(huán)境第 35頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位評估量化表崗位 知識和技能責(zé)任和影響解決問題和制定決策行動自由溝通技能工作環(huán)境總分安全性 穩(wěn)定性人力資源經(jīng)理 63 77 52 112 112 10 22 448…………………………崗位價(jià)值得分＝知識和技能＋責(zé)任和影響＋解決問題和制定決策＋行動自由＋溝通技能＋工作環(huán)境第 36頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有翰威特因素評價(jià)法優(yōu)缺點(diǎn)分析及使用注意實(shí)現(xiàn)– 本評估方法是典型的標(biāo)尺評分法，因?yàn)槠浜唵味缓芏鄠鹘y(tǒng)企業(yè)所采用，但是與 “圖表形狀法 ”相比，具有明顯的局限性– 各因素應(yīng)獲得員工及管理層的共同認(rèn)可，否則會失去其可信度而不為大家所接受 – 各因素及內(nèi)部層級的定義應(yīng)普遍適用，而不應(yīng)偏向于某一特定專業(yè)或職能群落 – 本方案可跨部門地在涉及不同種類職位的大范圍內(nèi)去比較各職位要求的不同種類及層次 優(yōu)點(diǎn)– 簡單明了，易于使用– 因素盡管可能相互關(guān)聯(lián)，但在其涵義相互獨(dú)立 缺點(diǎn)– 因素過少難以顧及所有職位特點(diǎn)– 各個要素的所占的權(quán)重一樣，沒有體現(xiàn)重要度區(qū)分– 前面五大要素的區(qū)分度都是 13級沒有體現(xiàn)要素的區(qū)別– 每個單一要素區(qū)分度過高導(dǎo)致使用者難以準(zhǔn)確把握使用注意事項(xiàng)第 37頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位分析常用的工具模型職位分析職位調(diào)查問卷職位信息收集方法 職位說明書問卷法訪談法工作日志法現(xiàn)場觀察法資料分析法PQA問卷MPDQ問卷新華信職位調(diào)查問卷職位說明書基本內(nèi)容新華信職位說明書范本素質(zhì)模型 技能模型第 38頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有管理者職位分析調(diào)查問卷第 39頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有管理者職位分析調(diào)查問卷（續(xù)）第 40頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有非管理者職位分析調(diào)查問卷第 41頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有非管理者職位分析調(diào)查問卷（續(xù)）第 42頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位調(diào)查基本術(shù)語解釋第 43頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位調(diào)查問卷填寫樣本第 44頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位調(diào)查問卷填寫樣本（續(xù)）第 45頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有新華信職位分析問卷優(yōu)缺點(diǎn)分析及使用注意事項(xiàng)– 新華信職位分析問卷是開展職位分析的重要工具– 界面友好靈活，可以根據(jù)客戶特征增加和
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