某產(chǎn)品研究院人力資源管理系統(tǒng)工具管理模型(完整版)
【正文】 法結(jié)果評估法行為評估法業(yè)績分析法第 11頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有考核管理體系的常用工具模型考核個(gè)人績效考核組織業(yè)績評價(jià)個(gè)人發(fā)展?jié)摿己素?cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)法平衡計(jì)分卡經(jīng)濟(jì)增加值評估法工作態(tài)度考核三百六十度考核圖尺度考核法排序法關(guān)鍵事件法行為錨定等級評價(jià)法目標(biāo)管理法關(guān)鍵績效指標(biāo)法關(guān)鍵能力指標(biāo)考核職業(yè)素質(zhì)考核第 12頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位評價(jià)常用的工具模型職位評價(jià)因素比較法排序法 因素計(jì)分法海氏計(jì)分法美世國際職位評估法惠悅計(jì)分法翰威特因素評分法分類法新華信職位評估法標(biāo)尺評分法第 13頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有薪酬激勵(lì)的常用工具模型薪酬激勵(lì)獎(jiǎng)金工資 股權(quán)外部對照法薪酬總額預(yù)算法計(jì)件工資制職務(wù)工資制技能工資制年功工資制績效工資制結(jié)構(gòu)工資制銷售傭金制項(xiàng)目獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金法定福利股權(quán)期權(quán)虛擬股權(quán)薪酬策略專項(xiàng)獎(jiǎng)金利潤分享福利專項(xiàng)福利自助式福利薪酬策略選擇模型第 14頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有目錄1 概述2 工具分類目錄3 工具模型整理樣本第 15頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位評價(jià)常用的工具模型職位評價(jià)因素比較法排序法 因素計(jì)分法海氏計(jì)分法美世國際職位評估法惠悅計(jì)分法翰威特因素評分法分類法新華信職位評估法標(biāo)尺評分法第 16頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有美國薪酬設(shè)計(jì)專家艾德華 ? 同時(shí)評估該職位與組織內(nèi)、外的其他人員進(jìn)行交往時(shí)所需的協(xié)調(diào)與社交技巧的程度。 四月 21四月 2101:02:0501:02:05April 05, 2023■ 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 2101:02:0501:02Apr2105Apr21■ 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023■ 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/5 1:02:0501:02:0505 April 2023■ 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/4/5 1:02:0501:02:0505 April 2023■ 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023■ 雨中黃葉樹，燈下白頭人。二解決問題制定決策? 該要素旨在衡量調(diào)查問題與評估各種解決方案所必需的判斷與分析程度。? 對該職位所需進(jìn)行的常規(guī)決策或判斷的復(fù)雜性加以評估。 01:02:0501:02:0501:024/5/2023 1:02:05 AM■ 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 1:02:05 上午 1:02 上午 01:02:05四月 21■ 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 四月 211:02 上午 四月 2101:02April 05, 2023■ 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 四月 21四月 2101:02:0501:02:05April 05, 2023■ 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 211:02 上午 四月 2
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1