【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)
2025-01-06 10:44
【摘要】MRPⅡ/ERP相關(guān)理論、概念和價(jià)值分析MRPⅡ/ERP相關(guān)理論培訓(xùn)內(nèi)容一、供應(yīng)鏈理論的發(fā)展史二、MRP原理、基本概念、術(shù)語三、MRPⅡ原理四、MRPⅡ與ERP的關(guān)系五、ERP實(shí)施要點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行模型業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售與經(jīng)營計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃材料/能力計(jì)劃工廠/供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行
2025-01-16 18:56
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/2/131版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢
2025-01-25 15:54
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)的背景特征20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-01-18 00:33
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 14:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)(一)企
2025-01-21 14:02
【摘要】服務(wù)營銷的特點(diǎn)服務(wù)的定義和特征服務(wù)的分類服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)服務(wù)消費(fèi)者行為特點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)服務(wù)組合的特點(diǎn)案例1服務(wù)的定義與特征服務(wù)是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何活動(dòng)或利益,服務(wù)并不導(dǎo)致任何所有權(quán)的產(chǎn)生。它的產(chǎn)生可能與某種有形產(chǎn)品密切聯(lián)系在一起,也可能毫無聯(lián)系。(菲利普·科
2025-01-17 08:23
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-02-08 23:03
【摘要】服務(wù)1服務(wù)的層次?規(guī)范化–指滿足賓客們普遍的、大量的、重復(fù)的、必要的基本要求。?個(gè)性化–滿足賓客特殊的、少量的、偶然的、個(gè)別的要求。2?規(guī)范化的服務(wù)程序是個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ),它可以反映出飯店的整體服務(wù)水平和特色。?個(gè)性化服務(wù)是規(guī)范化服務(wù)的延續(xù)和補(bǔ)充。3個(gè)性化服務(wù)的定義?個(gè)性化服務(wù),它的基本含義是指為顧客提供具有個(gè)人特
2025-01-14 21:23
【摘要】服務(wù)運(yùn)作管理2023年7月29日概要??服務(wù)的定義、作用與性質(zhì)??服務(wù)競爭戰(zhàn)略與信息化??服務(wù)戰(zhàn)略管理案例分析與討論??服務(wù)質(zhì)量??服務(wù)需求管理??物流服務(wù)系統(tǒng)案例分析與討論美國和中國的服務(wù)業(yè)?2023年美國GDP總值的80%是由服務(wù)行業(yè)所貢獻(xiàn)而在中國,快速發(fā)
2025-01-07 10:05
【摘要】topics企業(yè)對顧客需求認(rèn)知的四個(gè)階段:1、無視顧客的需求(供不應(yīng)求)2、被動(dòng)滿足顧客的需求(供大于求)3、主動(dòng)管理顧客的需求4、照料顧客的需求我們提供給顧客的是什么?-問題解決方案從賣產(chǎn)品到賣服務(wù);從產(chǎn)品端到消費(fèi)者需求端;從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶;服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)一個(gè)世界性的趨勢。案例:王永慶賣米
2025-01-05 23:07
【摘要】第二章、商務(wù)談判的概念、特征及類型授課人:尹洪英一商務(wù)談判的概念1、談判的概念:有許多觀點(diǎn),歸納如下:談判是利益相關(guān)的當(dāng)事人(兩方或多方)為了實(shí)現(xiàn)各自的利益目標(biāo),運(yùn)用各種互動(dòng)手段而進(jìn)行的自愿、平等的協(xié)商過程。美國談判學(xué)會(huì)會(huì)長杰勒德L尼爾倫伯格認(rèn)為:只要是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系
2025-01-09 17:20
【摘要】第一章總論財(cái)務(wù)管理對象及相關(guān)概念財(cái)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)觀念財(cái)務(wù)管理環(huán)境next,,,第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的對象及相關(guān)概念財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)關(guān)系的管理。一、財(cái)務(wù)管理概念及其特征財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程...
2024-11-19 22:25
【摘要】1曾老師職業(yè)培訓(xùn)如何參與專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記隨時(shí)歡迎提問題定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具2曾老師職業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的概念與特征基礎(chǔ)篇:3曾老師職業(yè)培訓(xùn)我們一起來深思:n為什么我們經(jīng)常說:一個(gè)中國人是一條
2025-01-07 06:46
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)?培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念,建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容,學(xué)習(xí)討論,講授評(píng)估?培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動(dòng)建立自己的的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量是怎樣來的??請大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:
2025-01-21 12:09