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商務(wù)談判基礎(chǔ)知識(shí)教材-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :29:3911:29:39January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 11時(shí) 29分 :29January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 11時(shí) 29分 39秒 上午 11時(shí) 29分 11:29: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 11:29:3911:29:3911:291/23/2023 11:29:39 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 A、東道主 B、中間人 C、邀請(qǐng)人 D、主談人 1如果在交談中使用的語(yǔ)言不標(biāo)準(zhǔn)或是不規(guī)范,會(huì)使人誤會(huì),令交談無(wú)法順利進(jìn)行,導(dǎo)致不良的后果,該行為屬于(),應(yīng)該避免的。 ? 與日本人初次見(jiàn)面,互相鞠躬,互遞名片,一般不握手。 ? 喜歡藍(lán)白紅,忌黃、灰綠 六、德國(guó)的禮俗 ? 在商務(wù)談判中,德國(guó)商人不僅講效率,而且準(zhǔn)備周詳,講究禮貌,看重身份。 伸手次序 ? 男女之間,女士先; ? 長(zhǎng)幼之間,長(zhǎng)者先; ? 上下級(jí)之間,上級(jí)先,下級(jí)屈前相握; ? 迎接客人,主人先; ? 送走客人,客人先。 A、靜態(tài)思維 B、反饋思維 C、動(dòng)態(tài)思維 D、超前思維 ( )是一種以歷史的聯(lián)系和經(jīng)驗(yàn)、過(guò)去的原則和規(guī)范來(lái)影響和制約現(xiàn)在,力圖使現(xiàn)在變成過(guò)去的繼續(xù)和再現(xiàn)的思維方法。 ? A、來(lái)料加工 B、來(lái)樣加工 C、補(bǔ)償貿(mào)易 D、來(lái)件裝配 第二節(jié) 商務(wù)談判心理 ? 商務(wù)談判的心理特點(diǎn) ? 研究和掌握商務(wù)談判心理的意義 ? 談判中的謀略心理 ? 談判中的成功心理 商務(wù)談判的心理特點(diǎn) ? 內(nèi)隱型 ? 相對(duì)穩(wěn)定性 ? 個(gè)體差異性 研究和掌握商務(wù)談判心理的意義 ? 有助于培養(yǎng)談判人員良好的心理素質(zhì) ? 有助于揣摩談判對(duì)手心理,實(shí)施心理誘導(dǎo) ? 有助于恰當(dāng)表達(dá)和掩飾我方心理 ? 有助于營(yíng)造談判氛圍 談判中的謀略心理 ? 談判者順從對(duì)方的需要 ? 談判者使多方服從自身的需要 ? 談判者同事服從對(duì)方和自己的需要 ? 談判者違背自己的需要 ? 談判者不顧對(duì)方的需要 ? 談判者不顧對(duì)方和自已的需要 談判中的成功心理 ? 信心 ? 誠(chéng)意 ? 耐心 談判中的群體心理 ? 談判群體的特點(diǎn):群體成員數(shù)量超過(guò) 2人、屬于正式組織、成員之間的互動(dòng)性 ? 影響談判群體心理的效能大小的因素:談判群體成員的素質(zhì)、談判群體的結(jié)構(gòu)、談判群體的規(guī)范與壓力、談判群體的決策方式、談判群體內(nèi)的人際關(guān)系 ? 談判群體效能優(yōu)化:保證群體成員的素質(zhì)、優(yōu)化談判群體的結(jié)構(gòu)、適當(dāng)減輕群體壓、力、根據(jù)不同的情況選擇適當(dāng)決策程序、改善群體內(nèi)的人際關(guān)系 第三節(jié) 商務(wù)談判思維 ? 思維的分類:發(fā)散性思維和收斂性思維、單一化思維和多樣化思維、縱向思維和橫向思維、靜態(tài)思維和動(dòng)態(tài)思維、反饋思維和超前思維 談判中的思維藝術(shù) ? 重視理解和把握概念 ? 重視思維方法的靈活運(yùn)用:比較法、抽象和概括法、歸納法與演繹法、分析法與綜合法 ? 重視思維的藝術(shù)性:促使思維的發(fā)散化、促使思維的多樣化、促使思維的動(dòng)態(tài)化、爭(zhēng)取思維的超前 邏輯在商務(wù)談判中的作用 ? 連接談判各部分的線索 ? 是談判中的探測(cè)器 ? 是談判中的論證手段 ? 是談判中向?qū)Ψ接辛Ψ瘩g的武器 談判中的邏輯準(zhǔn)備 ? 樹(shù)立談判標(biāo)的法:標(biāo)的要明確、標(biāo)的要統(tǒng)一、標(biāo)的要無(wú)矛盾 ? 調(diào)用備戰(zhàn)糧草法:信息收集法、信息處理法、 ? 戰(zhàn)前運(yùn)籌帷幄法:理順?biāo)悸贩?、談判?jì)劃擬定法、談判情景模擬法 談判中的邏輯思維 ? 正確選擇思維的目標(biāo) ? 要制定思維的具體步驟 ? 必須對(duì)思維進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 第四節(jié) 不同的談判風(fēng)格 美國(guó)人的談判風(fēng)格: ? 自信心強(qiáng),自我感覺(jué)良好 ? 講究實(shí)際,注重利益 ? 熱情坦率,性格外向 ? 重合同,法律觀念強(qiáng) ? 注重時(shí)間效率 德國(guó)人的談判風(fēng)格: ? 以本國(guó)的產(chǎn)品作為衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 講究效率 ? 德國(guó)人在談判之前的準(zhǔn)備比較充分 ? 重合同、守信用 法國(guó)人的談判風(fēng)格: ? 喜歡建立個(gè)人之間的友誼,并且影響生意 ? 堅(jiān)持在談判中使用法語(yǔ),即使他們英語(yǔ)講的很好,也是如此。 ? 法國(guó)人偏愛(ài)橫向談判 ? 法國(guó)人大都重視個(gè)人的力量,很少有集體決策的情況。 A、反饋思維 B、縱向思維 C、超前思維 D、橫向思維 ? 1( )是人類思維過(guò)程和流向的邏輯程序。 三、談判中的語(yǔ)言禮儀: ? 用語(yǔ): ? 禮節(jié)性、專業(yè)性、彈性語(yǔ)言、幽默語(yǔ)言、勸誘性語(yǔ)言
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