執(zhí)行力專(zhuān)題培訓(xùn)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2102:43:4302:43:43March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:43 上午 三月 2102:43March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/30 2:43:4302:43:4330 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前?！? — 寶潔 CEO雷富禮執(zhí)行是一門(mén)戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問(wèn)第七：親自作出表率沒(méi)有什么比總經(jīng)理的時(shí)間安排更能告訴大家公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么？執(zhí)行是一門(mén)戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問(wèn)執(zhí)行是戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問(wèn)： 優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)附件沃爾瑪七大執(zhí)行原則尊 重 個(gè) 人、 服 務(wù) 顧 客 、追 求 卓 越客戶(hù)的每一個(gè)需求 ,都在當(dāng)天答復(fù)三米微笑共享原則檢查原則不依賴(lài)明星超越顧客的期望第六部分立即執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)行動(dòng)之一 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)從我做起 ,我是高管 ,我的行動(dòng)就是執(zhí)行的表率 ,我要強(qiáng)調(diào)什么 ,我首先做到 用高層的行動(dòng) , 帶動(dòng)全體員工的行動(dòng)行動(dòng)之二 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)尊重強(qiáng)者 ,淘汰弱者優(yōu)秀的員工是免費(fèi)的 ,平庸的員工是昂貴行動(dòng)之三 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)提問(wèn)題不許用 ” 我們 ”, 只準(zhǔn)用 ”我 ”你的責(zé)任就是你的責(zé)任 ,我的責(zé)任就是我的責(zé)任行動(dòng)之四 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)從我做起 ,量化管理 ,親自檢查人們不會(huì)做你希望的 ,只會(huì)做你檢查的行動(dòng)之五 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)規(guī)則第一 感情第二制度第一 能人第二行動(dòng)之六 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)從本月開(kāi)始 ,每月只強(qiáng)調(diào)一個(gè)主題哎??！到處是重點(diǎn) ,一個(gè)重點(diǎn)都執(zhí)行不好行動(dòng)之七 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)有危機(jī)才有能動(dòng)力 ,美好的愿望 ,沉重的打擊行動(dòng)之八 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)從今天開(kāi)始從我做起推行 ” 沒(méi)有借口 ”結(jié)果提前 ,自我退后 ,結(jié)果第一 ,理由第二上司就是企業(yè)文化 ! 高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)謝 謝 !高層執(zhí)行八項(xiàng)行動(dòng)靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ? 什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。制 度 執(zhí) 行 力要使決策真正實(shí)施，做三個(gè)假定：目標(biāo)假定人們并不拒絕改變，人們拒絕被改變。確保每個(gè)問(wèn)題的檢查程序在你的日歷上標(biāo)明讓員工照顧好自己的猴子不要忘了猴子是從 哪來(lái)的 !第一步 與上級(jí)一起明確你的職責(zé)第二步 與下級(jí)一起討論職責(zé)的意義第三步 制定書(shū)面計(jì)劃猴 子 管 理 法讓下屬把猴子當(dāng)自己的? 適合的人? 授權(quán)就是責(zé)任? 使工作完全地清楚? 最后期限的決定? 復(fù)查與訓(xùn)練? 為更多地授權(quán)打下基礎(chǔ)猴 子 管 理 法為什么不能 “一竿子到底 ”? 要么所有的當(dāng)事人都在等著你失敗：因?yàn)橹挥心闶?，才顯出他們?cè)谀氵@兒是正確的！猴 子 管 理 法人人都需要快樂(lè)? 一句贊美的話(huà)，影響力可長(zhǎng)遠(yuǎn)到一輩子 ! 零成本 低成本 說(shuō)謝謝 為員工支付午餐 在其他員工面前贊揚(yáng)一名員工 給予 10元的現(xiàn)金寫(xiě)感謝信 舉行球類(lèi)比賽 給全家寫(xiě)感謝信 給予禮券 在公告板上張貼肯定的評(píng)論信 發(fā)給員工 T恤衫或帽子 通過(guò)電話(huà)或電子郵件發(fā)送口頭表?yè)P(yáng) 給予獎(jiǎng)品贊揚(yáng)員工的努力 頒發(fā)證書(shū) 說(shuō)鼓勵(lì)的
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