執(zhí)行力專題培訓講義(已修改)
2025-01-15 01:45 本頁面
【正文】 執(zhí) 行 力吳豐平祝女同胞節(jié)日快樂！祝所有的女同胞：? 三圍魔鬼化? 收入金領化? 家務甩手化? 快樂日常化 ? 愛情持久化? 情調小資化? 購物瘋狂化? 情人規(guī)?；? 老公奴隸化? 生意國際化 互動活動送采票聘用顧問設計師VIP室、設計師作品展示媒體合作、制造新聞為 什 么 執(zhí) 行 難深圳葉總的經(jīng)驗宣傳優(yōu)先 .咨詢爭取一炮而紅 (開門紅 )藍色血液演唱會 (協(xié)辦單位 )與冠軍結緣團購 \網(wǎng)站建設為 什 么 執(zhí) 行 難常州非常設計 .體驗館經(jīng)驗速度越來越慢了？為 什 么 執(zhí) 行 難企業(yè)發(fā)展中的問題 總是不能把事前做到老板滿意？ 老板火氣越來越大？ 員工抱怨越來越多？ 為什么執(zhí)行難 ? 第一部分速度越來越慢了？為 什 么 執(zhí) 行 難企業(yè)發(fā)展中的問題 總是不能把事前做到老板滿意？ 老板火氣越來越大？ 員工抱怨越來越多？接受任務的勇氣完成任務的速度對待任務的態(tài)度完成結果的質量為 什 么 執(zhí) 行 難 什么是執(zhí)行力？ GE所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，在一個月內就能夠完全進入操作狀態(tài)為 什 么 執(zhí) 行 難 執(zhí)行的榜樣： 聯(lián)想沒有合適的人才，再好的項目也不能上。與 IBM合作的成功。聽的時候激動 ,想的時候沖動 ,做的時候一動不動 !? 在世界五百強里面，美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級以上的是五千多名。執(zhí)行的什么？為 什 么 執(zhí) 行 難? 擁有卓越的智慧的人很多，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。? 擁有偉大的構想的企業(yè)很多，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功 。? 秀才造反，十年不成? 成功不是你想了多少點子，是干成幾件事情為 什 么 執(zhí) 行 難執(zhí)行人才的特點：? 信 守 承 諾? 結 果 導 向? 永 不 放 棄如何把執(zhí)行人才找出來企業(yè)要拒絕的人：? 自認為極度聰明的人? 喜歡發(fā)牢騷抱怨的人? 喜歡講條件的人? 喜歡找理由的人? 喜歡到處拉關系的人如何把執(zhí)行人才找出來清談文化：定性和悟道面子文化：情理和幫派人治文化：用人和監(jiān)督執(zhí)行問題的三大原因企業(yè)要根除的文化：第二部分管理者常犯的七大執(zhí)行錯誤執(zhí)行第一大錯 ：追求完美“ 我曾經(jīng)為得不到 100而放棄，結果卻是 0。若干成功經(jīng)驗和挫折告訴我： 0 !”世界沒有什么是完美的，人生充滿遺憾老板常犯的七大執(zhí)行錯誤“我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人 ”執(zhí)行第二大錯： 考核張三 獎勵李四老板常犯的七大執(zhí)行錯誤為什么考核張三，卻會獎勵李四 “我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人 ”老板常犯的七大執(zhí)行錯誤我們宣布講究實績、注重實效尊重個人 =公司最重要的資產(chǎn)高品質的服務 =客戶滿意精益求精 =行業(yè)領先獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人對人的尊重 =封閉與保守高品質的服務 =對現(xiàn)實利益的滿足精益求精 =自我為中心郭士納 “我認為最根本的問題在于實施。戰(zhàn)略就意味著實施 ”?！叭绻阊劾镏挥忻餍菃T工的話，你反而會使明星處于敵對環(huán)境，以致無形中牽制其成長，阻礙其發(fā)揮所長 ”執(zhí)行第三大錯： 眼睛里只有明星員工老板常犯的七大執(zhí)行錯誤 一個領導說： “ 我列了十項重點。 ” 表示他根本不進入狀況 連他自己都分不清楚重點何在？執(zhí)行第四大錯： 到處是重點有所得，必有所失！總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤 那些一開始就跑得最快（樂觀速效）的選手，基本上不可能在馬拉松跑獲勝，獲勝的一定是那些對困難留有足夠余地的選手?？偨?jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤執(zhí)行第五大錯： 過早樂觀
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