【正文】 第十四條 本條例解釋權(quán)歸行政人事部 ， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 ， 修改時(shí)亦同 。 第七條 行政人事部將調(diào)查報(bào)告呈送分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。 第三條本條例遵循“先調(diào)后裁”的原則，審慎處理人事糾紛案件，以期化解矛盾，創(chuàng)造良好的公司氛圍。 ? 答復(fù)重點(diǎn)在于建設(shè)性和問(wèn)題解決 。 ? 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤 。 ? 成立專(zhuān)門(mén)的委員會(huì)或由專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人際關(guān)系 ， 處理人事糾紛 。 第二十六條 凡本公司資遣員工再遇公司招聘時(shí)，可考慮優(yōu)先錄用，本企業(yè)工齡可連續(xù)計(jì)算。 第十九條 行政人事部在辭退員工后 ， 應(yīng)及時(shí)登記 《 人員異動(dòng)登記表 》 ， 并將相關(guān)資料歸檔備查 。 18． 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者 。 10． 擅自離職為其他公司工作者 。 2． 連續(xù)曠職 （ 工 ） 三日或全年累計(jì)超過(guò)六日者 。 第九條 監(jiān)交結(jié)束后 ， 辭職人員到 財(cái)務(wù)處進(jìn)行審計(jì) 、 財(cái)務(wù)結(jié)算 。 第二條 適用范圍：凡某公司公司內(nèi)部工作人員勞動(dòng)合同的解除 ， 均按照本辦法所規(guī)定的體制管理 。 某公司集團(tuán)員工異動(dòng)（降任、平調(diào)）管理辦法 第五條 行政人事部對(duì)部門(mén)呈送的材料進(jìn)行審查后，按規(guī)定權(quán)限呈送總經(jīng)理。 第七條 干部綜合評(píng)定委員會(huì)屬于一種臨時(shí)組織，其組成為：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、 人力資源主管。 行政人事部將競(jìng)職者的評(píng)分結(jié)果、資格審查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定信息提交總經(jīng)理，總經(jīng)理?yè)駜?yōu)確定一名合格 人員。 具備資格要求并有意參加競(jìng)職者填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，由直接上級(jí)填寫(xiě)推薦意見(jiàn)。 第二條 遵循原則：全面考察，公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)。 晉升程序之二 —— 競(jìng)爭(zhēng)上崗 個(gè)人申請(qǐng) 競(jìng)爭(zhēng)職位信息發(fā)布 人員推薦 行政人事部資格考評(píng) 上級(jí)考驗(yàn) 競(jìng)職答辯 匯總打分 干部綜合評(píng)定委員會(huì)決議 在以下情況下，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制： 1. 職位空缺，采用第一種晉升程序時(shí)出現(xiàn)同等資格的 2個(gè)以上候選人員 2. 某些職位需要 3. 其他情況 競(jìng)職答辯測(cè)評(píng)準(zhǔn)備 公 司 的 人力 資 源 規(guī)劃 用 人 部 門(mén)產(chǎn) 生 增 補(bǔ)需 求 用 人 部 門(mén) 提 交 增 補(bǔ) 申 請(qǐng) 人 事 部 門(mén) 審 核 進(jìn)入正式現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)提問(wèn)大綱 準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)量表 確定參加答辯人員 確定競(jìng)爭(zhēng) 上崗人選 ?提問(wèn)大綱 ?每人準(zhǔn)備 23個(gè)問(wèn)題 ?答辯測(cè)評(píng)量表 ?答辯規(guī)則 ? 總經(jīng)理 ? 行政人事部經(jīng)理 ? 相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo) ? 員工代表 競(jìng)職答辯測(cè)評(píng)大綱 ： ?安排測(cè)評(píng)場(chǎng)所，以教室為佳 ?安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)人員，其中 1人為主考官； ?侯選人員應(yīng)準(zhǔn)備演講提綱，作好回答現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的準(zhǔn)備 ?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)人員審查候選人資料，準(zhǔn)備問(wèn)題 演講開(kāi)場(chǎng)階段 ?主考官簡(jiǎn)單陳詞 ?請(qǐng)竟聘人上臺(tái)； 答辯階段 ?主考官講： “ 現(xiàn)在開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)演講，第一位是 XXX，歡迎你來(lái)競(jìng)聘崗位，先給你 10分鐘作竟聘演講 ” 。 1. 晉升推薦人對(duì)推薦材料、評(píng)價(jià)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。 1. 將考評(píng)合格的候選人情況，在公司公告欄處向全公司公示。 3. 下級(jí)人員選取：以直接下級(jí)人員為先，其次是工作關(guān)系單位下級(jí)人員。 2. 總經(jīng)理 3天內(nèi)完成審議。 行政人事部將綜合打分結(jié)果呈送用人單位分管領(lǐng)導(dǎo)審閱 。 人力資源主管對(duì)候選人的推薦材料進(jìn)行審核 ， 做出審核意見(jiàn)并提交行政人事部經(jīng)理 。 1. 定期 。 對(duì)干部晉升管理程序的說(shuō)明（續(xù)） 第一條 為激勵(lì)職工努力上進(jìn)，選拔優(yōu)秀人才，使某公司公司的職務(wù)升遷渠道暢通，激發(fā)員工 的工作熱情，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本晉升管理辦法。同時(shí)，組織候選人的直 接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)人員對(duì)候選人進(jìn)行 360度評(píng)價(jià)。 3)直接上級(jí)評(píng)價(jià)表：候選人直接上級(jí)填寫(xiě)。 4)同級(jí)評(píng)價(jià)表：行政人事部組織候選人同級(jí)填寫(xiě)。 同級(jí)人員選取標(biāo)準(zhǔn)：如是晉升到主管職位的人員或主管級(jí)人員晉升，則同級(jí)人員以 本部門(mén)內(nèi)部人員為準(zhǔn)。 第二條 適用范圍：凡某公司公司內(nèi)班長(zhǎng)以上（含班長(zhǎng)）職位的晉升，均按照本辦法所規(guī)定的 體制管理。 每年一次依據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果 ， 績(jī)效較差的管理崗位作為公司員工晉升或競(jìng)崗的目 標(biāo)崗位 ， 或根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)狀況 ,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃 。 行政人事 部經(jīng)理對(duì)合適人選提出晉升動(dòng)議 ， 并將推薦材料 、 審核意見(jiàn)提交總經(jīng)理 ， 由總經(jīng)理進(jìn)行審議 。 行政人事部將最后得分在 70分以上的候選人評(píng)定情況公示全公司 。 3. 360度考評(píng) 5天內(nèi)完成。下級(jí)評(píng)價(jià)人員數(shù)量為 59人。 2. 公示內(nèi)容包括：基本情況， 360度考評(píng)內(nèi)容摘要（分上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)）。 2. 行政人事部對(duì)晉升人員的同級(jí)、下級(jí)評(píng)價(jià)內(nèi)容的全面性負(fù)責(zé)，并對(duì)資格評(píng)價(jià)的正確性負(fù)責(zé)。 ?幾個(gè)測(cè)評(píng)人輪流提問(wèn)。 第三條 適用條件： 1． 在按照某公司干部?jī)?nèi)部晉升管理程序操作過(guò)程中，出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上合格的候選人時(shí)。推薦部門(mén)向行政人事部同 時(shí)提交被推薦人員的業(yè)績(jī)考評(píng)表、具有說(shuō)服力的事例、其他有關(guān)能夠證明被推薦人員資歷的材料。 行政人事部將確定的合格競(jìng)職人員的信息予以公示，公示時(shí)間為 5天。 第八條 各部門(mén)參照本辦法執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行規(guī)范化管理。 第六條 降職與平調(diào)審核權(quán)限 降職與調(diào)職人員 審核人員 部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)技術(shù)人員 總經(jīng)理裁決并簽發(fā)任免通知書(shū)，行政人事部備案 主管、中級(jí)技術(shù)人員、班長(zhǎng) 總經(jīng)理裁決并簽發(fā)任免通知書(shū)，行政人事部備案 某公司集團(tuán)員工異動(dòng)（降任、平調(diào)）管理辦法（續(xù)） 第七條 凡由上級(jí)授意調(diào)整的人員，所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按第四條準(zhǔn)備材料。 第三條 對(duì)于屬于懲處范圍的解除勞動(dòng)合同 ， 不在本規(guī)定之列 。 第九條 財(cái)務(wù)結(jié)清后 ， 辭職人員到行政人事部辦理相關(guān)辭職手續(xù) 。 3． 營(yíng)私舞弊 、 挪用公款 ， 收受賄賂 、 傭金者 。 11． 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者 。 19． 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者 。 第四章 資 遣 第二十條 資遣是公司向員工提出的解除勞動(dòng)合同請(qǐng)求 ， 按規(guī)定支付一定的補(bǔ)償費(fèi)用 。若再遇資 遣時(shí)，只按續(xù)任時(shí)間發(fā)放資遣費(fèi)。 ? 建立公平合理的晉升制度 。 ? 勤奮工作 。 ? 涉及機(jī)密不能回復(fù)的事項(xiàng)要說(shuō)明 。 第四條 發(fā)生糾紛的雙方當(dāng)事人中任何一方，均有權(quán)以書(shū)面形式向行政人事部提出人事糾紛處理申請(qǐng)。 第八條 調(diào)解成功后，調(diào)解人將調(diào)解結(jié)果填入 《 人事糾紛調(diào)解協(xié)議書(shū) 》 ，經(jīng)糾紛雙方當(dāng)事人簽字后， 匯同 《 人事糾紛調(diào)查表 》 交行政人事部存檔備查。 第十五條 本條例于 2023年 1月 1日正式實(shí)施 。 第十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)屬于一個(gè)臨時(shí)組織 ， 其組成為：總經(jīng)理 、 行政人事部經(jīng)理 、 相關(guān)單位主管 、 人力資源主管 、 記錄員 1名 。 4. 調(diào)查結(jié)束后，擔(dān)任調(diào)查的專(zhuān)職人員應(yīng)填寫(xiě) 《 人事糾紛調(diào)查表 》 ，并提交調(diào)查報(bào)告。 第二條 適用范圍：凡某公司公司內(nèi)部工作人員人事糾紛，均按照本辦法所規(guī)定的體制管理。 ? 避免含糊不清 ， 拐彎抹角的答復(fù) 。 ? 言必行 ， 行必果 。 ? 提供以匿名方式陳述疑問(wèn) 、 意見(jiàn) 、 不滿(mǎn)的手段 。 某公司解除勞動(dòng)合同規(guī)定（續(xù)） 第二十五條 在某公司工作期間已經(jīng)享受失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員在解除勞動(dòng)合同時(shí)不發(fā)資遣費(fèi)。 第十八條 被辭退員工無(wú)理取鬧 ， 糾纏領(lǐng)導(dǎo) ， 影響本公司正常生產(chǎn) 、 工作秩序的 ， 本公司將提請(qǐng)公 安部門(mén)按照 《 治安管理處罰條例 》 的有關(guān)規(guī)定處理 。 17． 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí) 。 某公司解除勞動(dòng)合同規(guī)定（續(xù)） 9． 品行不端 、 行為不檢 ， 屢誡不改者 。 第三章 辭退 第十三條 公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退： 1． 一年內(nèi)記過(guò)三次者 。 第八條 監(jiān)交結(jié)束后 ， 辭職人員到財(cái)務(wù)處進(jìn)行審計(jì) 、 財(cái)務(wù)結(jié)算 。 辭職 辭職管理流程 辭職人員向主管 提交辭職申請(qǐng) 辭職人員主管與 辭職人員做辭職面談 行政人事部經(jīng)理 審核，采取相應(yīng) 措施 辭職手續(xù)辦理 按規(guī)定提前提出 并說(shuō)明辭職理由 主管應(yīng)盡量挽留合格員工 將面談?dòng)涗泜浒?，反饋給行政人事部和上級(jí)主管 在符合要求的范圍內(nèi)可適當(dāng)給予辭職人員換職或升職建議 對(duì)于有重大過(guò)錯(cuò)者和不合格者不得挽留 對(duì)于一般員工，行政人事部主要依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及本人意見(jiàn)，審批辭職申請(qǐng) 對(duì)于重要崗位人員，行政人事部經(jīng)理呈交總經(jīng)理，并提請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行面談以挽留 撤消辭職申請(qǐng)者可按相應(yīng)的管理程序處理 遵照相應(yīng)的離職手續(xù)辦理?xiàng)l例進(jìn)行 離職面談 1. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù) 2. 審查勞動(dòng)合同完成情況 3. 探明辭職原因 ， 是否有留下的可能 4. 了解現(xiàn)任職務(wù) ， 掌管工作 、 進(jìn)度和角色 5. 審查其了解公司秘密的程度 6. 審查文件 、 資料的所有權(quán) 7. 對(duì)本職工作的建議和對(duì)人員管理的建議 8. 今后的打算 面談清單需要雙方簽字，提交行政人事部備案 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司與員工之間的勞動(dòng)合同管理 ， 維護(hù)正常的人員流動(dòng)秩序 ， 特制定本規(guī)定 。 第四條 凡平調(diào)、降職員工，均由相應(yīng)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)提名，并向行政人事部提供相應(yīng)材料，材料包 括： 建議調(diào)整的職務(wù)或工作， 員工績(jī)效情況， 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所做的全面鑒定， 其他有關(guān)材料。 第六條 答辯委員會(huì)屬于一種臨時(shí)組織，其組成為：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、原單位主管、用人單位主 管、員工代表、記錄員、人力資源主管，必要時(shí)邀請(qǐng)的外部專(zhuān)家。記錄員將評(píng)分匯總結(jié)果交行政人事部。 。 ? 人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)由行政人事部、分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行，評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果計(jì)入行政人事部績(jī)效評(píng)估結(jié)果 ? 人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)主要從以下幾方面來(lái)進(jìn)行： ? 是否應(yīng)用規(guī)范的晉升方法 ? 是否符合晉升政策 ? 是否參考了職務(wù)分析結(jié)果 ? 是否確實(shí)做了人事調(diào)動(dòng)記錄 ? 是否引起了人事糾紛 ? 是否與組織的發(fā)展計(jì)劃相匹配 ? 是否定期了解任職人員的工作 競(jìng)爭(zhēng)上崗制度 第一條 目的：為把某公司內(nèi)部及外部的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，把合格的人員選配到相應(yīng)的崗位上， 以提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。 第十八條 本辦法于 2023年 1月 1日正式生效。 第十三條 責(zé)任劃分。 干部晉升管理辦法（續(xù)） 第十條 公示規(guī)定。 同級(jí)評(píng)價(jià)人員數(shù)量為 2人以上。 1. 人力資源主管審核 2天以?xún)?nèi)完成。 算出晉升候選人經(jīng) 360度考核的最后得分 。 。 第四條 員工晉升分定期和不定期兩種 。調(diào)查取證結(jié)果，呈總經(jīng)理決定暫緩、通過(guò)或復(fù)議。 對(duì)準(zhǔn)予晉升的候選人，行政人事部對(duì)候選人進(jìn)行資格審查。 2)晉升候選人員資格評(píng)價(jià)表：行政人事部填寫(xiě)。 5)下級(jí)評(píng)價(jià)表：行政人事部組織候選人下級(jí)填寫(xiě)。如是部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別人員（包括部門(mén)經(jīng)理）晉升，同級(jí) 人員為本公司同級(jí)人員，同級(jí)評(píng)價(jià)人員數(shù)量為 2人以上。 第三條 晉升職位依據(jù)下列因素： 1. 具備晉升職位的技能 。 2. 不定期： . 根據(jù)公司發(fā)展需要調(diào)整崗位 ， 補(bǔ)充管理人員 ， 員工可予晉升 。 總經(jīng)理根據(jù)候選人推薦材料和