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某汽車客戶價(jià)值管理v6-免費(fèi)閱讀

2025-01-20 17:28 上一頁面

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【正文】 由于車輛損耗較為嚴(yán)重,維修頻次增加,同時(shí)黃先生的生意一直比較順利,于是有換車的想法。上手的第一輛車是 A4,上個(gè)月海外留學(xué)回來,父親送了她一輛 TT做禮物,作為羅小姐上班的座駕。 管理客戶價(jià)值 售后客戶價(jià)值分級(jí)管理 會(huì)員價(jià)值管理模型 客戶特征 關(guān)注重點(diǎn) 價(jià)值管理 結(jié)合客戶信息及會(huì)員級(jí)別, 提煉客戶特征。 管理客戶價(jià)值 準(zhǔn)戰(zhàn)敗客戶跟進(jìn)策略及價(jià)值 準(zhǔn)戰(zhàn)敗客戶 回訪 明確競品車型 分析差距,提升市場敏感度 進(jìn)一步提升客戶需求分析能力 爭取銷售機(jī)會(huì) 客戶關(guān)懷,提升客戶的感知 進(jìn)一步了解客戶需求,提供更加合理的方案支持 跟 進(jìn) 目的 管理價(jià) 值 避免“虛”戰(zhàn)敗客戶 管理客戶價(jià)值 “虛”戰(zhàn)敗客戶原因分析 銷售顧問能力不足 ,無法有效判斷客戶是真戰(zhàn)敗,還是假戰(zhàn)敗。 各種信息,及時(shí)跟進(jìn),銷量提升。 專屬活動(dòng) 專屬設(shè)施 尊貴 奧迪價(jià)值 進(jìn)取文化 個(gè)性 理解客戶價(jià)值 奧迪經(jīng)銷商客戶價(jià)值管理現(xiàn)狀分析 品牌戰(zhàn)略 卓 相 互 認(rèn) 識(shí) 培訓(xùn)安排 上午 09: 00 – 12: 00 休息 12: 00 – 14: 00 下午 14: 00 – 17: 00 手機(jī) 吸煙 分享 2天 培訓(xùn)目標(biāo) 正確理解新形勢(shì)下客戶價(jià)值的意義 優(yōu)化奧迪經(jīng)銷商客戶價(jià)值管理策略與方法 提升奧迪經(jīng)銷商客戶價(jià)值管理的能力 課程目錄 1 2 什么是客戶價(jià)值 奧迪經(jīng)銷商客戶價(jià)值管理現(xiàn)狀分析 管理客戶價(jià)值 售前客戶價(jià)值分級(jí)管理 售后客戶價(jià)值分級(jí)管理 客戶價(jià)值管理的策略與技巧 客戶價(jià)值持續(xù)提升的創(chuàng)新管理 理解客戶價(jià)值 課程目錄 1 2 什么是客戶價(jià)值 奧迪經(jīng)銷商客戶價(jià)值管理現(xiàn)狀分析 管理客戶價(jià)值 售前客戶價(jià)值分級(jí)管理 售后客戶價(jià)值分級(jí)管理 客戶價(jià)值管理的策略與技巧 客戶價(jià)值持續(xù)提升的創(chuàng)新管理 理解客戶價(jià)值 什么是客戶價(jià)值 討論: 請(qǐng)各組結(jié)合日常工作的實(shí)際情況,談?wù)勈裁词强蛻魞r(jià)值? 理解客戶價(jià)值 什么是客戶價(jià)值 客戶價(jià)值的定義 理解客戶價(jià)值 什么是客戶價(jià)值 企業(yè)層面 企業(yè)從客戶的購買中所實(shí)現(xiàn)的企業(yè)收益 。奧迪 《 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理 》 、 《 投訴和抱怨處理 》 等課件的開發(fā)和講授。 悅服務(wù) 奧迪服務(wù)全球一體化,專業(yè)服務(wù)帶給用戶安心、放心,最佳的服務(wù)解決方案,體現(xiàn)其卓越的專業(yè)服務(wù)理念和水準(zhǔn)。 主動(dòng)回訪提醒,減少流失。 收集方式 管理客戶價(jià)值 收集精準(zhǔn)客戶信息 售前 潛客信息 成交客戶信息 戰(zhàn)敗客戶信息 思考: 潛在客戶信息來源的渠道及管理關(guān)鍵點(diǎn)? 管理客戶價(jià)值 收集精準(zhǔn)客戶信息 潛客 收集渠道 收集方式 責(zé)任人 關(guān)鍵信息 收集目的 網(wǎng)絡(luò) 來電 來店 管理客戶價(jià)值 收集精準(zhǔn)客戶信息 潛客 收集渠道 收集方式 責(zé)任人 關(guān)鍵信息 收集目的 網(wǎng)絡(luò) 自動(dòng)記錄 網(wǎng)絡(luò)互動(dòng) 網(wǎng)銷小組 制定范本 電話溝通 邀約到店 來電 《 來電客戶信息表 》 前臺(tái) 參照奧迪系統(tǒng)錄入要求 邀約到店 來店 《 來店客戶信息表 》 銷售顧問 參照奧迪系統(tǒng)錄入要求 促進(jìn)成交 管理客戶價(jià)值 潛客分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 思考: 請(qǐng)各位思考,我們?cè)诠ぷ髦校瑢?duì)潛在客戶進(jìn)行完整、準(zhǔn)確的分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?并分享一個(gè)成功的案例。 活動(dòng)成功 潛客購車 管理客戶價(jià)值 “虛”戰(zhàn)敗客戶管理精度提升 一般客戶資源 分配調(diào)整 激勵(lì)制度優(yōu)化, 注重客戶價(jià)值管理 不同級(jí)別的客戶 戰(zhàn)敗報(bào)備機(jī)制 戰(zhàn)敗報(bào)客戶循環(huán)跟蹤 管理客戶價(jià)值 戰(zhàn)敗客戶原因分析 人的原因 專業(yè) 知 識(shí) 流程 知 識(shí) 信任感差 車 的原因 品牌 價(jià)格高 配置不滿意 管理客戶價(jià)值 戰(zhàn)敗客戶原因歸類及對(duì)策 重點(diǎn)了解銷售顧問的專業(yè)性及親和力 車的原因 人的原因 提供各銷售顧問的回訪信息,供銷售部培訓(xùn)及考核參考 回訪要點(diǎn) 價(jià)值管理 了解并記錄競品情況 提供相關(guān)信息,供銷售部及市場部決策參考 課程目錄 1 2 什么是客戶價(jià)值 奧迪經(jīng)銷商客戶價(jià)值管理現(xiàn)狀分析 管理客戶價(jià)值 售前客戶價(jià)值分級(jí)管理 售后客戶價(jià)值分級(jí)管理 客戶價(jià)值管理的策略與技巧 客戶價(jià)值持續(xù)提升的創(chuàng)新管理 理解客戶價(jià)值 管理客戶價(jià)值 售后客戶價(jià)值分級(jí)管理 收集精準(zhǔn)客戶信息 售后 動(dòng)態(tài)的客戶信息 / 采用動(dòng)態(tài)的管理方式 車輛信息 保養(yǎng)、維修記錄、接受的服務(wù)類型(首保 / 定期 保養(yǎng) /索賠 /小修 /大修 /出險(xiǎn)維修 /鈑 噴 自費(fèi) /裝飾精品 /緊急救援) 定期保養(yǎng)的行駛里程分類 /完成該里程 的 時(shí)間間隔 消費(fèi)累計(jì)(年度計(jì)) 車險(xiǎn)續(xù)保記錄 / 代辦年審、車檢記錄 ?? 預(yù)約記錄、維修后回訪信息記錄 參與服務(wù)活動(dòng) 記錄 車主信息 車主車輛使用情形與個(gè)人維修消費(fèi)習(xí)性 客戶
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