【摘要】江鈴汽車小組成員:楊,項(xiàng),朱,李向,蔣,魏企業(yè)背景?江鈴汽車股份有限公司由1968年成立的江西汽車制造廠發(fā)展而來,2023年汽車銷量30792輛。企業(yè)背景?從一家瀕臨倒閉的地方小廠起步,江鈴以開放的理念和富于進(jìn)取性
2025-01-25 17:06
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-09頁次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-06 23:52
【摘要】豐田汽車精實(shí)管理TPS/TQM/JITJohnTsai《第八個(gè)習(xí)慣》的作者史蒂芬柯維(StephenR.Covey)用足球賽比喻驚人的結(jié)果:「場(chǎng)內(nèi)同隊(duì)十一個(gè)隊(duì)員中,只有四個(gè)明白哪一邊是自己的球門(知道企業(yè)目標(biāo)為何),只有兩個(gè)球員關(guān)心比賽,兩個(gè)知道自己的位置與為何而戰(zhàn)。在更多的時(shí)候,這些球員是在跟自己
2025-01-06 23:55
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、
2025-01-04 16:57
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March6,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。09:37:5509:37:5509:373/6/20239:37:55AM
2025-02-15 09:38
【摘要】大客戶戰(zhàn)略性銷售管理金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)公司SMG培訓(xùn)顧問:路云Michael1?一.何謂戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)?戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)的定義,如何實(shí)現(xiàn)大客戶開發(fā)的藍(lán)圖?二.確定戰(zhàn)略機(jī)會(huì)與目標(biāo)怎樣評(píng)估我們提供給
2025-01-14 14:16
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/18/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/18/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?
2025-02-16 11:47
【摘要】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的公司。2023年4月正式啟動(dòng),已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機(jī)
2025-02-24 22:10
【摘要】1SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島2目錄A.整體戰(zhàn)略愿景、使命、整體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀貿(mào)易板塊總體定位貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉措貿(mào)易
2025-03-04 21:59
【摘要】xx集裝箱運(yùn)輸有限公司戰(zhàn)略項(xiàng)目項(xiàng)目終期報(bào)告-戰(zhàn)略篇2023年7月21日本文件是埃森哲公司為xx集團(tuán)箱運(yùn)公司所準(zhǔn)備,未經(jīng)埃森哲公司許可不得向第三方透露或用于其他目的項(xiàng)目終期報(bào)告目錄n背景介紹n未來企業(yè)戰(zhàn)略概要n箱運(yùn)公司運(yùn)作外部環(huán)境及自身能力評(píng)估nxx集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境評(píng)估n箱運(yùn)公司策略發(fā)展方案n風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
2025-02-08 10:43
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程1XXX戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營過程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部
2025-02-08 09:57
【摘要】阿里巴巴戰(zhàn)略管理案例分析第事十六組:廖晟楠叢蕾目錄公司簡介戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇價(jià)值與啟示戰(zhàn)略制定與實(shí)施公司簡介二1999年正式成立二2023年11月6日在香港掛牌上市成立之初從亊企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)
2025-02-26 09:36
【摘要】戰(zhàn)略歷程北大縱橫管理咨詢公司瞎子摸象的故事有人摸著大象的身子,就驚訝的叫到:“大象像一堵墻”有人摸著大象的耳朵,說到:“大象像一把扇子”有人摸著大象的尾巴,說到:“大象像一條繩子”有人摸著大象的象牙,說到:“大象像一支矛”?盡管每一部分都是正確的
2025-01-04 12:48
【摘要】長雙鹿業(yè)2023品牌戰(zhàn)略思考廣州華藝廣告有限公司(華南分公司)廣州華藝,致力于中國品牌建設(shè)12年華藝向每一個(gè)為品牌事業(yè)付出思考和行為的人致敬,因?yàn)檫@是光榮高尚和艱辛的。華藝認(rèn)為,品牌事業(yè)是踏實(shí)漸進(jìn)的,惟有積累才能久遠(yuǎn)。華藝觀點(diǎn)—112023年,為長雙鹿業(yè)品牌建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)是華
2025-03-10 22:48
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(huì)(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開
2025-02-12 19:33