【摘要】第三章物流ABC基礎(chǔ)知識(shí)一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動(dòng)費(fèi)-固定費(fèi)(2)直接費(fèi)-間接費(fèi)2)成本分配基準(zhǔn)的變化(1)把直接費(fèi)分配基準(zhǔn)同樣適用于間接費(fèi)的分配上(2)研究符合實(shí)際的間接費(fèi)分配基準(zhǔn)一、
2025-01-23 05:59
【摘要】第四章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址設(shè)施選址(FacilityLocation)就是要解決在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。?選址的重要性?影響選址的因素和選址的一般步驟?選址的評(píng)價(jià)方法第一節(jié)選址的重要性(一)選址對(duì)投資的影響。(二)選址對(duì)成本的影響。(三)選址對(duì)職工的
2025-02-11 12:50
【摘要】生產(chǎn)管理孫峰管理工程系1教材及教學(xué)參考書教材:《生產(chǎn)管理學(xué)》許統(tǒng)邦華南理工出版社參考書:《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社2本課程共
2025-02-11 12:49
【摘要】北京華創(chuàng)瑞風(fēng)空調(diào)科技有限公司HCRF-SC-A-2023安全生產(chǎn)管理第一章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?安全生產(chǎn)方針?生產(chǎn)事故?勞動(dòng)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”?“三級(jí)安全教育”?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全操作規(guī)程?違章作業(yè)?事故責(zé)任者?勞動(dòng)過程?傷亡
2025-02-13 19:02
【摘要】2023/2/13現(xiàn)代生產(chǎn)管理ProductionandOperationsManagement江志斌博士教授、博士生導(dǎo)師、系主任上海交通大學(xué)工業(yè)工程系2023/2/13上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第一章生產(chǎn)/運(yùn)作管理概述基本內(nèi)容生產(chǎn)要素就是投入生產(chǎn)
2025-01-25 08:49
【摘要】主講:黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)
2025-02-23 16:02
【摘要】生產(chǎn)部各同仁歡迎參加本課程學(xué)習(xí)Lecture:Wenhui_yang課程內(nèi)容?1、生產(chǎn)管理班組長的作用?2、班組的基本構(gòu)成?3、班組長在生產(chǎn)管理中的地位?4、班組長的效應(yīng)?5、班組長的立場?6、班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任?7、班組長在生產(chǎn)管理中的作用?8、班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)
2025-03-09 12:48
【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報(bào)告組別:第五組?報(bào)告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-12 22:29
【摘要】TOPGP教育訓(xùn)練生產(chǎn)管理系統(tǒng)(ASF)課程大綱生產(chǎn)管理概念生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理日常業(yè)務(wù)流程管理1)工單管理流程?工單來源?工單維護(hù)作業(yè)?工單變更作業(yè)2)工單發(fā)退料管理流程3)工單完工管理流程生產(chǎn)管理
2025-03-13 17:18
【摘要】南京郵電學(xué)院南京郵電學(xué)院管理系趙宏波管理系趙宏波1/17/20231第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念概念:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織和控制工作??椇涂刂乒ぷ?。狹義的生產(chǎn)管理狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對(duì)象:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)
2025-01-17 07:13
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價(jià)格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-01-26 22:23
【摘要】生產(chǎn)管理1前言一個(gè)企業(yè)體包含產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)五大部門,每個(gè)部門都有它的功能性及相關(guān)性,而在企業(yè)中,可以創(chuàng)出實(shí)質(zhì)利益產(chǎn)出的直接部門,即是生產(chǎn)今本課程即針對(duì)生產(chǎn)管理體系,做出一連串的說明.2大綱第一章、生產(chǎn)計(jì)劃第二章、采購與供應(yīng)商管理第三章、倉儲(chǔ)管理
2025-03-13 17:45
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過程包括四個(gè)階段:
【摘要】第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-02-09 17:02