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7s管理培訓(xùn)(ppt38頁(yè))-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/21 ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ?2對(duì)經(jīng)常用的物品怎樣處理? 答:留在現(xiàn)場(chǎng),放在合理的地方。 ※ 1推行“ 7S”活動(dòng)指導(dǎo)思想是什么? 答:告別昨天、挑戰(zhàn)自我,于細(xì)微處入手,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工素質(zhì)。 ? “ 7S”容易做,但不容易徹底或持久,原因是什么? 答:主要是“人”對(duì)它的認(rèn)識(shí)障礙。 ? 推進(jìn) 7S活動(dòng)的過(guò)程就是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣的過(guò)程。 誤區(qū) 4—— 工作太忙,沒有時(shí)間做 7S 誤區(qū)說(shuō)明: ?這是把 7S與工作對(duì)立起來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 。 ? 曾經(jīng)做過(guò)但是現(xiàn)在沒有堅(jiān)持,或者說(shuō)沒有做出效果,失敗了。 ( 4)易燃易爆危險(xiǎn)品應(yīng)在專區(qū)放臵,由專人管理。 (七)安全 安全就是消除工作中的 一切不安全因素 , 杜絕 一切不安全現(xiàn)象。 切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。 ( 2)養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣。 ( 5)保持一個(gè)讓人賞心悅目的工作環(huán)境。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 ( 2)每個(gè)班次始末前后都要進(jìn)行清掃。 ※ 目的: 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 將物品 、 場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容 ( 名稱 、 數(shù)量 、 狀態(tài)等 ) 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 行動(dòng)要快速果斷。 節(jié)約 就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物。但是萬(wàn)變不離其宗, 7S本質(zhì)上就是從 5S衍生出來(lái)的一種強(qiáng)化版的工廠管理模式。 清潔 將整理 、 整頓 、 清掃進(jìn)行到底 , 并且制度化;管理公開化 , 透明化 。 ※ 主要活動(dòng): 明確原則,大膽果斷清除(或廢棄)無(wú)用品。 消除積壓物品 ( 如設(shè)備的備用品等 ) 。 ( 3)生產(chǎn)用的物品要根據(jù)生產(chǎn)日、生產(chǎn)班次分開放臵。 強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的處臵和對(duì)策。 ( 6)日光燈、空調(diào)管道、空氣配管等也要定期清掃。 ( 2)車間內(nèi)只能穿工作鞋,外來(lái)人員應(yīng)于行政聯(lián)系穿戴指定的鞋套。 對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) 。 (六)節(jié)約 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物 ※ 目的 提高經(jīng)濟(jì)效益,降低管理成本。 ( 3)致力于省人化工程改善,人員精簡(jiǎn)。 (七) 安全 在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn) ( 1)物品按要求放臵,堆積時(shí)要遵守一定的高度限制,以免傾倒。 誤區(qū) 3—— 7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 216。 ? 誤區(qū) 3—— 7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說(shuō)明: 來(lái)自企業(yè)高層的疑問: ? 做 7S到底能夠給我?guī)?lái)什么效益上的好處 ? ? 有些人的借口:既然 7S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益,不參與也罷。 ?其次認(rèn)真對(duì)待 7S活動(dòng) , 把它當(dāng)做工作的一部分而且是十分重要的部分 。 ?如果你和同事共同使用的機(jī)器和工具,應(yīng)怎樣清洗? 答:輪流或共同清洗,也可專人負(fù)責(zé)。 ※ 實(shí)行“ 7S”計(jì)劃,其中最困難的一步是什么? 答:使員工有維持良好整潔的工作場(chǎng)所的“素養(yǎng)”。 ?1尋找工具時(shí),會(huì)增加人員的走動(dòng),對(duì)工作場(chǎng)所有什么影響? 答:影響工作場(chǎng)所秩序,分散別人的注意力?!皬纳磉叺氖伦銎穑J(rèn)真對(duì)待每一件事情”,這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑將成為一個(gè)“魔鬼軍團(tuán)”。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。
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