【摘要】7S培訓(xùn)主要內(nèi)容一、7S的概述,包括7S的起源和構(gòu)成;二、7S的定義、總目標(biāo)及各自目的;三、7S的效用及與其他管理活動(dòng)的關(guān)係;四、7S的推行步驟、實(shí)施要領(lǐng)、注意事項(xiàng)及檢查要點(diǎn);五、管理人員與員工在7S活動(dòng)中的責(zé)任。7S的起源和構(gòu)成?認(rèn)識(shí)7S,應(yīng)從5S開始。?5S起源於日本,是一種有效管理
2025-01-02 07:26
【摘要】7S管理培訓(xùn)7Smanagement東莞海陸通實(shí)業(yè)有限公司部門:品質(zhì)部?jī)?nèi)容contents7S基礎(chǔ)知識(shí)2推行7S的作用37S管理方法47S管理知識(shí)問答517S管理的意義哪些公司是世界級(jí)的公司?3您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)4每個(gè)
2025-03-09 12:41
【摘要】北斗國(guó)科(武漢)科技有限公司質(zhì)量管理部7S管理培訓(xùn)2023年11月27日目錄◎第一部分7S起源與發(fā)展◎第二部分整理活動(dòng)◎第三部分整頓活動(dòng)◎第四部分清掃活動(dòng)◎第五部分
2025-01-22 01:51
【摘要】7S的理解與實(shí)施1內(nèi)容提要?7S的由來?7S的定義?推行7S的目的?7S的八大作用和六大效用?7S與各管理工具的關(guān)系?7S的實(shí)質(zhì)?推行7S的好處?7S的推行要領(lǐng)?推行步驟?配合7S的管理技巧?推行7S的注意事項(xiàng)27S
2025-01-02 12:54
【摘要】謹(jǐn)以此片,獻(xiàn)給Hitron所有員工。希望大家能徹底貫徹實(shí)行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅(jiān)定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們Hitron美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢(mèng)想和Hitron一起飛翔。7S培訓(xùn)教
2025-08-09 09:44
2025-01-02 07:28
【摘要】杰思顧問-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagementExpert2023年3月13日星期一Monday,March13,20231“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材杰思顧問-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagementExpert2023年3月13日星期一Mon
2025-02-22 13:05
【摘要】1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;第一部分推行7S有何作用?7S—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※被客戶稱贊為干凈的工廠,客戶樂于下訂單;※由于口碑相傳,會(huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí);
2025-03-13 18:56
【摘要】推行7S有何作用?7S—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※被客戶稱贊為干凈的工廠,客戶樂于下訂單;※由于口碑相傳,會(huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí);※清潔明朗的環(huán)境,會(huì)吸引大家到這樣的廠來工作.7S—品質(zhì)保證員減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)/檢測(cè)儀器正確
2025-01-08 13:12
【摘要】7S基礎(chǔ)培訓(xùn)7S小組?根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,2023年10月成立了7S小組。之后7S小組在公司展開了一系列的相關(guān)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行懸掛,區(qū)域進(jìn)行劃分,看板進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、考核等?,F(xiàn)就7S小組這一段時(shí)間的工作做一下總結(jié)和展示,并制定一些7S現(xiàn)場(chǎng)的
2025-01-04 09:16
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S
2025-01-04 09:07
【摘要】7S現(xiàn)場(chǎng)管理7Smanagement內(nèi)容contents7S基礎(chǔ)知識(shí)17S管理的意義27S管理法37S管理的應(yīng)用4一、7S基礎(chǔ)知識(shí)7S的起源7S的來歷7S的內(nèi)容1237S的含義42S5S7S55年起源于日本整理整頓
2025-01-04 08:54
【摘要】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫存控制第五部分、物料倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫存控制①先進(jìn)先出的倉儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:49
【摘要】摘錄自天下雜志11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一周內(nèi)總共:開了幾個(gè)會(huì)?為會(huì)議花掉多少時(shí)間?因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)?因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論?因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班?因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻?因?yàn)殚_會(huì)Delay多少工作?為什么要
2025-01-07 09:21
【摘要】7S管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年10月6日我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境
2025-01-25 20:36