【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S
2025-03-13 18:02
【摘要】主講人:夏凡7S現(xiàn)場(chǎng)管理首先我們看一組圖片我們?cè)倏吹诙M圖片結(jié)論一目了然實(shí)驗(yàn)室第一印象制度完善
2025-01-02 12:46
【摘要】杰思顧問(wèn)-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagementExpert“7S”制作:羅崇飛137611262072023/3/13Monday,March13,20231杰思顧問(wèn)-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagementExpert一、什么是管理?
2025-02-22 13:31
【摘要】時(shí)間:2023年9月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/1/21管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和
2025-01-04 08:52
【摘要】杰思顧問(wèn)-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagementExpert2023年1月21日星期六Saturday,January21,20231“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材杰思顧問(wèn)-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagementExpert2023年1月21日星期六
2025-01-04 08:54
【摘要】“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材?管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。一定組織中的管理者,運(yùn)用一定的職能和手段來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。?首先了解管理的基本職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))、控制及(PDCA循環(huán)運(yùn)行系統(tǒng))。?他有四層含義:1、管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù),是一個(gè)有意識(shí)、有目的地進(jìn)行的過(guò)程;2、管理
2025-01-04 09:11
【摘要】ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP目的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料。PPAP是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行報(bào)價(jià)生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。適用性
2025-03-12 20:10
【摘要】16S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材2請(qǐng)關(guān)閉你的手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)……請(qǐng)保持安靜……在開(kāi)始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
2025-01-01 16:24
【摘要】7S基礎(chǔ)知識(shí)(課時(shí):)南昌百毅科技有限公司修訂于:2023年7月17日課程目錄??????“7S”是由日本的“5S”演變而來(lái)的;而“5S”則是起源于日本一種家庭式的管理﹐這種管理當(dāng)初只是單純針對(duì)事物而提出的“整理”、
2025-01-04 08:51
【摘要】課前提示;,多學(xué)善問(wèn):提問(wèn)請(qǐng)舉手;,大家請(qǐng)靠前坐;,老師就出現(xiàn)了;。1/31/202317S活動(dòng)與運(yùn)用主講:譚本鄉(xiāng)1/31/202327S活動(dòng)與運(yùn)用一個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人-全心經(jīng)營(yíng)成為世界最強(qiáng)的國(guó)家一個(gè)城市領(lǐng)導(dǎo)人-用心經(jīng)營(yíng)成為世界最
2025-01-02 12:44
【摘要】謹(jǐn)以此片,獻(xiàn)給FJQD所有員工。希望大家能徹底貫徹實(shí)行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅(jiān)定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們FJQD美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢(mèng)想和FJQD一起飛翔。7S培訓(xùn)教材(1
2025-02-27 05:42
【摘要】謹(jǐn)以此片,獻(xiàn)給Hitron所有員工。希望大家能徹底貫徹實(shí)行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅(jiān)定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們Hitron美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢(mèng)想和Hitron一起飛翔。7S培訓(xùn)教
2025-08-09 09:44
【摘要】要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過(guò)不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性;4.研究及發(fā)展新技術(shù)和提升生產(chǎn)力,以應(yīng)付客戶未來(lái)要求;5.
2025-01-20 18:13
【摘要】7S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善歡迎進(jìn)入7S管理培訓(xùn)課程GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD培訓(xùn)大綱GUANGDONGSUNWILLPRECISIONPLASTICCO.,LTD1、為什要推行7S管理?2、7S的內(nèi)容3、推行7S的作用
2025-01-04 09:17
【摘要】7S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)師:****2023年11月我們滿足于我們的現(xiàn)狀嗎?我們的工作區(qū)域、辦公室會(huì)看到的情況:我們會(huì)常??吹降那闆r我們也會(huì)常常看到這樣的情況7S的起源7S起源于5S管理體系7S成功—5S是關(guān)鍵2S是核心5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)人