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5s培訓(xùn)材料-免費(fèi)閱讀

2025-01-20 07:57 上一頁面

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【正文】 二月 21二月 2112:59:4312:59:43February 08, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:59 下午 二月 2112:59February 08, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 12:59:43 下午 12:59 下午 12:59:43二月 21? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 12:59:4312:59:4312:592/8/2023 12:59:43 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。含義要點(diǎn)推移圖法了解工作狀況變化歷程及趨勢的管理用圖表是非常重要的 —— 它不但能帶來一種成就感(當(dāng)過去的變化歷程的不斷向好時(shí)),而且根據(jù)近期的變化能知道此項(xiàng)工作正好變好或變壞,以便有重點(diǎn)的采取措施。 紅牌樣板定置管理 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物及場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。從一開始就應(yīng)該從自律性抓起,制定相關(guān)的規(guī)章制度來約束管制,然后再加上 5S活動(dòng)的軟教效能,雙管齊下必定相得益彰。沒有人能完全改變世界,但我們可以使他的一小部分變得完美,通過對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn),公司籍此為基礎(chǔ)能更好的發(fā)展壯大下去。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場的狀況,其后果便會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的變動(dòng)及差異波動(dòng); 如果一個(gè)員工知道工作的最佳方法,卻沒有將此知識(shí)分享出來,他的知識(shí)將隨著他的離開而流失。② 不僅物品要清潔 ,而且工人本身也要做到清潔 ,如工作服要清潔 ,儀表要整潔 ,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等 。216。 物品擺放目視化 ,使定量裝載的物品做到過日知數(shù) ,擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別 .要 點(diǎn) 目的提高工作效率;保證產(chǎn)品品質(zhì) 保障生產(chǎn)安全降低效率浪費(fèi)資源產(chǎn)線需要物料所需物品沒有了尋找后沒有找到下班了后來又找到了訂貨急忙訂貨好不容易找到了 不良品數(shù)量足夠立即能使用數(shù)量不夠立即找到了(所需時(shí)間不超過 1分鐘)效率提高,節(jié)約資源如何排除找東西的麻煩 216。墻上 ; ; 。 改善和增加作業(yè)面積 252。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而逐步提出了后面的三個(gè) S,從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到 1986年,日本的 5S著作逐漸問世,從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊作業(yè),并由此掀起了 5S的熱潮。216。此藥易于吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,敬請(qǐng)放心使用!{成份 } 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng){功效 } 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)在現(xiàn)場方面的任何疑難雜癥均有療效{用法 } 后續(xù)說明{注意 } 開始服用后,請(qǐng)持續(xù)用藥,切勿中途停止,以防影響藥效。雇員滿意( ESEmploy Satisfaction)效益好,員工生活富裕,人性化管理使每個(gè)員工都可以獲得安全、尊重和成就感。改變作風(fēng) ,提高工作情緒 類別 基準(zhǔn)分類要、電氣裝置; 、材料架、板凳; 、模具、夾具等; 、半成品、成品等; 、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具; 6.辦公用品、文具等; 、海報(bào)等; 、用品等;、資料、圖紙、表單、記錄、檔案等; 、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用的樣品等。 216。放置物品本身應(yīng)有標(biāo)志216。③ 清掃也是為了改善 .發(fā)現(xiàn)異常時(shí) ,要查明原因 ,并采取措施加以改進(jìn) .清掃的要點(diǎn)A:主要表現(xiàn) —— 只掃顯而易見的地方,忽視一些隱見位置及區(qū)域。如果標(biāo)準(zhǔn)是意味著 “ 最佳方法 ” 。區(qū)分工具架、私人物品、不良品,將多余的零件放回倉庫;清掃落在地板上的物品;回收空箱,包裝紙等;A:主要表現(xiàn) —— 突擊打掃很賣力,清潔維持難長久。 新員工進(jìn)廠前必須經(jīng)過強(qiáng)化的 5S知識(shí)培訓(xùn)。二. 常見問題:三. A. 只是按照規(guī)章制度的要求去做,不懂腦筋想辦法如何做的更好;四. B. 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了,沒有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。5S尚未實(shí)施整理整理完成整頓整頓完成清掃清掃完成清潔素養(yǎng)完成素養(yǎng)攝影作戰(zhàn) 攝影作戰(zhàn)(定點(diǎn)攝影法):同一地點(diǎn)、同一方向,將工廠的死角、不安全之處、不符合 5S之處使用同一部相機(jī)(攝像機(jī))拍攝下來,并在大家都能看得到的地方展示,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝公開展示,使大家了解改善的成果。其次 ,要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比和考核工作、將考核結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤 。 。 二月 21二月 2112:59:4312:59:43February 08, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:59:4312:59Feb2108Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/8 12:59:4312:59:4308 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 二月 2112:59:4312:59Feb2108Feb21? 1世間成事,
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