5s培訓(xùn)(車間)-免費(fèi)閱讀
【正文】 08 二月 202312:50:30 下午 12:50:30二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/8 12:50:3012:50:3008 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2112:50:3012:50Feb2108Feb211故人江海別，幾度隔山川。維修中心推行 “5S”實(shí)例中心對部門進(jìn)行查漏檢查部門對自己的工作環(huán)境已經(jīng)習(xí)慣，有些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，這時(shí)的檢查非常重要，能起到改變思維的效果。 例：維修二部，部門經(jīng)理牽頭。 制度及檢查表：167。 部門重視 班組重視中心重視全員重視推行 “5S” 的重點(diǎn)167。 形成習(xí)慣。167。 清掃工作現(xiàn)場要全面不留死角。 “2S” 整頓：一目了然的工作環(huán)境167。 2023年繼續(xù)重頭再學(xué) “5S”維修中心推行 “5S”方法167。 應(yīng)用：制造企業(yè)167。 5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是全面安全生產(chǎn)管理的前提，是全面品質(zhì)管理的第一步 維修中心推行 “5S”時(shí)間表167。 理解、熟知、轉(zhuǎn)變、更改，為我所用167。 將有用的物件、設(shè)備、材料等按常用的和不常用的進(jìn)行區(qū)分。167。 美化我們的工作環(huán)境，給員工創(chuàng)造出舒適的工作環(huán)境。5S是沒有終點(diǎn)的整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)推行 “5S” 的重點(diǎn)167。 溝通：167。 易操作可執(zhí)行的制度。確認(rèn)有經(jīng)驗(yàn)的人員專管 “5S”。維修中心推行 “5S”實(shí)例再拍照片根據(jù)上回拍的定點(diǎn)照片，再把整理、整頓后的照片對比的貼到一起，這時(shí)效果就出來了，再讓班組成員寫上整理
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