【摘要】第二章戰(zhàn)略性計(jì)劃一、遠(yuǎn)景和使命描述二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、戰(zhàn)略選擇計(jì)劃的四大核心問(wèn)題我是誰(shuí)?組織的使命或宗旨我要到哪里去?組織的愿景和目標(biāo)我的處事原則是什么?組織的核心價(jià)值觀我如何到那里去?實(shí)現(xiàn)愿景、目標(biāo)的途徑計(jì)劃流程圖1確定總體目標(biāo)SWO
2025-01-04 13:48
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一小組:張紅陳娜吳婷尹茂迪虞雙萍胡春本章結(jié)構(gòu)引導(dǎo)性案例?戰(zhàn)略性人力資源管理
2025-01-02 02:28
【摘要】戰(zhàn)略性績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營(yíng)學(xué)博士博士生導(dǎo)師?《管理學(xué)基礎(chǔ)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《管理思想百年脈絡(luò)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》,中
2025-01-04 13:55
【摘要】通過(guò)戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)成長(zhǎng)–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 13:46
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)-活動(dòng)量成本法的技術(shù)解決方案SAP系統(tǒng)活動(dòng)量成本法介紹SAP公司介紹nSAP成立于1972年,總部位于德國(guó)沃爾多夫市,是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。目前,世界500強(qiáng)中80%以上的公司都在使用SAP的管理解決方案。nSAP系統(tǒng)中的CO-ABC為專(zhuān)門(mén)根據(jù)ABC方
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn),主要內(nèi)容:,一、什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。作用:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科...
2024-10-28 22:51
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)本章要點(diǎn)?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容?影響培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織因素?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性選擇?戰(zhàn)略性培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織戰(zhàn)略性人力資源管理回顧?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?“運(yùn)用戰(zhàn)略的觀念去管理組織的人力資源”?主要含義為人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合;充分意識(shí)到外部環(huán)境
2025-03-07 19:18
【摘要】戰(zhàn)略性生意計(jì)劃(寫(xiě)作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構(gòu)價(jià)值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒(méi)有系統(tǒng)問(wèn)題系統(tǒng)化問(wèn)題可行性?慾望性計(jì)劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-01-04 14:52
【摘要】1大客戶(hù)戰(zhàn)略性銷(xiāo)售管理金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)公司培訓(xùn)顧問(wèn):路云2一.何謂戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)?戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的定義,如何實(shí)現(xiàn)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的藍(lán)圖?二.確定戰(zhàn)略機(jī)會(huì)與目標(biāo)怎樣評(píng)估我們提供給客戶(hù)的價(jià)
2025-02-13 22:39
【摘要】朱寧中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略性人力資源管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理?人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行?戰(zhàn)略性人力資源管理工具?戰(zhàn)略性人力資源管理步驟戰(zhàn)略管理含義?從管理者的角度看,管理具有三方面的特征:?科學(xué)性:如何高效率地做事?藝術(shù)性:任何讓人愉快地做事?戰(zhàn)略性
2025-01-06 21:01
【摘要】第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系賈良定博士1遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計(jì)劃業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃2第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳
2025-01-04 13:45
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-01-02 07:49
【摘要】設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)選修課課件配用教材:陳?ài)撸瑒㈥鼗艿戎对O(shè)計(jì)管理理論與實(shí)務(wù)》北京理工大學(xué)出版社,2023第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)概論?第三節(jié)廣告識(shí)別?第四節(jié)包裝識(shí)別
2025-01-04 13:49
【摘要】戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理2023年4月戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助企業(yè)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)第一篇建立“人”字型競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)第二篇競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)幫助企業(yè)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)信息管理“情報(bào)比導(dǎo)彈更重要”——美國(guó)在9
2025-01-26 23:30
【摘要】1如何實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理2內(nèi)容提要一、目標(biāo)管理的概念及案例導(dǎo)入二、成功目標(biāo)管理的“1-2-3法則”三、企業(yè)的考核指標(biāo)應(yīng)該是什么?四、設(shè)計(jì)適合自己的績(jī)效指標(biāo)、考評(píng)表五、考評(píng)周期怎樣最佳?六、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用與激勵(lì)七、績(jī)效管理中的角色八、績(jī)效反饋與面談九、導(dǎo)致績(jī)效管理失敗的6大原因總結(jié):
2025-03-11 10:54