戰(zhàn)略導(dǎo)向的hr管理及員工職業(yè)生涯管理-免費閱讀
【正文】 戰(zhàn)略導(dǎo)向的 HR管理及員工 職業(yè)生涯管理 本次培訓(xùn)主要內(nèi)容 ?新經(jīng)濟時代的 HR管理 ?基于戰(zhàn)略的人力資源管理 ?員工職業(yè)生涯管理 ? 職業(yè)生涯管理釋義 ? 職業(yè)生涯管理意義 ? 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 員工職業(yè)生涯管理 ? 如何幫助員工實現(xiàn)職業(yè)計劃？ 第一篇：新經(jīng)濟時代的 HR管理 新經(jīng)濟時代的特征 全球一體化 競爭白熱化 信息網(wǎng)絡(luò)化 組織扁平化 資本流動化 人才主權(quán) 顧客主權(quán) 創(chuàng)新動力 HR管理 — 前 臺運行 HR導(dǎo)向 人才主權(quán) 前臺運行 人才、資本、原材料、場地、時間、渠道等都是經(jīng)營中的重要要素，在其它要素日漸趨同的現(xiàn)實中，人才是唯一重要的變數(shù)，這個變數(shù)決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢 HR管理新趨勢 ?事務(wù)部門 策 略伙伴 ?被動服從 主動變革 ?刻板機械 個性研究 ?解決問題 防止問題 ?改善狀況 企業(yè)再生 ?短期導(dǎo)向 長期規(guī)劃 HR管理者的新角色定位 理論上 CEO的戰(zhàn)略伙伴 實際上 HR管理 — 管 理者的必修課 ?HR特性 生物、能動、時效、智力、再生、社會 ?國內(nèi)企業(yè) HR管理現(xiàn)狀 ?HR管理，直線經(jīng)理的必修課 第二篇：基于戰(zhàn)略的 HR管理 企業(yè)戰(zhàn)略 現(xiàn)有人力資源盤點 人力需求預(yù)測 人力供給預(yù)測 人員需求量 內(nèi)部配置 外部招聘 執(zhí)行計劃 反饋完善 影響需求因素 市場需求 技術(shù)組織結(jié)構(gòu) 預(yù)期活動變化 工作時間 教育培訓(xùn) 人員穩(wěn)定性 外部招聘 內(nèi)部晉升
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