戰(zhàn)略人力資源管理ppt-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 2） HR優(yōu)勢主要來源于兩個方面：一是人力資本優(yōu)勢，二是人力整合過程優(yōu)勢。將這一理論運(yùn)用于 ? 3） 戰(zhàn)略人力資源管理認(rèn)為可將人力資源管理活動區(qū)分為人力資源哲學(xué) (HR philosophy)、人力資源政策 (HR policies)、人力資源程序(HR programs)、人力資源實(shí)踐（ HR practices)和人力資源過程 (HR processes)。 以獲取“捆綁式” (bundles)人力資源實(shí)踐的組合結(jié)構(gòu)。這種持續(xù)匹配性又最終依賴并體現(xiàn)在組織中員工的適應(yīng)性． 一、戰(zhàn)略人力資源管理概述 ?組織戰(zhàn)略人力資源管理運(yùn)作的要求（ 2/2）： ? 戰(zhàn)略人力資源管理的核心要求：戰(zhàn)略匹配 ? Guest（ 1997）提出了五種類型的戰(zhàn)略匹配： ? 1） 作為戰(zhàn)略性互動匹配 。戰(zhàn)略人力資源管理（ SHRM） Strategic Human Resources Management 問題提出 ? 為什么要基于戰(zhàn)略來思考組織的人力資源管理問題？ ? 學(xué)術(shù)界是否有權(quán)威的理論支撐戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展？ ? 如何基于戰(zhàn)略對人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合和管理？ ? 如何構(gòu)建適應(yīng)組織要求的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)？ 目錄 ? 一、戰(zhàn)略人力資源管理概述 ? 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) ? 三、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 一、戰(zhàn)略人力資源管理概述 ?戰(zhàn)略人力資源管理產(chǎn)生的標(biāo)志性文章： ? 《人力資源管理：一個戰(zhàn)略觀》（ Devanna,Fombrum 1981 ） ?戰(zhàn)略人力資源管理涵義： ? Wright Mcmanhan (1992)的定義，即為組織能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計劃、具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為。即尋求組織人力資源實(shí)踐與外部環(huán)境的匹配，使組織中的人力資源戰(zhàn)略及相應(yīng)實(shí)踐與環(huán)境互動； ? 2） 作為權(quán)變的匹配 。組織應(yīng)該尋求最有效的那一種，也就是最匹配的那種捆綁結(jié)構(gòu)?？梢酝ㄟ^與戰(zhàn)略一致的人力資源管理活動而激發(fā)出的相應(yīng)角色行為正是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。
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