戰(zhàn)略人力資源管理 ppt(文件)
【正文】 難以側(cè)獨(dú)性 依附性 人力資本特征 稀缺性 價(jià)值性 難以復(fù)制和模仿 具有移動(dòng)障礙 戰(zhàn)略資產(chǎn)特征 人力資本成為 戰(zhàn)略資本 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 圖 21人力資本的特征決定其是組織獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源 ? 基于組織運(yùn)作靜態(tài)資源的理論模型 人力資本理論： ? 人力資本理論的基本模型： 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) 基于組織運(yùn)作 動(dòng)態(tài)過(guò)程 的理論模型 人力資源管理過(guò)程 ? 1） Amit和 Belcort（ 1999）等人提出了人力資源管理過(guò)程的觀點(diǎn)，認(rèn)為人力資源通過(guò)人力資源管理過(guò)程獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即組織通過(guò)獲取 HR優(yōu)勢(shì)而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二、戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ) 人力資源優(yōu)勢(shì)： 稀缺性 價(jià)值性 難以模仿和替代性 難以遷移性 互動(dòng)關(guān)系管理： 利益嚙合的資源和過(guò)程 （個(gè)人和集體） 雇員和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的 資源和過(guò)程 高智能、高承諾的 內(nèi)外圈核心員工： 人力資本優(yōu)勢(shì) 貫穿產(chǎn)業(yè)生命周期的 卓越學(xué)習(xí)過(guò)程：人力 整合過(guò)程的優(yōu)勢(shì) 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 圖 23 人力資源優(yōu)勢(shì)理論模型 三、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) ? 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)要以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（ Plan）為核心，以對(duì)職位（ Position）和員工（ Personnel）的分析為基礎(chǔ)，建立人才招聘（ Provide）、人才培訓(xùn)（ Plant）、職業(yè)生涯規(guī)劃（ Profession／ Career）、績(jī)效考核（ Performance）、薪酬管理（ Payment）子系統(tǒng)，同時(shí)保證實(shí)施過(guò)程中各個(gè)子系統(tǒng)之間的協(xié)同配合，構(gòu)造出健全的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工的滿足，從而支撐企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) （見(jiàn)下圖 —— 戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 8P模型）。在人力資本優(yōu)勢(shì)和人力整合過(guò)程優(yōu)勢(shì)的獲取中，人力資源實(shí)踐起著關(guān)鍵性作用。它通過(guò)為滿足組織需要而不斷演化、發(fā)展與學(xué)習(xí)的過(guò)程增加了組織的適應(yīng)性?？梢酝ㄟ^(guò)與戰(zhàn)略一致的人力資源管理活動(dòng)而激發(fā)出的相應(yīng)角色行為正是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理理論主要將研究層面放置于員
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