【摘要】“7S”管理推行實務(wù)第一章“5S”管理概論?急要的東西找不到,或每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?環(huán)境臟
2025-01-01 00:29
【摘要】商務(wù)談判實務(wù)電子教案(第1章、第5章、第11章)?電子教案?教學(xué)指南?習(xí)題解答
2025-01-07 05:21
【摘要】1上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)競技實務(wù)2第一篇中層領(lǐng)導(dǎo)角色定位第二篇中層領(lǐng)導(dǎo)心智修煉第三篇時間管理及時間分析
2025-02-14 00:17
【摘要】D21世紀(jì)數(shù)碼行銷D21CenturyDigitalMarketin用數(shù)字指導(dǎo)行銷leadmarketingbydigit用數(shù)字評價行銷evaluatemarketingbydigit[百發(fā)百中]行銷實務(wù)?D21世紀(jì)數(shù)碼行銷的由來TheBeginningOf21CenturyDigitalM
2025-03-04 18:03
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)1單元單元名稱單元一現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績效的現(xiàn)場管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩大法寶5、現(xiàn)場管理的工作職責(zé)單元一
2025-02-21 14:00
【摘要】項目三銀行結(jié)算業(yè)務(wù)處理清華大學(xué)出版社技能目標(biāo)?。?。?。知識目標(biāo)?。?。?。?。案例導(dǎo)入?昌盛公司是一食品加工企業(yè),公司前景很好,現(xiàn)準(zhǔn)備開設(shè)一分公司,需招聘一名出納員,2023屆高職院校會計專業(yè)畢業(yè)生劉英到該公司應(yīng)聘,被昌盛公司錄用到分公司擔(dān)任出
2025-01-24 02:51
【摘要】第四章定價實務(wù)第一節(jié)價格制定一、影響價格的因素?產(chǎn)品定價的底限:成本?產(chǎn)品定價的上限:需求最高價格最低價格需求控制成本限制競爭者的制約需求供給高定價需求供給低
2025-01-18 18:14
【摘要】第1章概述概述?第一節(jié)推銷的概念與特點?第二節(jié)推銷的功能、作用和方式?第三節(jié)推銷觀念與環(huán)境一、推銷的概念?推銷是一種古老而又普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。?推銷是現(xiàn)代企業(yè)拓展市場的利器,是商品價值最終實現(xiàn)的保證。研究推銷這門學(xué)問,在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)社會里具重要意義。?對推銷的一般認(rèn)識
2025-02-27 20:12
【摘要】1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時各個部門職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評估8、現(xiàn)實培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概念/方向指引?為企業(yè)在多變的環(huán)境中,始終保持獨(dú)特的
2025-01-05 17:11
【摘要】第2頁*第一章中國企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀引言:現(xiàn)在許多企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場競爭,都加大了對培訓(xùn)的投資。一些著名國際大公司每年培訓(xùn)預(yù)算已經(jīng)達(dá)到了上一年度總銷售額的1%-3%,最高的達(dá)7%,平均為%。如IBM每一年用于培訓(xùn)職工的費(fèi)用高達(dá)人均3000-5000美元。中國注冊培訓(xùn)師/企業(yè)教練鑒定辦公室第3頁*認(rèn)識上的誤區(qū)
2025-02-26 15:34
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:58
【摘要】第八章短期經(jīng)營決策實務(wù)1第八章短期經(jīng)營決策實務(wù)2看哪家銀行的英文縮寫最牛v中國銀行-BC(BankofChina)-“不存!”v中國農(nóng)業(yè)銀行-ABC(AgricultureBankofChina)-“啊,不存!”v中國工商銀行-ICBC(IndustryandCommercialBank
2025-01-16 01:18
【摘要】物流技術(shù)實務(wù)解云芝主編?學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)掌握物流的概念和功能;明確物流概念的基本要點。?(2)掌握物流技術(shù)的概念;理解物流技術(shù)的性質(zhì)和類型;了解物流技術(shù)的發(fā)展。?(3)了解各種物流技術(shù)(儲存技術(shù)、運(yùn)輸技術(shù)、包裝技術(shù)、裝卸搬運(yùn)技術(shù)、流通加工技術(shù)、配送技術(shù)、物流信息技術(shù)和物流管理技術(shù))涵蓋的基本內(nèi)容。第一單元
2025-01-18 10:03
【摘要】安全管理實務(wù)第一課安全管理概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。企業(yè)安全管理,是指企業(yè)為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的安全協(xié)調(diào)活動。包含了三層意思,
2025-01-08 13:11
【摘要】??心理咨詢實務(wù)浙江師范大學(xué)心理系劉宣文¨一、基本原則¨二、基本布置¨三、基本架構(gòu)¨四、基本技巧¨五、基本問題思考與討論¨六、新手上路注意事項一、心理咨詢與治療的原則與目的(一)基本原則1、當(dāng)事人利益2、專業(yè)能力3、保密原則4、時間限定原則5、“來者
2025-02-09 16:00