【總結(jié)】戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)目錄?推開戰(zhàn)略管理之窗?戰(zhàn)略環(huán)境分析工具?公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?公司業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略并購的關(guān)鍵點(diǎn)?發(fā)掘企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值?國家戰(zhàn)略利益博弈中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程階段?階段1?生產(chǎn)管理時(shí)代?階段2?銷售管理時(shí)代?階段3?營
2025-02-20 11:45
【總結(jié)】物流技術(shù)實(shí)務(wù)解云芝主編?學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)掌握運(yùn)輸?shù)暮x及類型;明確運(yùn)輸在物流中的作用,明確合理運(yùn)輸?shù)暮x;了解不合理運(yùn)輸?shù)男问?,了解?shí)現(xiàn)運(yùn)輸合理化的基本措施。?(2)明確公路運(yùn)輸?shù)暮x及公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);了解公路的構(gòu)成及其等級,了解公路及高速公路的運(yùn)輸工具。?(3)掌握鐵路運(yùn)輸?shù)暮x及鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);理解鐵路機(jī)車
2025-01-18 14:32
【總結(jié)】1后勤管理實(shí)務(wù)觀念之革新(1)不正確的觀念:a管理雜務(wù)的部門b.不重要的部門c.只會花錢的部門d.沒有績效的部門e.冗員的部門f.任何人都會做基礎(chǔ)管理培訓(xùn)2(2)更新觀念:a.重要的后勤支持
2025-01-09 18:35
【總結(jié)】12第二章國際物流系統(tǒng)與國際物流網(wǎng)絡(luò)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成?了解各類國際物流結(jié)點(diǎn)(包括口岸、港口、保稅區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、國際物流中心和國際物流園區(qū))的功能?理解國際物流系統(tǒng)的運(yùn)作模式?理解我國保稅區(qū)、國際物流園區(qū)的運(yùn)作模式?能夠分析國際物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成。3第一節(jié)
2025-01-07 07:40
【總結(jié)】1?of?20客房實(shí)務(wù)運(yùn)營部?????楊昌偉2?of?20學(xué)習(xí)內(nèi)容?開荒?客房日常清潔保養(yǎng)?客房清掃流程視頻?鋪床?客房物品擺放標(biāo)準(zhǔn)?檢查房間3?of?20開荒&
2025-01-01 16:01
【總結(jié)】辦公管理實(shí)務(wù)?主講:伊強(qiáng)?電話:13520238364?電郵:第一章企業(yè)登記管理第一節(jié)企業(yè)登記管理概述第二節(jié)公司登記管理第三節(jié)非公司企業(yè)法人登記第四節(jié)企業(yè)登記監(jiān)督管理
2025-02-23 23:14
【總結(jié)】傳媒策劃實(shí)務(wù)項(xiàng)目一樹立現(xiàn)代傳媒策劃理念?項(xiàng)目一樹立現(xiàn)代傳媒策劃理念任務(wù)一認(rèn)識傳媒策劃活動(dòng)任務(wù)二傳媒策劃原則任務(wù)三傳媒策劃人的職業(yè)定位與策劃素養(yǎng)能力目標(biāo):?;?;?。知識目標(biāo):?、策劃、傳媒策劃的
2025-02-23 22:33
【總結(jié)】報(bào)告人:金晶目錄營業(yè)所推廣概述推廣管理問題推廣管理報(bào)表推廣個(gè)案分享營業(yè)所推廣概述業(yè)務(wù)推廣直營商場批發(fā)推廣活動(dòng)營業(yè)所業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣組的基本構(gòu)造活動(dòng)班推廣班活動(dòng)班工作內(nèi)
2025-02-28 13:32
【總結(jié)】?一、班前會的定義?二、班前會的重要性?三、班前會的目的?四、班前會的作用?五、班前會的內(nèi)容與程序?六、班前會召開時(shí)間?七、注意事項(xiàng)?八、班組長召開班前會的基本技能與技巧?九、各行各業(yè)班前會圖片展示主要內(nèi)容?班前會是利用早晨上班前5-10分鐘,全體員工集合在一起,互相問候、交流信息和安排工作的一種管理形
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】?任務(wù)一人身保險(xiǎn)理賠?一、保險(xiǎn)的索賠與理賠?(一)概念?(二)人身保險(xiǎn)理賠的意義?二、人身保險(xiǎn)理賠的宗旨和原則?(一)效率原則?(二)從實(shí)原則?(三)回避原則?三、人身保險(xiǎn)的理賠程序與內(nèi)容
2024-12-31 10:56
【總結(jié)】緒論?一、本課程的任務(wù)?1、學(xué)習(xí)礦山提升與運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)與管理?礦山提升設(shè)備:提升機(jī)(絞車)及其配套設(shè)備?提升系統(tǒng):與提升設(shè)備配套工作的系統(tǒng)總成?技術(shù):結(jié)構(gòu)、原理、設(shè)計(jì)?管理:運(yùn)行、維護(hù)、故障處理、制度?2、學(xué)習(xí)礦山運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)與管理?運(yùn)輸設(shè)備:刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)
2025-02-21 11:42
【總結(jié)】物流G162李文強(qiáng)高永佳公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,例如鐵路車站、水運(yùn)港口碼頭和航空機(jī)場的貨物集疏運(yùn)輸都離不開公路運(yùn)輸。但公路運(yùn)輸也具有一定的局限性,公路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn),如:載重量小,不適宜裝載重件、大件貨物、不適宜走長途運(yùn)輸。車輛運(yùn)行中震動(dòng)較大,易造成貨損貨差事故,同時(shí),運(yùn)輸成本費(fèi)用較水運(yùn)和鐵路為高。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,公路運(yùn)輸?shù)慕M織形式一般
2025-02-27 14:58
【總結(jié)】做個(gè)職業(yè)伯樂-招聘管理實(shí)務(wù)招聘非小事招聘非易事招聘非選“秀”招聘的失誤是對競爭對手最大的貢獻(xiàn)!一、招聘工作的意義1、招聘工作的重要性◆是企業(yè)成長的需要輸血◆是優(yōu)化員工隊(duì)伍的需要鯰魚效應(yīng)流水不腐
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】第8章投資決策實(shí)務(wù)四個(gè)方案的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量單位:元?方案投資額第1年第2年第3年方案一-75000440004400044000方案二-50000230002300023000方案三
2025-02-28 04:38
【總結(jié)】商務(wù)禮儀實(shí)務(wù)項(xiàng)目五言談禮儀任務(wù)一認(rèn)知言談任務(wù)二言談禮儀技巧任務(wù)二言談注意事項(xiàng)?何為言談禮儀?言談禮儀有何規(guī)范、原則、類型呢?在商務(wù)活動(dòng)中,做好言談禮儀有何技巧呢?有什么要注意的呢?在商務(wù)交談中,你將如何避免交談冷場呢?你了解言談的禁忌嗎?你知道贊美別人與拒絕的技巧嗎??
2025-03-08 00:59