【摘要】臨床合理用藥基本原則藥物治療是臨床醫(yī)師治病的基本手段,而藥物除了發(fā)揮治療作用以外,也常會產(chǎn)生不良反應(yīng)或誘發(fā)疾病(藥源性疾病)。雖然,藥物的不良反應(yīng)有時是難以避免的,但許多藥物不良反應(yīng)和療效不佳是由于臨床上不合理用藥所引起的,因此,臨床合理用藥的問題已受到廣大醫(yī)藥界人士的重視。合理用藥的“標(biāo)準(zhǔn)”,目前還
2025-01-05 15:40
【摘要】抗菌藥物臨床應(yīng)用的基本原則上海華山醫(yī)院抗生素研究所吳菊芳一抗菌藥物治療性應(yīng)用的基本原則(一)診斷為細(xì)菌性感染者,方有指征應(yīng)用抗菌藥物根據(jù)患者的癥狀、體征及血、尿常規(guī)等實驗室檢查結(jié)果,初步診斷為細(xì)菌性感染者以及經(jīng)病原檢查確診為細(xì)菌性感染者方有指征應(yīng)用抗菌藥物;由真菌、結(jié)核分枝桿菌、非結(jié)核分枝桿菌、支原體、衣原體、螺旋體、立克次體及部分原蟲等病原微生物所致的感染亦有指征應(yīng)用
2025-07-15 06:26
【摘要】質(zhì)量改進的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進十大原則?質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進是針對過程進行的?質(zhì)量改進是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進是為了提高過程的效果或效
2025-01-11 15:49
【摘要】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-03 08:55
【摘要】商品陳列原則彭勇2023-12-221、商品陳列基本原則?先進先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、產(chǎn)品說明貼簽等標(biāo)明商品價格或性能的標(biāo)識。?分類陳列
2025-02-22 14:19
【摘要】農(nóng)藥安全使用基本原則近年來,農(nóng)藥的發(fā)展與應(yīng)用,為及時、有效地控制農(nóng)業(yè)有害生物危害、保證農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。然而,農(nóng)藥使用過程中出現(xiàn)了諸多不安全因素,引起了社會的,廣泛關(guān)注。隨著人民生活水平的提高,農(nóng)藥的安全使用問題將越來越突出。加強法律政策約束,提高安全用藥技術(shù)水平是整個社會和植保工作者的責(zé)任。目前安全用藥中存在的主要問題
2025-01-01 03:11
【摘要】工程變更與索賠基本原則1主要內(nèi)容?工程變更的類型?工程變更的基本程序?工程變更價款確定的基本原則?索賠的基本程序2?何為工程變更??變更工程規(guī)模?增減合同中約定的工程量?改變有關(guān)工程的施工時間和順序?更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸?工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更3?鐵路工程
2025-02-12 13:47
【摘要】一、最大誠信原則的含義最大誠信指保險各方當(dāng)事人應(yīng)該自愿地向?qū)Ψ匠浞侄鴾?zhǔn)確地告知有關(guān)保險的所有實質(zhì)性重要事實,不得有任何欺騙、隱瞞行為。而且不僅在保險合同訂立時要遵守此項原則,在整個合同有效期內(nèi)和履行合同過程中也都要求當(dāng)事人間具有“最大誠信”。最大誠信原則是指保險合同當(dāng)事人訂立
2024-12-31 09:38
【摘要】第三章保險的基本原則補償性原則一、補償性原則的含義?當(dāng)保險事故發(fā)生并導(dǎo)致被保險人經(jīng)濟損失時,保險人給予被保險人的經(jīng)濟賠償數(shù)額,恰好彌補保險事故發(fā)生所造成的損失。?大多數(shù)財產(chǎn)保險合同是補償性合同:?被保險人不應(yīng)該取得超過實際損失的賠償。?補償是以保險責(zé)任范圍內(nèi)損失的發(fā)生為前提。包含的兩層含義:I.一是保險合同
2024-12-31 11:21
【摘要】竟虎網(wǎng)絡(luò)商城說明書聯(lián)系人:樸永彬QQ:5259717電話:13601368212裝修基本原則?1、大氣、時尚、典雅?2、有視覺沖擊力,醒目易記憶,白色和橙色為主?3.參考風(fēng)格:?:知識產(chǎn)權(quán)說明?1、所設(shè)計的作品為原創(chuàng),為第一次發(fā)布,未侵犯他人的著作權(quán)
2025-08-01 13:57
【摘要】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-02-13 23:33
【摘要】作業(yè)成本法介紹鄧為民傳統(tǒng)成本的不足n傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián)n傳統(tǒng)成本準(zhǔn)確性值得懷疑n傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差好的成本核算體系n能正確核算成本,盡量降低成本扭曲n成本信息與管理相關(guān)n成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準(zhǔn)確的關(guān)鍵在于n體系設(shè)計好n分配標(biāo)準(zhǔn)靈活n盡量直接計入避
2025-02-13 16:33
【摘要】解讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》,實現(xiàn)創(chuàng)新增長5/16/20231變革推動:響應(yīng)變革拓展變革能力培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用戰(zhàn)略推進與發(fā)展:提高員工勝任力員工技能發(fā)展組織融合:行為與核心價值發(fā)展提高員工凝聚力為什么要培訓(xùn)?2023/5/162這是一個學(xué)習(xí)決定命運的時代無論對個人,還是對企業(yè)
2025-01-24 02:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目現(xiàn)場管理的金科玉律?當(dāng)問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。?檢查
2025-01-20 16:16
【摘要】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著1《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者簡介W.錢·金(韓)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問,達(dá)沃斯世界經(jīng)
2025-01-15 10:14