【正文】 [答疑編號(hào) 1515020208] 『正確答案』 BCD 『答案解析』采用比率預(yù)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤時(shí)，常用的方法包括：（ 1）銷售收入利潤率法；（ 2）成本利潤率法；（ 3）投資資本回報(bào)率法；（ 4）利潤增長百分比法。具體計(jì)算公式如下： 大家網(wǎng) 27 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 目標(biāo)利潤＝預(yù)計(jì)銷售收入 測(cè)算的銷售利潤率 （ 2）成本利潤率法 它是利用利潤總額與 成本費(fèi)用的比例關(guān)系確定目標(biāo)利潤的方法。因此，預(yù)算目標(biāo)設(shè)定要以戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)程，合理確定年度經(jīng)營任務(wù)，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各經(jīng)營單位實(shí)際情況 融入預(yù)算管理體系，并構(gòu)成預(yù)算考評(píng)體系的標(biāo)準(zhǔn)之一。 單選題】能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（ ）。 優(yōu)點(diǎn)：保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行，有利于管理人員對(duì)預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析 研究，并能根據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)算的執(zhí)行情況加以調(diào)整。 [答疑編號(hào) 1515020201] 『正確答案』計(jì)劃年度制造費(fèi)用預(yù)算＝ 50000 （ 1＋ 10%）＝ 55000（元） 含義 零基預(yù)算全稱為 “ 以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算的方法 ” ，它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議 預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法 程序 （ 1）企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，并對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫一套方案，提出費(fèi)用開支的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額 （ 2）劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目 （ 3）劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目 優(yōu)點(diǎn) ，合理使用資金 ，真正發(fā)揮每項(xiàng)目費(fèi)用的效果 【例 單選題】相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算（ ）。 優(yōu)點(diǎn) 可以直接從表中差的各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算，不用再另行計(jì)算，因此直接、簡(jiǎn)便； 缺點(diǎn) 編制工作量較大，而且由于不能隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而任意變動(dòng)，彈性仍然不足。 彈性預(yù)算 的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。 單選題】應(yīng)當(dāng)對(duì)企 業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是（ ）。所以從這四個(gè)選項(xiàng)來看，現(xiàn)金預(yù)算是綜合性最強(qiáng)的預(yù)算。 【例 其結(jié)構(gòu)如圖所示： 業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）：業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。主觀題主要考核預(yù)算編制。按照所交易金融工具的屬性將金融市場(chǎng)分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)；選項(xiàng) C是按照期限劃分的；選項(xiàng) A和 D是按照功能劃分的。 功能 發(fā)行市場(chǎng) 又稱一級(jí)市場(chǎng)。 金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素包括資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式等。 判斷題】（ 2020 年）在經(jīng)濟(jì)衰退初期，公司一般應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備，停止長期采購。 [答疑編號(hào) 1515010304] 『正確答案』 ABC 『答案解析』影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng) 濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。 經(jīng)濟(jì)周期中的 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條 【提示】基本思路 —— 順周期，并適當(dāng)超前。 多選題】（ 2020 年）某公司有Ａ、Ｂ兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié) 合的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（ ）。 可見， M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。 —— 基本上是一個(gè)空殼，不能顯示長期效益和整體活力。 多選題】下列關(guān)于企業(yè) 財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述，正確的是（ ）。對(duì)集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。根據(jù)該種觀點(diǎn)建立的財(cái)務(wù)管理體制屬于（ ）。 【例 在所有的利益沖突中， 所有者和經(jīng)營者、所有者和債權(quán)人的利益沖突又至關(guān)重要。 [答疑編號(hào) 1515010103] 『正 確答案』 BCD 『答案解析』本題考核各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。 單選題】（ 2020 年）某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是（ ）。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。因?yàn)?—— 如果你沒有信心，認(rèn)為你不能成功，可能等待你的就是失??； 如果你有信心，認(rèn)為你能夠成功，可能 “ 鮮花與掌聲 ” 就在前方不遠(yuǎn)處等著你。 三、應(yīng)試對(duì)策 大家網(wǎng) 3 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 由于本課程有一部分基礎(chǔ)性內(nèi)容調(diào)整到了初級(jí)，對(duì)于第一次學(xué)習(xí)本課程的學(xué)員來說，有些章節(jié)學(xué)習(xí)起來可能會(huì)感到有一定的難度，因此，建議這部分考生在學(xué)習(xí)之前，首先找一本其他的財(cái)務(wù)管理教材，預(yù)習(xí)資金 時(shí)間價(jià)值的相關(guān)內(nèi)容。但由于 2020年發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大量引入了建立在資金時(shí)間價(jià)值基礎(chǔ)上的 “ 實(shí)際利率法 ” ，這樣就使得資金時(shí)間價(jià)值不僅僅是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也成了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。 正是基于這樣一種考慮，教材內(nèi)容由過去的 “ 四大金剛 ” 變成了 “ 五朵金花 ” （ “ 籌資管理 ” 、 “ 投資管理 ” 、 “ 營運(yùn)管理 ” 、 “ 分配管理 ” 和 “ 稅務(wù)管理 ” ）。 五大主體（ 78 分）：包括第三章籌資管理、第四章投資管理、第五章營運(yùn)資金管理、第六章收益與分配管理，以及第七章稅務(wù)管理。 大家網(wǎng) 1 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 2020 年中級(jí)會(huì)計(jì)－專題班－財(cái)務(wù)管理講義－李斌 (全 ) 前 言 各位學(xué)員，大家好！ 歡迎大家來到中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校參加 2020年中級(jí)職稱考試財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí) !參加本課程的學(xué)習(xí) ,大家都有一個(gè)非常明確的目標(biāo) :順利通過考試 ,取得職稱證書 ! 要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo) ,我們需要關(guān)注三個(gè)問題 : 第一 ,教材中都有哪些內(nèi)容 ?—— 教材情況 第二 ,在考試中這些內(nèi)容是如何體現(xiàn)的 ?—— 命題特點(diǎn) 第三 ,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì) ?—— 應(yīng)試對(duì)策 一、教材情況介紹 （一）教材總體結(jié)構(gòu) 今年教材與去年相比，除個(gè)別地方作了勘誤和修 改外，基本沒有實(shí)質(zhì)性的變化。本部分為本課程非常重要的內(nèi)容，是重要的命題區(qū)域。 這是一個(gè)非常重大的創(chuàng)新！這一創(chuàng)新將極大的提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性。為了適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的這一變化，將這一部分內(nèi)容由中極調(diào)整到了初級(jí)。 ，快樂學(xué)習(xí) 提到學(xué)習(xí)，就會(huì)想到這樣一句話： “ 學(xué)海無涯苦作舟 ” 。 隨著基礎(chǔ)班的開課， 2020年的中級(jí)之旅就算拉開了序幕。 優(yōu)點(diǎn) ，比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲 缺點(diǎn) ，不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀 況 ，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠 （三）企業(yè)價(jià)值最大化 觀點(diǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo) 概念 企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造 的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 [答 疑編號(hào) 1515010101] 『正確答案』 B 『答案解析』以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：（ 1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；（ 2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；（ 3）將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；（ 4）用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。由于利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算，決策往往服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)，因此利潤最大化可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。 8 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 http://club.topsagom 更多初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇，等待您的光臨！ 【例 判 斷題】（ 2020 年）在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中， “ 接收 ” 是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。 [答疑編號(hào) 1515010204] 『正確答案』 C 『答案解析』在集權(quán)與分 權(quán)結(jié)合型下，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大自主權(quán)。 集權(quán)分權(quán)選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素 因素 關(guān)系 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。 ，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式 ，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán) 50%以上的表決權(quán)股份，才有可能實(shí)施集權(quán)模式 ，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式 [答疑編號(hào) 1515010206] 『正確答案』 AB 『答案解析』 只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例表決權(quán)股份（如 50%以上）之后，企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策，其中包括直接和間接擁有 50%以上的表決權(quán)就可以，所以選項(xiàng) C 不正確；實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，就有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制，反之相反，所以 D不正確。因此 20 世紀(jì) 70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被 M型結(jié)構(gòu)所取代。 【例 [答疑編號(hào) 1515010303] 『正確答案』 ABC 『答案解析』本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容，總結(jié)中國企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。 ：企業(yè)財(cái)務(wù)管理工 作者必須積極探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。（ ） [答疑編號(hào) 1515010306] 『正確答案』 √ 『答案解析』在經(jīng)濟(jì)衰退期，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為停止擴(kuò)張、出售多余設(shè) 備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。 【例 它主要處理金融工具的發(fā)行和最初購買者 之間的交易。 （三）貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的主要特點(diǎn) 市 場(chǎng) 特 點(diǎn) 貨幣市場(chǎng) （ 1）期限短。預(yù)計(jì) 2020年的考分在 8分左右。包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù) 算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。 多選題】在下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于總預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。 三、預(yù)算工作組織 （ 1）企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)。 [答疑編號(hào) 1515020205] 『正確答案』 D 20 / 292 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 http://club.topsagom 更多初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息，考試真題，模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇，全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇，等待您的光臨！ 第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序 一、預(yù)算編制方法 （一）固定預(yù)算與彈性預(yù)算編