【正文】 == 五是培育團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)。每位員工，腳踏實(shí)地地從每件小事做起，從本職工作做起。 結(jié)合公司 ERP 管理推進(jìn)，加強(qiáng)對各產(chǎn)業(yè)工作量確認(rèn)、結(jié)算過程控制、監(jiān)督，在公司結(jié)算管理信息化系統(tǒng)中設(shè)置有關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建立預(yù)警系 統(tǒng)，通過直觀的結(jié)算管理統(tǒng)計(jì)分析，為結(jié)算考核以及每月的 經(jīng)營承包核算工作提供依據(jù)。做好企業(yè)科技工作的激勵(lì)工作和形象宣傳。 “中冶工程技術(shù)中心”為抓手，著力打造“工程檢測與監(jiān)測”品牌 目前，我公司申報(bào)的“中冶結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝工程檢測與監(jiān)測工程技術(shù)中心”已順利通過初審和專家現(xiàn)場評審，正待綜合評審和批復(fù)。 創(chuàng)新營銷思路，大力推廣網(wǎng)絡(luò)營銷 大力推廣公司兩大行業(yè)網(wǎng)站。 四、狠抓市場營銷，拓展市場領(lǐng)域，確保完成全年?duì)I銷任務(wù)。 重 點(diǎn)做好化工、鋼結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目培育地基處理施工能力，打開砼拆除等市政拆除改造市場，力爭在上海加固市場有一定的份額和影響力；強(qiáng)化精確定位，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做好投標(biāo)信息的收集、跟蹤，努力實(shí)現(xiàn)工程施工產(chǎn)業(yè)的快速增長。通過大型的工裝卡具，例如翻轉(zhuǎn)機(jī)、變位器等，提升焊接高效率。提高經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)要求不斷創(chuàng)新。二是協(xié)調(diào)組織管理能力與企業(yè)規(guī)模的膨脹，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的合理配置，保持對各部門、區(qū)域項(xiàng)目部的有效控制和業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)組織內(nèi)的活力、協(xié)同力與競爭力，需要高素質(zhì)的管理群體和科學(xué)、規(guī)范的組織與管理制度保障。 人力資源問題： 隨著特種工程及施工產(chǎn)業(yè)的不斷開拓，公司項(xiàng)目管理人才缺乏，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理；另外，作為在工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，在高端專業(yè)技術(shù)人員方面也較為缺乏。 加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè) ，高素質(zhì)人才隊(duì)伍快速提升 。每天公司通過一樓等離子電視滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念和先進(jìn)個(gè)人事跡，讓廣大員工感受企業(yè)的溫情和鼓舞， 二是重視傾聽，快速反饋。 大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，構(gòu)造企業(yè)文化全新載體 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)凝聚到在班子建設(shè)中，打造“班子過硬、廉潔 高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。 企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。 2020 年通過自行采購和通過 NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)購兩種模式， 按照部門提需求計(jì)劃 ,公司集中采購與控制 ,杜絕私自采購行為 ?，F(xiàn)有 各類從業(yè)人員共 504 人，其中主體員工 153 人，占從業(yè)人員的 %。達(dá)到上海市高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)考核要求。鄭州新鄭國際機(jī)場貨運(yùn)站改擴(kuò)建工程榮獲 “河南省中州杯工程”、“河南省建筑業(yè)新技術(shù)銀獎(jiǎng)示范工程”、 “河南省工程建筑QC 小組二等獎(jiǎng)”等三個(gè)省部級榮譽(yù)，紅石電腦研發(fā)樓工程成功評為上海市節(jié)約型工地，樹立了公司良好的工程資信形象。為此， BY 灌漿料在國內(nèi)大型紙業(yè)建設(shè)中得到全面應(yīng)用。 環(huán)保及礦山設(shè)備打好基礎(chǔ)。 2020 年裝備制造在海外業(yè)務(wù)上完成營銷額2106 萬，其中項(xiàng)目有科尼普陀、科尼臨港、多門朗零星、多門朗 Honam 架橋機(jī)、康明斯電機(jī)外殼制作、美國太陽能、日本三菱出渣機(jī)項(xiàng)目。 非鋼市場 取得新的突破。 常規(guī) 檢測與監(jiān)測 項(xiàng)目 穩(wěn)步發(fā)展 。 2020 年企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量、核心競爭力、市場應(yīng)變能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，鄭州機(jī)場項(xiàng)目成功取得“中州杯”省優(yōu)質(zhì)工程， 檢測監(jiān)測試驗(yàn)室裝備升級換代，精密加工制造海外項(xiàng)目連受好評， BY 建材推出了 3 種高端新產(chǎn)品，檢修實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè) 新 發(fā)展。 2020 年公司 憑借自主研發(fā)了“大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工安全監(jiān)測成套技術(shù)” ， 完成 了 德國拜耳集團(tuán)公司精密攪拌泵應(yīng)力測試項(xiàng)目，對泵體變形進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制 ，得到了業(yè)主 高度贊譽(yù) ； 9 月成功中標(biāo)上海飛機(jī)制造有限 公司大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項(xiàng)目一期工程樁基檢測項(xiàng)目， 并 順利 進(jìn)行了后續(xù)包括復(fù)合地基承載力檢測，攪拌樁水泥土鉆芯取樣檢測，壓縮模量等項(xiàng)目的跟蹤 洽談 ； 參與上海第一高樓 —— 上海中心廣場的鋼結(jié)構(gòu)檢測項(xiàng)目 ； 公司新開發(fā)的耐高溫澆注料材料、二類標(biāo)準(zhǔn)灌漿料及聚合物修補(bǔ)砂漿，一舉解決了傳統(tǒng)灌漿料不能耐高溫的缺陷，并成功拿下南京中天鋼鐵項(xiàng)目、晨鳴紙業(yè)、鎮(zhèn)江二重等項(xiàng)目。 二、全年工作中取得的主要成績 一 是 為世博會(huì)提供了一流的技術(shù)服務(wù) 。過去的一年，公司拓寬市場，提升能力，精細(xì)管理，提高效益，加大科技投入，努力增強(qiáng)核心競爭力和市場應(yīng)對力，不斷提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)繼續(xù)保持較快增長水平，實(shí)現(xiàn) 了 企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展。 三 是全年實(shí)現(xiàn)利潤總額 2700 萬元，完成集 團(tuán)公司年度預(yù)算指標(biāo) 2000萬元的 135% ， 比 09 年同期的 1600 萬元增長了 %。失效分析 專業(yè)成功輻射至 風(fēng)電螺栓檢測 、產(chǎn)品零件檢測 。目前 ，寶冶技術(shù)官網(wǎng)有效訪問量已突破 27 萬次，各類電子商鋪有效訪問量已突破 18 萬次。 TOFD 技術(shù)取得 取得了較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)效應(yīng) ，已成功應(yīng)用于寶鋼壓力球罐、在役 鋼包、新建化工壓力管道上檢測 、 核電項(xiàng)目閥門管道 。但公司上下毫不氣餒，對存在的業(yè)務(wù)缺口做了詳細(xì)深入分析，周密策劃，對跟蹤的訂單做好深度挖掘；土建、機(jī)械設(shè)備、電器儀表等綜合業(yè)務(wù)能力有了較大的提升；寶鋼外部冶金市場營銷取得了一定的進(jìn)展，球罐修復(fù)業(yè)務(wù)較往年有歷史性突破，市場從上海已輻射到其它省市；本年度營銷額首次突破 5000 萬。 五、 裝備制造鞏固 海外市場， 環(huán)保設(shè)備蘊(yùn)藏新空間 裝備制造產(chǎn) 業(yè)在 2020 年穩(wěn)步發(fā)展，明確定位為精密制作加工，發(fā)揮自身優(yōu)勢，致力走“設(shè)計(jì)、制作、加工”于一體的高技術(shù)含量之路。目前改型渣灌已經(jīng)在現(xiàn)場進(jìn)行與鑄造渣灌同等工況下使用，改進(jìn)效果明顯。 在市場格局方面，寶冶市場 153 萬元，占全部市場的 14%；外部市場947萬元，占全部市場的 86%。 在校安工程 鎮(zhèn)海中學(xué)加固項(xiàng)目中精心組織，并實(shí)現(xiàn)了公司檢測 —— 設(shè)計(jì) —— 施工一體化，做寬了施工領(lǐng)域，得到了寧波市鎮(zhèn)海區(qū)公共建設(shè)服務(wù)中心及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。完成技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)并實(shí)施 11 項(xiàng)，獲得較多外部技術(shù)開發(fā)費(fèi)用。組織完成同濟(jì)大學(xué)組織的《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝手冊》中第十二章“鋼結(jié)構(gòu)的檢測”的整章編寫及審核修訂。根據(jù)寶冶 集團(tuán)個(gè)稅籌劃要求，公司內(nèi)部制定了《績效獎(jiǎng)金分配管理規(guī)定》。 提升企業(yè)形象，加大了信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷力度。 狠抓企業(yè)管理，持續(xù)改進(jìn)。與重點(diǎn)專業(yè)部門、黨支部，通過 專題會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、基層調(diào)研、綜合治理檢查等形式，共同關(guān)注各用工性質(zhì)員工思想動(dòng)態(tài)，重視內(nèi)防，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定；應(yīng)對警察對公司源庫、化學(xué)品庫檢查，完成“一戶一冊”等多項(xiàng)表格的填寫工作；世博開幕一級 、二級安保緊急期間，公司領(lǐng)導(dǎo) 24小時(shí)帶班值班。 公司目前骨干人員穩(wěn)定 ，離職率低，年齡結(jié)構(gòu)合理，有競爭力。通過科學(xué)合理設(shè)置崗位，形成了一批懂得外語和國外標(biāo)準(zhǔn)知識，適應(yīng)公司海外業(yè)務(wù)承攬需要和管理者隊(duì)伍和一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)員工隊(duì)伍；公司專家?guī)觳粩喑鋵?shí)和擴(kuò)大，社會(huì)高端資源開發(fā)和利用不斷成熟。公司必須繼續(xù)大力拓展非鋼市場，大力調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 三、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，開拓市場，不斷創(chuàng) 新，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。 （二）加強(qiáng)裝備制造規(guī)?；?，打造卓越的機(jī)械配件加工供應(yīng)商 根據(jù)國家戰(zhàn)略調(diào)整，鞏固做強(qiáng)現(xiàn)有的在冶金行業(yè)領(lǐng)域較為成熟的高溫冶煉設(shè)備制作業(yè)務(wù)，從風(fēng)電、核電、太陽能等新能源領(lǐng)域入手，通過之前承接的維斯塔斯風(fēng)電項(xiàng)目、康明斯發(fā)電機(jī)項(xiàng)目、美國太陽能支架制作項(xiàng)目為基礎(chǔ)，大力拓展環(huán)保電力設(shè)備領(lǐng)域。尋求非鋼領(lǐng)域的戰(zhàn)略性合作伙伴：與港口貨運(yùn)、石化能源等大型知名企業(yè)合作；尋求海外設(shè)備（裝備）供應(yīng)商的安裝、維護(hù)、維修代理，特別是特種設(shè)備、壓力容器方面；與特種設(shè)備管理與制造單位合作，從項(xiàng)目源頭找項(xiàng)目：與起重設(shè)備、大型鍋爐制造企業(yè)尋求合作。并與全球 500 強(qiáng)企業(yè)日本電氣化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社合作代理其產(chǎn)品或合作開發(fā)新廠品或合作在國內(nèi)建生產(chǎn)基地。在新領(lǐng)域加大市場開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)