海晏堂海參生物公司20xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 在培訓(xùn)過程中發(fā)掘公司內(nèi)部的專業(yè)人才和講師人才，通過競聘、試講、考評等環(huán)節(jié)培養(yǎng)公司內(nèi)部兼職的各專項(xiàng)的培訓(xùn)專員， 本資料來自 （如商品陳列培訓(xùn)專員、電話溝通培訓(xùn)專員，店 鋪管理培訓(xùn)專員，等等）同時授予聘書及相應(yīng)的物質(zhì)獎勵來激發(fā)員工受訓(xùn)和參訓(xùn)的熱情，同時形成教學(xué)相長的健康模式。 培訓(xùn)前期的管 理工作 培訓(xùn)資訊透明化 ：為加大培訓(xùn)資訊的宣傳力度，提高培訓(xùn)信息的透明度， 培訓(xùn) 部將每月初和各部門主管對于一個月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通確認(rèn)， 培訓(xùn)前一周 在 OA系統(tǒng)和騰訊通 給相關(guān)人員發(fā)通知，確保人員 務(wù)必 到齊。幫助新員工更快地勝任本職工作。 ，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 有效提升公司內(nèi)部不 同 層面人員的執(zhí)行能力，加快公司的運(yùn)作效率，增 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，保持公司經(jīng)久不衰的斗志。 具體 量化指標(biāo) ： 銷售 員工年度平均培訓(xùn)時數(shù)達(dá)到 72 小 時以上； 至少開發(fā)出針對銷售店員的特定培訓(xùn)課程 5門； 推進(jìn)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，常規(guī) 性 培訓(xùn) 課程完成率在 90％以上，部門專業(yè)培訓(xùn)課程完成率在 90％以上； 年度培訓(xùn)平均滿意度在 80％以上； 培訓(xùn)目的 維持企業(yè)成長發(fā)展 提高效率、培育人才 健全人格、提高生活品質(zhì) 增加知識 提高技能 態(tài)度改變 企業(yè)面 員工面 員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握率及 普及率達(dá) 85%以上 。 清晰并指導(dǎo)公司銷售培訓(xùn)工作的開展，計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開發(fā)，使培訓(xùn)資源增值，為企業(yè)未來人才素質(zhì)提升提前做好規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)未來的持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)定人才結(jié)構(gòu)。所以說，培訓(xùn)是防止企業(yè)“老化”最有效的方法。編制本規(guī)劃的目的在于加強(qiáng)對公司培訓(xùn)工作的管理力度，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 提高員工工作效率，學(xué)習(xí)新技能，提升解決問題的能力。 將確認(rèn)好的年度培訓(xùn)計(jì)劃報請 董事長 批準(zhǔn)后，逐步實(shí)施。 ? 技能培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、銷售技巧、溝通技巧、員工激勵、終端管理、客戶管理、時間管理等。 （中層以上人員） 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)次數(shù) 各部門主管、經(jīng)理 執(zhí)行力 3月 9月 外請講師 3 領(lǐng)導(dǎo)力 3月 9月 外請講師 3 財務(wù)基礎(chǔ)知識 3月
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