海晏堂海參生物公司20xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃報(bào)告(完整版)
【正文】 大連 海晏堂 海參生物公司 20xx 年培訓(xùn)工作規(guī)劃 報(bào)告 大連海晏堂生物有限公司 20xx 年 10 月 14 日 目 錄 一、規(guī)劃概要??????????????????? 3 二、年度培訓(xùn)主體規(guī)劃 ???????????????? 3 培訓(xùn)原則??????????????????? 3 培訓(xùn)目標(biāo)??????????????????? 4 培訓(xùn)計(jì)劃的編寫與審核流程??????????? 5 培訓(xùn) 工作重點(diǎn) 項(xiàng)目??????????????? 5 20xx 年培 訓(xùn)課程編排計(jì)劃???????????? 6 三、 培訓(xùn)管理??????????????????? 9 四 、后記??????????????????? ? ? 9 海晏堂 20xx 年 度 培訓(xùn)工作規(guī)劃 企業(yè)培訓(xùn)猶如人的學(xué)習(xí)，因?yàn)榕嘤?xùn)才能不斷改變觀念行為，最后改變結(jié)果。 規(guī)劃目的 ：規(guī)范及保證公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過培訓(xùn)提升終端員工的專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，完成全年的銷售工作；建立并完善培訓(xùn)部門，細(xì)化培訓(xùn)資源，保證培訓(xùn)工作的有效性、及時(shí)性。 加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增 強(qiáng) 主管的 財(cái)務(wù)、 管理 及 創(chuàng)新能力。 2. 培養(yǎng)良好的銷售心態(tài)、培訓(xùn)有效的銷售技巧、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 心態(tài)決定一切，心態(tài)決定銷售業(yè)績(jī)，擁有良好的心態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，輔以有效的銷售技巧和先進(jìn)周到的服務(wù)意識(shí)，方能完成公司 20xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。具體 方案 如下表： 區(qū)域 培養(yǎng)人數(shù) 培養(yǎng)時(shí)間 培養(yǎng)次數(shù) 選拔原則 備注大連 23/次 全年 4（每季度1次）北京 23/次 全年 4（每季度1次）沈陽 23/次 全年 4（每季度1次）外埠 2/次 全年 4（每季度1次）筆試+銷 售業(yè)績(jī)+部 門領(lǐng)導(dǎo)推薦培訓(xùn)者需簽訂培訓(xùn)合同獲得營(yíng)養(yǎng)師資格者會(huì)有晉升機(jī)會(huì)同時(shí)有機(jī)會(huì)參加深造更高級(jí)別的營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn) 訓(xùn)（新人崗前培訓(xùn)） 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)次數(shù) 各部門新人 公司發(fā)展史
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