20xx年云頂服裝服飾公司員工培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告(完整版)
【正文】 服務(wù)品質(zhì)方面，仍然有不足之處。 全體員工應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)是以 提升績(jī)效 為目的，而非為訓(xùn)練而訓(xùn)練。 20xx 年，本公司之培訓(xùn)要逐漸走上軌道。匯總中高層被訪者對(duì)員工的意見，發(fā)現(xiàn)績(jī)效差距有部分可依賴培訓(xùn)方式來解決。 對(duì)象： 本計(jì)劃 隨 招聘計(jì)劃進(jìn)行 ， 在一個(gè)集中招聘時(shí)間段，或者人數(shù)夠數(shù)量，不定期開一期新人班 。 時(shí)間：每周的周四定為學(xué)習(xí)日。 《紅與黑》體驗(yàn)式 《性格分析與贊美藝術(shù)》研討會(huì) 6月 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 《競(jìng)爭(zhēng)力提升與領(lǐng)導(dǎo)力打造》講座 打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力； 學(xué)習(xí)怎樣做一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖； 學(xué)習(xí)怎樣與團(tuán)隊(duì)相處和自己調(diào)控，使目標(biāo)達(dá)成。 七 、結(jié)論及建議 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的未來，公司要達(dá)成未來愿景必須有賴于人才，培訓(xùn)愈來愈重要。公司成功關(guān)鍵在于運(yùn)用有能力的人才，期盼公司各階層管理人員共同支持 此年度培訓(xùn)計(jì)劃，加速組織核心能力建立，并使培訓(xùn)開發(fā)工作為公司帶來實(shí)質(zhì)的效益。 把工作當(dāng)成信仰。 根據(jù) 公司 20xx 年發(fā)展目標(biāo)和各部門培訓(xùn)需求反饋情況，現(xiàn)制訂計(jì)劃如下： 20xx 年度課程規(guī)劃 時(shí)間 培訓(xùn)主題 課程題目 培訓(xùn)目的與設(shè)計(jì)思路 元月 新的開始 《職業(yè)生涯規(guī)劃》講座 一 年之計(jì)在于春，在年初指導(dǎo)學(xué)員厘清職業(yè)生涯規(guī)劃，明確人生目標(biāo)； 通過觀摩《喜劇之王》，找尋周星馳成功之道，學(xué)習(xí)“我是一個(gè)演員”對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著； 通過研討會(huì)，帶領(lǐng)著學(xué)員做好自己的人生規(guī)劃，并明確一年的工作計(jì)劃。 目標(biāo)：增進(jìn)各職位專業(yè)人員的技術(shù)水平，以提升工作績(jī)效 對(duì)象： 市場(chǎng) 、 客服、企劃、設(shè)計(jì)、 財(cái)務(wù) 、人資等 專業(yè)人員 。 ，為達(dá)成公司愿景與目標(biāo)，掌握機(jī)會(huì)，培育接班人（儲(chǔ)備干部）以及加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承應(yīng)是重要課題，建議應(yīng) 加強(qiáng)投資此方向之培訓(xùn)。 二 、 員工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋： 參考 20xx 年 培訓(xùn)需求調(diào)查的數(shù)據(jù)分析， 歸納出相關(guān)之培訓(xùn)需求，大 致可分下列幾方面： 1. 因?yàn)樵瓉砼嘤?xùn)較少， 90%員工還沒有將學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣，所以讓員工明確現(xiàn)在的位置，強(qiáng)化危機(jī)感，啟動(dòng)學(xué)習(xí)意愿和養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣是 20xx 年培訓(xùn)重點(diǎn)。 如何坐穩(wěn)江山，如何把品牌運(yùn)作提升到更高的高度，如何讓公司朝向更加規(guī)范的 方向經(jīng)營(yíng)，那就需要我們公司組織核心能力的建立以及員工的個(gè)人能力提升必須加強(qiáng)。因此，有關(guān)培訓(xùn)體系及培訓(xùn)藍(lán)圖的建立及增強(qiáng)，必須加以重視。 加強(qiáng)各種培訓(xùn)，關(guān)心員工能力成長(zhǎng)進(jìn)而留住人才。 課程內(nèi)容： —— 依據(jù)管理能力目標(biāo)實(shí)施培訓(xùn) —— 參酌行業(yè)、市場(chǎng)變化加入新課題 4. 基中高層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 目標(biāo)：提高各級(jí)管理人員的管理能力。 《首席執(zhí)行官》影片觀摩 《有效地會(huì)議管理》研討會(huì) 4月 時(shí)間管理 《時(shí)間管理》講座 講述時(shí)間重要性和時(shí)間管理的方法； 針對(duì)員工會(huì)抱怨自己的工作在與別部門合作的時(shí)候會(huì)浪費(fèi)時(shí)間的問題，通過游戲，讓大家學(xué)會(huì)高效配合。
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