20xx年云頂服裝服飾公司員工培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)任、品質(zhì)、認(rèn)真 《用責(zé)任打造個(gè)人品牌》講座 借著 315 的勢(shì)，再提責(zé)任，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，讓每個(gè)人對(duì)自己提出更高的要求； 觀看以海爾為原型的電影，學(xué)習(xí)海爾模式； 提高大家開會(huì)的技能，使工作更高效。 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽(yáng)管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 5 儲(chǔ) 備人才培訓(xùn)計(jì)劃 目標(biāo)： 為工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準(zhǔn)備。 ? 重視以績(jī)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)，希望有助于主管對(duì)員工專業(yè)能力提升。 求來(lái)看，現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)能力尚未達(dá)到標(biāo) 準(zhǔn)，直接原因是由于新員工 入職后，未經(jīng)足夠訓(xùn)練即已上線。云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽(yáng)管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 1 逸陽(yáng)服飾 員工 20xx 年培訓(xùn)規(guī)劃 規(guī)劃單位： 人力資源部培訓(xùn) 部 日 期： 20xx 年 1 月 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽(yáng)管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 2 目 錄 一、 前言 二、 員工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋 三、 20xx 年培訓(xùn)目標(biāo)與計(jì)劃 四、 20xx 年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 五、 預(yù)期效益及績(jī)效衡量 六、 結(jié)論及建議 七、 附件 云頂服飾 20xx 年培訓(xùn) 規(guī)劃 逸陽(yáng)管理學(xué)院 —— 女褲行業(yè)的黃埔軍校 3 一 、 前言： 20xx 年是公司發(fā)展的第十個(gè)年頭，如果說(shuō)，過(guò)去十年是打江山，那接下來(lái)新的十年就是坐江山，而且要把江山如何擴(kuò)大的階段了。 從公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展方向來(lái)看， 各級(jí)管理人員的管理技能 和 全員的 主動(dòng) 營(yíng)銷意識(shí) 目前還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，需要在培訓(xùn)中得以加強(qiáng) 。 依據(jù)上述之全公司培訓(xùn)需求，并考量公司發(fā)展?fàn)顩r所擬定之本計(jì)劃目的為： ? 透過(guò)培訓(xùn)加快學(xué)習(xí)型 組織 塑造和加強(qiáng)各級(jí)員工的 核心能力以增進(jìn)公司的策略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 內(nèi)容和 方式：因?yàn)閭€(gè)人技能現(xiàn)狀不平衡性和專業(yè)涉及 面廣等原因， 可以采取兩種方式：第一，由個(gè)人根據(jù)個(gè)人發(fā)展方向自行選擇 課程學(xué)習(xí)；第二，由各部門單獨(dú)組織，選擇視頻教材或課程， 達(dá)到提升員工個(gè)人能力素質(zhì)的目的。 《喜劇之王》影片觀摩 《有生產(chǎn)力的思考》研討會(huì) 2 逸陽(yáng) 準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)，配合 過(guò)年后，很多人很長(zhǎng)時(shí)間有過(guò)年綜合癥； 云頂服飾
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